vs
インターパブリック・グループ（IPG）とPPL Corporation（PPL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PPL Corporationの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $2.1B、インターパブリック・グループの約1.1倍）。PPL Corporationの純利益率が高く（11.3% vs 5.8%、差は5.5%）。PPL Corporationの前年同期比売上増加率が高い（7.2% vs -4.8%）。インターパブリック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$153.6M vs $-614.0M）。過去8四半期でPPL Corporationの売上複合成長率が高い（1.0% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
IPG vs PPL — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.3B |
| 純利益 | $124.2M | $266.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 20.3% |
| 純利益率 | 5.8% | 11.3% |
| 売上前年比 | -4.8% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 517.9% | 50.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.3B |
| Q4 25 | — | $266.0M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $318.0M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $183.0M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $414.0M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $190.0M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $307.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | -3.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.9% | — | ||
| Q2 24 | 1.2% | — | ||
| Q1 24 | -1.1% | — |
| Q4 25 | — | 20.3% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 25.4% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 19.9% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 26.6% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 17.2% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 20.8% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 23.7% |
| Q4 25 | — | 11.3% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 14.2% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 9.0% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 16.3% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 8.1% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 13.3% |
| Q4 25 | — | $0.35 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $0.56 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $0.23 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $0.29 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $0.26 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $18.9B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $14.9B |
| 総資産 | $17.0B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.6B | $294.0M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $312.0M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $306.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $542.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $282.0M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $276.0M |
| Q4 25 | — | $18.9B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $16.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $14.9B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $14.4B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $14.3B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $14.3B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $14.1B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $14.1B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $14.1B |
| Q4 25 | — | $45.2B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $43.9B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $41.8B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $41.1B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $40.5B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $39.8B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $39.6B |
| Q4 25 | — | 1.27× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.17× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $548.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $-614.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | -26.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 49.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 2.06× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $-1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $548.0M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $966.0M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $513.0M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $511.0M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $781.0M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $766.0M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $282.0M |
| Q4 25 | — | $-614.0M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $-179.0M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $-328.0M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-280.0M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $-349.0M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $102.0M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $96.0M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $-314.0M |
| Q4 25 | — | -26.1% | ||
| Q3 25 | 7.2% | -8.0% | ||
| Q2 25 | -5.6% | -16.1% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -11.0% | ||
| Q4 24 | 34.2% | -15.9% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 4.9% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 5.1% | ||
| Q1 24 | -8.8% | -13.6% |
| Q4 25 | — | 49.5% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 51.2% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 45.6% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 31.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 39.3% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 32.7% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 35.8% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 25.9% |
| Q4 25 | — | 2.06× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 3.04× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 3.29× | ||
| Q1 25 | — | 1.24× | ||
| Q4 24 | 2.52× | 2.89× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 3.65× | ||
| Q2 24 | 0.56× | 4.03× | ||
| Q1 24 | -1.43× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |
