vs
インターパブリック・グループ（IPG）とRyerson Holding Corp（RYI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.1B、Ryerson Holding Corpの約1.9倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs -3.4%、差は9.2%）。Ryerson Holding Corpの前年同期比売上増加率が高い（9.7% vs -4.8%）。インターパブリック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$153.6M vs $91.9M）。過去8四半期でRyerson Holding Corpの売上複合成長率が高い（-5.6% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
ライヤーソン・ホールディング傘下のジョセフ・T・ライヤーソン・アンド・サンは金属加工・流通サービス企業で、アメリカ、メキシコ、カナダ、中国で事業を展開しています。1842年創業、本社はシカゴに置き、約100拠点で約4200人の従業員を擁する、金属分野の老舗専門サービス業者です。
IPG vs RYI — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.1B |
| 純利益 | $124.2M | $-37.9M |
| 粗利率 | — | 15.3% |
| 営業利益率 | 10.3% | -3.4% |
| 純利益率 | 5.8% | -3.4% |
| 売上前年比 | -4.8% | 9.7% |
| 純利益前年比 | 517.9% | -781.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-1.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.2B |
| Q4 25 | — | $-37.9M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $-14.8M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $1.9M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $-5.6M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $-4.3M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $-6.6M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $9.9M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $-7.6M |
| Q4 25 | — | 15.3% | ||
| Q3 25 | — | 17.2% | ||
| Q2 25 | — | 17.9% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 18.0% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 19.0% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 17.9% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 18.2% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 17.6% |
| Q4 25 | — | -3.4% | ||
| Q3 25 | 10.3% | -0.1% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 0.5% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 0.1% |
| Q4 25 | — | -3.4% | ||
| Q3 25 | 5.8% | -1.3% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 0.2% | ||
| Q1 25 | -4.3% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 14.1% | -0.4% | ||
| Q3 24 | 0.9% | -0.6% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 5.1% | -0.6% |
| Q4 25 | — | $-1.18 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $-0.46 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $0.06 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $-0.18 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $-0.20 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $0.29 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $-0.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $26.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $753.1M |
| 総資産 | $17.0B | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $26.9M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $29.8M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $30.8M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $33.6M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $27.7M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $35.0M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $28.0M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $41.9M |
| Q4 25 | — | $753.1M | ||
| Q3 25 | $3.7B | $787.3M | ||
| Q2 25 | $3.7B | $811.5M | ||
| Q1 25 | $3.6B | $803.9M | ||
| Q4 24 | $3.8B | $815.3M | ||
| Q3 24 | $3.7B | $832.9M | ||
| Q2 24 | $3.8B | $877.9M | ||
| Q1 24 | $3.8B | $888.5M |
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $2.6B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $2.7B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $112.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $91.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 8.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 1.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $35.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $112.7M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $-8.3M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $23.8M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $-41.2M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $92.2M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $134.6M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $25.9M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $-47.8M |
| Q4 25 | — | $91.9M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $-21.1M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $13.9M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-49.2M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $68.7M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $103.0M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $3.2M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $-69.6M |
| Q4 25 | — | 8.3% | ||
| Q3 25 | 7.2% | -1.8% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 1.2% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -4.3% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 6.8% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 0.3% | ||
| Q1 24 | -8.8% | -5.6% |
| Q4 25 | — | 1.9% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 0.8% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 2.3% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 2.8% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 1.8% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.45× | — | ||
| Q2 25 | -0.59× | 12.53× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.52× | — | ||
| Q3 24 | 11.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.56× | 2.62× | ||
| Q1 24 | -1.43× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
RYI
| US | $988.3M | 89% |
| Non Us | $116.5M | 11% |
