vs
インターパブリック・グループ（IPG）とマテル（MAT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.8B、マテルの約1.2倍）。マテルの純利益率が高く（6.0% vs 5.8%、差は0.2%）。マテルの前年同期比売上増加率が高い（7.3% vs -4.8%）。過去8四半期でマテルの売上複合成長率が高い（47.7% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
IPG vs MAT — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.8B |
| 純利益 | $124.2M | $106.2M |
| 粗利率 | — | 45.9% |
| 営業利益率 | 10.3% | 8.0% |
| 純利益率 | 5.8% | 6.0% |
| 売上前年比 | -4.8% | 7.3% |
| 純利益前年比 | 517.9% | -24.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $826.6M | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $809.5M |
| Q4 25 | — | $106.2M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $278.4M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $53.4M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $140.9M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $372.4M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $56.9M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $-28.3M |
| Q4 25 | — | 45.9% | ||
| Q3 25 | — | 50.0% | ||
| Q2 25 | — | 50.9% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 49.4% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 50.7% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 53.1% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 49.2% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 48.0% |
| Q4 25 | — | 8.0% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 7.7% | ||
| Q1 25 | -2.1% | -6.4% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 26.5% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 8.4% | -4.4% |
| Q4 25 | — | 6.0% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 5.2% | ||
| Q1 25 | -4.3% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 5.3% | ||
| Q1 24 | 5.1% | -3.5% |
| Q4 25 | — | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $-0.12 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $1.09 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $0.17 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $-0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $1.2B |
| 総負債低いほど良い | — | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $2.2B |
| 総資産 | $17.0B | $6.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.04× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $691.9M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $870.5M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $723.5M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $722.4M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $1.1B |
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.3B | ||
| Q1 25 | — | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.3B | ||
| Q3 24 | — | $2.3B | ||
| Q2 24 | — | $2.3B | ||
| Q1 24 | — | $2.3B |
| Q4 25 | — | $2.2B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $2.0B |
| Q4 25 | — | $6.6B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $6.2B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $6.5B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $5.9B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $6.1B |
| Q4 25 | — | 1.04× | ||
| Q3 25 | — | 1.03× | ||
| Q2 25 | — | 1.08× | ||
| Q1 25 | — | 1.10× | ||
| Q4 24 | — | 1.03× | ||
| Q3 24 | — | 1.01× | ||
| Q2 24 | — | 1.18× | ||
| Q1 24 | — | 1.15× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $796.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 7.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $796.6M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $24.8M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $862.1M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $155.8M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $-252.9M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $35.5M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $153.6M | — | ||
| Q2 25 | $-121.8M | — | ||
| Q1 25 | $-58.5M | — | ||
| Q4 24 | $833.5M | — | ||
| Q3 24 | $186.5M | — | ||
| Q2 24 | $85.9M | — | ||
| Q1 24 | $-192.5M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 7.2% | — | ||
| Q2 25 | -5.6% | — | ||
| Q1 25 | -2.9% | — | ||
| Q4 24 | 34.2% | — | ||
| Q3 24 | 8.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.7% | — | ||
| Q1 24 | -8.8% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.2% | — | ||
| Q2 25 | 1.2% | — | ||
| Q1 25 | 1.1% | — | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.7% | — | ||
| Q2 24 | 1.5% | — | ||
| Q1 24 | 1.6% | — |
| Q4 25 | — | 7.50× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 0.26× | ||
| Q2 25 | -0.59× | -5.62× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.52× | 6.12× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 0.42× | ||
| Q2 24 | 0.56× | -4.45× | ||
| Q1 24 | -1.43× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
MAT
| North America Segment | $1.0B | 58% |
| International Segment | $745.6M | 42% |
