vs
インターパブリック・グループ（IPG）とLeidos（LDOS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Leidosの直近四半期売上が大きい（$4.2B vs $2.1B、インターパブリック・グループの約2.0倍）。Leidosの純利益率が高く（7.8% vs 5.8%、差は2.0%）。Leidosの前年同期比売上増加率が高い（-3.5% vs -4.8%）。Leidosの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$452.0M vs $153.6M）。過去8四半期でLeidosの売上複合成長率が高い（3.1% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
IPG vs LDOS — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $4.2B |
| 純利益 | $124.2M | $327.0M |
| 粗利率 | — | 17.4% |
| 営業利益率 | 10.3% | 11.3% |
| 純利益率 | 5.8% | 7.8% |
| 売上前年比 | -4.8% | -3.5% |
| 純利益前年比 | 517.9% | 15.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $2.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $4.2B | ||
| Q4 25 | — | $4.4B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $4.2B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $2.4B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $4.1B |
| Q1 26 | — | $327.0M | ||
| Q4 25 | — | $367.0M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $391.0M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $363.0M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $284.0M | ||
| Q4 24 | $344.5M | — | ||
| Q3 24 | $20.1M | $364.0M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $322.0M |
| Q1 26 | — | 17.4% | ||
| Q4 25 | — | 18.0% | ||
| Q3 25 | — | 18.0% | ||
| Q2 25 | — | 17.5% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 15.6% | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.9% | 17.8% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 16.6% |
| Q1 26 | — | 11.3% | ||
| Q4 25 | — | 12.0% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 13.5% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 12.5% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 9.7% | ||
| Q4 24 | 23.3% | — | ||
| Q3 24 | 5.9% | 12.4% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 11.6% |
| Q1 26 | — | 7.8% | ||
| Q4 25 | — | 8.2% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 8.6% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 6.5% | ||
| Q4 24 | 14.1% | — | ||
| Q3 24 | 0.9% | 8.7% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 7.8% |
| Q1 26 | — | $2.54 | ||
| Q4 25 | — | $2.82 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $3.01 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $2.77 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $2.10 | ||
| Q4 24 | $0.92 | — | ||
| Q3 24 | $0.05 | $2.68 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $2.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $4.6B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $4.9B |
| 総資産 | $17.0B | $13.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.94× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.1B | ||
| Q4 25 | — | $974.0M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $930.0M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $842.0M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $943.0M | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $823.0M |
| Q1 26 | — | $4.6B | ||
| Q4 25 | — | $4.6B | ||
| Q3 25 | — | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $5.0B | ||
| Q1 25 | — | $4.1B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $4.1B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B |
| Q1 26 | — | $4.9B | ||
| Q4 25 | — | $4.9B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $4.7B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $4.3B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $4.4B | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.7B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $4.5B |
| Q1 26 | — | $13.5B | ||
| Q4 25 | — | $13.5B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $13.2B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $13.1B | ||
| Q4 24 | $18.3B | — | ||
| Q3 24 | $17.1B | $13.3B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $12.9B |
| Q1 26 | — | 0.94× | ||
| Q4 25 | — | 0.94× | ||
| Q3 25 | — | 1.07× | ||
| Q2 25 | — | 1.18× | ||
| Q1 25 | — | 0.92× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.88× | ||
| Q2 24 | — | 0.92× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $495.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $452.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 10.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 1.51× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $495.0M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $180.1M | $711.0M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $299.0M | ||
| Q4 24 | $868.1M | — | ||
| Q3 24 | $223.8M | $656.0M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $374.0M |
| Q1 26 | — | $452.0M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $153.6M | $680.0M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $36.0M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $213.0M | ||
| Q4 24 | $833.5M | — | ||
| Q3 24 | $186.5M | $633.0M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $351.0M |
| Q1 26 | — | 10.8% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 7.2% | 16.1% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 0.9% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 34.2% | — | ||
| Q3 24 | 8.3% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 8.5% |
| Q1 26 | — | 1.0% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.2% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 0.5% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.7% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 0.6% |
| Q1 26 | — | 1.51× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.45× | 1.82× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 0.16× | ||
| Q1 25 | — | 1.05× | ||
| Q4 24 | 2.52× | — | ||
| Q3 24 | 11.13× | 1.80× | ||
| Q2 24 | 0.56× | 1.16× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |
