vs

インターパブリック・グループ(IPG)とINSPERITY, INC.(NSP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい($2.1B vs $1.7B、INSPERITY, INC.の約1.3倍)。INSPERITY, INC.の前年同期比売上増加率が高い(3.4% vs -4.8%)。INSPERITY, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($246.0M vs $153.6M)。過去8四半期でINSPERITY, INC.の売上複合成長率が高い(-3.8% vs -9.1%)

インターパブリック・グループ(IPG)は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。

Insperity(旧称Administaff)は米国テキサス州ヒューストンのキングウッド地区に本社を置くプロフェッショナル・エンプロイヤー・オーガニゼーション(PEO)で、中小企業向けに人事・管理業務の支援サービスを提供している。2004年以来、ゴルフのチャンピオンツアーのタイトルスポンサーを務めている。

IPG vs NSP — 直接比較

売上が大きい
IPG
IPG
1.3倍大きい
IPG
$2.1B
$1.7B
NSP
売上成長率が高い
NSP
NSP
+8.2%の差
NSP
3.4%
-4.8%
IPG
フリーキャッシュフローが多い
NSP
NSP
FCF $92.4M多い
NSP
$246.0M
$153.6M
IPG
2年売上CAGRが高い
NSP
NSP
2年複合成長率
NSP
-3.8%
-9.1%
IPG

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025

指標
IPG
IPG
NSP
NSP
売上
$2.1B
$1.7B
純利益
$124.2M
粗利率
10.3%
営業利益率
10.3%
-2.8%
純利益率
5.8%
売上前年比
-4.8%
3.4%
純利益前年比
517.9%
EPS(希薄化後)
$0.34
$-0.87

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
$1.7B
Q3 25
$2.1B
$1.6B
Q2 25
$2.2B
$1.7B
Q1 25
$2.0B
$1.9B
Q4 24
$2.4B
$1.6B
Q3 24
$2.2B
$1.6B
Q2 24
$2.3B
$1.6B
Q1 24
$2.2B
$1.8B
純利益
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
Q3 25
$124.2M
$-20.0M
Q2 25
$162.5M
$-5.0M
Q1 25
$-85.4M
$51.0M
Q4 24
$344.5M
Q3 24
$20.1M
$3.0M
Q2 24
$214.5M
$18.0M
Q1 24
$110.4M
$79.0M
粗利率
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
10.3%
Q3 25
12.0%
Q2 25
13.4%
Q1 25
-3.2%
16.6%
Q4 24
10.1%
13.5%
Q3 24
2.9%
14.7%
Q2 24
1.2%
16.2%
Q1 24
-1.1%
19.1%
営業利益率
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
-2.8%
Q3 25
10.3%
-1.5%
Q2 25
11.2%
-0.4%
Q1 25
-2.1%
3.7%
Q4 24
23.3%
-0.9%
Q3 24
5.9%
0.1%
Q2 24
13.7%
1.4%
Q1 24
8.4%
6.0%
純利益率
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
Q3 25
5.8%
-1.2%
Q2 25
7.5%
-0.3%
Q1 25
-4.3%
2.7%
Q4 24
14.1%
Q3 24
0.9%
0.2%
Q2 24
9.2%
1.1%
Q1 24
5.1%
4.4%
EPS(希薄化後)
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
$-0.87
Q3 25
$0.34
$-0.53
Q2 25
$0.44
$-0.14
Q1 25
$-0.23
$1.35
Q4 24
$0.92
$-0.21
Q3 24
$0.05
$0.07
Q2 24
$0.57
$0.48
Q1 24
$0.29
$2.08

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
IPG
IPG
NSP
NSP
現金・短期投資手元流動性
$1.5B
$682.0M
総負債低いほど良い
株主資本純資産
$3.7B
$46.0M
総資産
$17.0B
$2.2B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
$682.0M
Q3 25
$1.5B
$521.0M
Q2 25
$1.6B
$511.0M
Q1 25
$1.9B
$684.0M
Q4 24
$2.2B
$1.2B
Q3 24
$1.5B
$596.0M
Q2 24
$1.5B
$850.0M
Q1 24
$1.9B
$801.0M
株主資本
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
$46.0M
Q3 25
$3.7B
$87.0M
Q2 25
$3.7B
$112.0M
Q1 25
$3.6B
$119.0M
Q4 24
$3.8B
$97.0M
Q3 24
$3.7B
$125.0M
Q2 24
$3.8B
$142.0M
Q1 24
$3.8B
$140.0M
総資産
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
$2.2B
Q3 25
$17.0B
$2.0B
Q2 25
$17.0B
$2.0B
Q1 25
$17.1B
$2.1B
Q4 24
$18.3B
$2.6B
Q3 24
$17.1B
$1.9B
Q2 24
$17.0B
$2.1B
Q1 24
$17.3B
$2.1B

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
IPG
IPG
NSP
NSP
営業キャッシュフロー直近四半期
$180.1M
$255.0M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$153.6M
$246.0M
FCFマージンFCF / 売上
7.2%
14.7%
設備投資強度設備投資 / 売上
1.2%
0.5%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.45×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$806.8M
$-309.0M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
$255.0M
Q3 25
$180.1M
$-11.0M
Q2 25
$-96.0M
$-79.0M
Q1 25
$-37.0M
$-443.0M
Q4 24
$868.1M
$619.0M
Q3 24
$223.8M
$-150.0M
Q2 24
$120.7M
$20.0M
Q1 24
$-157.4M
$31.0M
フリーキャッシュフロー
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
$246.0M
Q3 25
$153.6M
$-20.0M
Q2 25
$-121.8M
$-86.0M
Q1 25
$-58.5M
$-449.0M
Q4 24
$833.5M
$606.0M
Q3 24
$186.5M
$-164.0M
Q2 24
$85.9M
$14.0M
Q1 24
$-192.5M
$26.0M
FCFマージン
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
14.7%
Q3 25
7.2%
-1.2%
Q2 25
-5.6%
-5.2%
Q1 25
-2.9%
-24.1%
Q4 24
34.2%
37.6%
Q3 24
8.3%
-10.5%
Q2 24
3.7%
0.9%
Q1 24
-8.8%
1.4%
設備投資強度
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
0.5%
Q3 25
1.2%
0.6%
Q2 25
1.2%
0.4%
Q1 25
1.1%
0.3%
Q4 24
1.4%
0.8%
Q3 24
1.7%
0.9%
Q2 24
1.5%
0.4%
Q1 24
1.6%
0.3%
キャッシュ転換率
IPG
IPG
NSP
NSP
Q4 25
Q3 25
1.45×
Q2 25
-0.59×
Q1 25
-8.69×
Q4 24
2.52×
Q3 24
11.13×
-50.00×
Q2 24
0.56×
1.11×
Q1 24
-1.43×
0.39×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

IPG
IPG

MDE$619.0M29%
IAC$574.9M27%
Other$527.9M25%
SCE$413.8M19%

NSP
NSP

Northeast$455.0M27%
West$339.0M20%
Southwest$317.0M19%
Central$299.0M18%
Southeast$241.0M14%
Other Revenues$17.0M1%

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