vs
インターパブリック・グループ（IPG）とTaylor Morrison Home Corp（TMHC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.4B、Taylor Morrison Home Corpの約1.5倍）。Taylor Morrison Home Corpの純利益率が高く（7.1% vs 5.8%、差は1.3%）。インターパブリック・グループの前年同期比売上増加率が高い（-4.8% vs -26.8%）。過去8四半期でインターパブリック・グループの売上複合成長率が高い（-9.1% vs -16.5%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
テイラー・モリソン・ホーム社は米国最大級の住宅建設会社で、本社はアリゾナ州スコッツデールに所在します。2007年7月にテイラー・ウッドローとモリソン・ホームズが合併して設立され、アリゾナ、カリフォルニア、テキサスなど10以上の州で事業を展開し、初回購入向け、中間層向け、中高級層向けの多様な住宅を提供しています。
IPG vs TMHC — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.4B |
| 純利益 | $124.2M | $98.6M |
| 粗利率 | — | 21.0% |
| 営業利益率 | 10.3% | — |
| 純利益率 | 5.8% | 7.1% |
| 売上前年比 | -4.8% | -26.8% |
| 純利益前年比 | 517.9% | -53.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | — | $2.1B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.9B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $2.0B |
| Q1 26 | — | $98.6M | ||
| Q4 25 | — | $174.0M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $201.4M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $193.6M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $213.5M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $242.5M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $251.1M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $199.5M |
| Q1 26 | — | 21.0% | ||
| Q4 25 | — | 22.0% | ||
| Q3 25 | — | 22.7% | ||
| Q2 25 | — | 23.0% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 24.4% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 23.9% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 25.0% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 23.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 10.3% | — | ||
| Q2 25 | 11.2% | — | ||
| Q1 25 | -2.1% | — | ||
| Q4 24 | 23.3% | — | ||
| Q3 24 | 5.9% | — | ||
| Q2 24 | 13.7% | — |
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | — | 8.3% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 9.5% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 11.3% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 11.8% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 10.0% |
| Q1 26 | — | $1.12 | ||
| Q4 25 | — | $1.77 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $2.01 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $1.92 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $2.07 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $2.29 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $2.37 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $1.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $652.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $6.2B |
| 総資産 | $17.0B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $652.9M | ||
| Q4 25 | — | $850.0M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $370.6M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $130.2M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $377.8M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $487.2M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $256.4M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $246.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B |
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | — | $6.3B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $5.7B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $5.5B |
| Q1 26 | — | $9.8B | ||
| Q4 25 | — | $9.8B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $9.6B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $9.3B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $9.3B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $9.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.36× | ||
| Q3 25 | — | 0.35× | ||
| Q2 25 | — | 0.35× | ||
| Q1 25 | — | 0.35× | ||
| Q4 24 | — | 0.36× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $646.4M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $219.6M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $-126.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $77.2M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $438.2M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $135.9M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $-233.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $635.3M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $206.6M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $-133.6M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $68.7M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $428.2M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $127.1M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $-241.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 30.3% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 9.9% | ||
| Q2 25 | -5.6% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 3.6% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -12.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.5% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 0.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.71× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 1.09× | ||
| Q2 25 | -0.59× | -0.65× | ||
| Q1 25 | — | 0.36× | ||
| Q4 24 | 2.52× | 1.81× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 0.54× | ||
| Q2 24 | 0.56× | -1.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
TMHC
| Home closings revenue, net | $1.3B | 95% |
| Financial services revenue, net | $49.3M | 4% |
| Land closings revenue | $14.5M | 1% |
| Amenity and other revenue | $11.9M | 1% |
