vs
インターパブリック・グループ(IPG)とオシュコシュ・コーポレーション(OSK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
オシュコシュ・コーポレーションの直近四半期売上が大きい($2.7B vs $2.1B、インターパブリック・グループの約1.3倍)。インターパブリック・グループの純利益率が高く(5.8% vs 5.0%、差は0.8%)。オシュコシュ・コーポレーションの前年同期比売上増加率が高い(3.5% vs -4.8%)。オシュコシュ・コーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($540.3M vs $153.6M)。過去8四半期でオシュコシュ・コーポレーションの売上複合成長率が高い(2.8% vs -9.1%)
インターパブリック・グループ(IPG)は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
オシュコシュ・コーポレーション(旧社名:オシュコシュ・トラック)は米国の工業企業で、特殊トラック、軍用車両、空港用消防設備、高所作業装置などの設計・製造を主力事業としています。子会社にはウィスコンシン州拠点の消防設備メーカーPierce Manufacturing、昇降作業装置メーカーのJLGインダストリーズがあります。
IPG vs OSK — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.7B |
| 純利益 | $124.2M | $133.8M |
| 粗利率 | — | 15.8% |
| 営業利益率 | 10.3% | 7.9% |
| 純利益率 | 5.8% | 5.0% |
| 売上前年比 | -4.8% | 3.5% |
| 純利益前年比 | 517.9% | -12.6% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $2.7B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $2.7B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.5B |
| Q4 25 | — | $133.8M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $196.2M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $204.8M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $112.2M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $153.1M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $180.3M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $168.6M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $179.4M |
| Q4 25 | — | 15.8% | ||
| Q3 25 | — | 17.5% | ||
| Q2 25 | — | 19.2% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 17.3% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 17.2% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 18.5% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 19.2% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 18.5% |
| Q4 25 | — | 7.9% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 10.7% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 9.7% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 9.2% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 10.2% |
| Q4 25 | — | 5.0% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 7.3% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 7.5% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 6.6% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 5.9% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 7.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $0.34 | — | ||
| Q2 25 | $0.44 | — | ||
| Q1 25 | $-0.23 | — | ||
| Q4 24 | $0.92 | — | ||
| Q3 24 | $0.05 | — | ||
| Q2 24 | $0.57 | — | ||
| Q1 24 | $0.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $479.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $4.5B |
| 総資産 | $17.0B | $10.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $479.8M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $211.8M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $191.7M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $210.3M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $204.9M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $160.9M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $141.4M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $69.9M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $602.3M | ||
| Q2 24 | — | $599.1M | ||
| Q1 24 | — | $598.9M |
| Q4 25 | — | $4.5B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $4.5B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $4.5B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $4.2B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $3.9B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $3.8B |
| Q4 25 | — | $10.1B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $9.8B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $10.0B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $9.8B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $9.4B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $9.7B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $9.5B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 0.15× | ||
| Q2 24 | — | 0.15× | ||
| Q1 24 | — | 0.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $600.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $540.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 20.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 2.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 4.49× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $618.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $600.1M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $489.0M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $89.2M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $-394.9M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $790.8M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $326.1M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $-211.0M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $-355.8M |
| Q4 25 | — | $540.3M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $464.3M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $48.6M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-435.2M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $703.3M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $272.2M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $-250.5M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $-455.9M |
| Q4 25 | — | 20.1% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 17.3% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 1.8% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -18.8% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 27.1% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -8.8% | ||
| Q1 24 | -8.8% | -17.9% |
| Q4 25 | — | 2.2% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 1.4% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 3.9% |
| Q4 25 | — | 4.49× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 2.49× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 0.44× | ||
| Q1 25 | — | -3.52× | ||
| Q4 24 | 2.52× | 5.17× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 1.81× | ||
| Q2 24 | 0.56× | -1.25× | ||
| Q1 24 | -1.43× | -1.98× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
OSK
| Vocational Segment | $922.4M | 34% |
| Aerial Works Platforms | $548.6M | 20% |
| Other Access Equipment | $311.8M | 12% |
| Telehandlers | $311.2M | 12% |
| Airport Products | $252.7M | 9% |
| Delivery Vehicles | $165.0M | 6% |
| Other Vocational | $130.7M | 5% |
| Transferred Over Time | $23.5M | 1% |