vs
インターパブリック・グループ（IPG）とオリン（OLN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.7B、オリンの約1.3倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs -8.6%、差は14.4%）。オリンの前年同期比売上増加率が高い（-0.4% vs -4.8%）。過去8四半期でオリンの売上複合成長率が高い（0.9% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
オリンコーポレーションはアメリカの大手製造企業で、主に弾薬、塩素、水酸化ナトリウムを生産しています。そのルーツは1892年に設立された2つの企業、フランクリン・W・オリンが創業したエクイタブルパウダー社とマシーソンアルカリ工場にまで遡ります。過去に化学工場で事故が発生し、従業員や周辺住民に健康被害をもたらしたことがあります。
IPG vs OLN — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.7B |
| 純利益 | $124.2M | $-143.2M |
| 粗利率 | — | 1.9% |
| 営業利益率 | 10.3% | -9.4% |
| 純利益率 | 5.8% | -8.6% |
| 売上前年比 | -4.8% | -0.4% |
| 純利益前年比 | 517.9% | -1517.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-1.25 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.7B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.6B |
| Q4 25 | — | $-143.2M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $43.7M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $-2.8M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $1.2M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $10.1M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $-25.2M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $72.3M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $47.8M |
| Q4 25 | — | 1.9% | ||
| Q3 25 | — | 10.7% | ||
| Q2 25 | — | 7.9% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 9.0% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 8.5% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 14.5% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 12.7% |
| Q4 25 | — | -9.4% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 4.8% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 2.0% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 1.0% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 8.3% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 5.9% |
| Q4 25 | — | -8.6% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 7.5% | -0.2% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 0.9% | -1.6% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 4.4% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 2.9% |
| Q4 25 | — | $-1.25 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.37 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $-0.01 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $0.01 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $0.10 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $-0.21 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $0.62 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $0.40 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $167.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.8B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $1.8B |
| 総資産 | $17.0B | $7.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.55× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $167.6M | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | $175.6M | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.9B | — |
| Q4 25 | — | $2.8B | ||
| Q3 25 | — | $3.0B | ||
| Q2 25 | — | $3.0B | ||
| Q1 25 | — | $3.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.7B | ||
| Q3 24 | — | $2.8B | ||
| Q2 24 | — | $2.8B | ||
| Q1 24 | — | $2.7B |
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $2.2B |
| Q4 25 | — | $7.3B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $7.6B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $7.7B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $7.7B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $7.6B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $7.5B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $7.7B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $7.6B |
| Q4 25 | — | 1.55× | ||
| Q3 25 | — | 1.52× | ||
| Q2 25 | — | 1.52× | ||
| Q1 25 | — | 1.50× | ||
| Q4 24 | — | 1.34× | ||
| Q3 24 | — | 1.34× | ||
| Q2 24 | — | 1.31× | ||
| Q1 24 | — | 1.24× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $321.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $321.2M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $26.7M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $212.3M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $-86.0M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $141.7M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $189.9M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $90.6M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $81.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $153.6M | $-44.4M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | — | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-147.4M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $90.7M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $146.6M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $34.1M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $36.7M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 7.2% | -2.6% | ||
| Q2 25 | -5.6% | — | ||
| Q1 25 | -2.9% | -9.0% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 9.2% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 2.1% | ||
| Q1 24 | -8.8% | 2.2% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.2% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 1.2% | — | ||
| Q1 25 | 1.1% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 2.7% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 3.4% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 2.7% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.45× | 0.61× | ||
| Q2 25 | -0.59× | — | ||
| Q1 25 | — | -71.67× | ||
| Q4 24 | 2.52× | 14.03× | ||
| Q3 24 | 11.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.56× | 1.25× | ||
| Q1 24 | -1.43× | 1.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
OLN
| Chlorinechlorinederivativesandothercoproducts | $456.2M | 27% |
| Causticsoda | $400.2M | 24% |
| Militaryandlawenforcement | $304.6M | 18% |
| Epoxyresins | $194.9M | 12% |
| Aromaticsandallylics | $164.4M | 10% |
| Commercial | $144.8M | 9% |
