vs
インターパブリック・グループ（IPG）とQVC INC（QVCD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
QVC INCの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $2.1B、インターパブリック・グループの約1.1倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs 1.5%、差は4.3%）。インターパブリック・グループの前年同期比売上増加率が高い（-4.8% vs -8.9%）。過去8四半期でQVC INCの売上複合成長率が高い（7.1% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
QVCグループはアメリカのメディア複合企業で、会長のジョン・C・マローンが支配しており、同氏が議決権株式の過半数を保有しています。アメリカで影響力のあるメディア企業グループとして事業を展開しています。
IPG vs QVCD — 直接比較
売上が大きい
QVCD
1.1倍大きい
$2.1B
売上成長率が高い
IPG
+4.2%の差
-8.9%
純利益率が高い
IPG
純利益率が4.3%高い
1.5%
2年売上CAGRが高い
QVCD
2年複合成長率
-9.1%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.4B |
| 純利益 | $124.2M | $37.0M |
| 粗利率 | — | 32.5% |
| 営業利益率 | 10.3% | 5.6% |
| 純利益率 | 5.8% | 1.5% |
| 売上前年比 | -4.8% | -8.9% |
| 純利益前年比 | 517.9% | 103.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上IPGQVCD
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.1B |
純利益IPGQVCD
| Q4 25 | — | $37.0M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $2.0M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $-2.2B | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $-42.0M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $-1.2B | ||
| Q3 24 | $20.1M | $51.0M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $53.0M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $51.0M |
粗利率IPGQVCD
| Q4 25 | — | 32.5% | ||
| Q3 25 | — | 33.6% | ||
| Q2 25 | — | 35.4% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 33.3% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 32.6% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 34.7% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 35.6% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 35.0% |
営業利益率IPGQVCD
| Q4 25 | — | 5.6% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -114.5% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 23.3% | -47.1% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 7.8% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 7.6% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 7.4% |
純利益率IPGQVCD
| Q4 25 | — | 1.5% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 7.5% | -109.1% | ||
| Q1 25 | -4.3% | -2.2% | ||
| Q4 24 | 14.1% | -46.0% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 2.5% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 2.4% |
EPS（希薄化後）IPGQVCD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $0.34 | — | ||
| Q2 25 | $0.44 | — | ||
| Q1 25 | $-0.23 | — | ||
| Q4 24 | $0.92 | — | ||
| Q3 24 | $0.05 | — | ||
| Q2 24 | $0.57 | — | ||
| Q1 24 | $0.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $1.0M |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $1.2B |
| 総資産 | $17.0B | $8.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資IPGQVCD
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | $297.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $297.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $315.0M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $311.0M |
総負債IPGQVCD
| Q4 25 | — | $1.0M | ||
| Q3 25 | — | $5.0B | ||
| Q2 25 | — | $4.0B | ||
| Q1 25 | — | $4.0B | ||
| Q4 24 | — | $3.3B | ||
| Q3 24 | — | $3.4B | ||
| Q2 24 | — | $3.7B | ||
| Q1 24 | — | $3.8B |
株主資本IPGQVCD
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $3.3B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $4.3B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $4.2B |
総資産IPGQVCD
| Q4 25 | — | $8.5B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $8.3B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $9.7B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $9.9B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $9.9B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $11.2B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $11.4B |
負債/資本比率IPGQVCD
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | — | 4.30× | ||
| Q2 25 | — | 3.42× | ||
| Q1 25 | — | 1.22× | ||
| Q4 24 | — | 1.01× | ||
| Q3 24 | — | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | 0.87× | ||
| Q1 24 | — | 0.89× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $245.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 6.62× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローIPGQVCD
| Q4 25 | — | $245.0M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $76.0M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $52.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $46.0M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $189.0M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $164.0M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $84.0M |
フリーキャッシュフローIPGQVCD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $153.6M | — | ||
| Q2 25 | $-121.8M | — | ||
| Q1 25 | $-58.5M | — | ||
| Q4 24 | $833.5M | — | ||
| Q3 24 | $186.5M | — | ||
| Q2 24 | $85.9M | — | ||
| Q1 24 | $-192.5M | — |
FCFマージンIPGQVCD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 7.2% | — | ||
| Q2 25 | -5.6% | — | ||
| Q1 25 | -2.9% | — | ||
| Q4 24 | 34.2% | — | ||
| Q3 24 | 8.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.7% | — | ||
| Q1 24 | -8.8% | — |
設備投資強度IPGQVCD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.2% | — | ||
| Q2 25 | 1.2% | — | ||
| Q1 25 | 1.1% | — | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.7% | — | ||
| Q2 24 | 1.5% | — | ||
| Q1 24 | 1.6% | — |
キャッシュ転換率IPGQVCD
| Q4 25 | — | 6.62× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 38.00× | ||
| Q2 25 | -0.59× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.52× | — | ||
| Q3 24 | 11.13× | 1.92× | ||
| Q2 24 | 0.56× | 3.09× | ||
| Q1 24 | -1.43× | 1.65× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
QVCD
| Home | $754.0M | 31% |
| QVC International | $661.0M | 27% |
| Beauty | $260.0M | 11% |
| Apparel | $254.0M | 10% |
| Electronics | $187.0M | 8% |
| Accessories | $181.0M | 7% |
| Jewelry | $87.0M | 4% |
| Otherrevenue | $38.0M | 2% |
