vs
J.B. Hunt(JBHT)とネットイース(NTES)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ネットイースの直近四半期売上が大きい($4.0B vs $3.1B、J.B. Huntの約1.3倍)。ネットイースの純利益率が高く(31.0% vs 5.8%、差は25.2%)。ネットイースの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($1.8B vs $251.3M)。過去8四半期でネットイースの売上複合成長率が高い(9.7% vs 2.6%)
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
ネットイース(NetEase, Inc.)は丁磊により1997年6月に設立された中国発の企業で、世界有数の大手インターネット・ゲーム企業の一角を占めます。主力事業はPC・モバイル向けオンラインゲームの開発・配信のほか、広告、メール、ECプラットフォーム事業など多岐にわたります。
JBHT vs NTES — 直接比較
売上が大きい
NTES
1.3倍大きい
$3.1B
純利益率が高い
NTES
純利益率が25.2%高い
5.8%
フリーキャッシュフローが多い
NTES
FCF $1.5B多い
$251.3M
2年売上CAGRが高い
NTES
2年複合成長率
2.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $4.0B |
| 純利益 | $181.1M | $1.2B |
| 粗利率 | — | 64.1% |
| 営業利益率 | 8.0% | 28.3% |
| 純利益率 | 5.8% | 31.0% |
| 売上前年比 | -1.6% | — |
| 純利益前年比 | 16.5% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.88 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
JBHT
NTES
| Q4 25 | $3.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.1B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $3.9B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $3.5B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $3.7B |
純利益
JBHT
NTES
| Q4 25 | $181.1M | — | ||
| Q3 25 | $170.8M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $128.6M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $117.7M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $155.5M | — | ||
| Q3 24 | $152.1M | $955.7M | ||
| Q2 24 | $135.9M | $939.6M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $1.1B |
粗利率
JBHT
NTES
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 64.1% | ||
| Q2 25 | — | 64.7% | ||
| Q1 25 | — | 64.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 62.9% | ||
| Q2 24 | — | 62.9% | ||
| Q1 24 | — | 63.4% |
営業利益率
JBHT
NTES
| Q4 25 | 8.0% | — | ||
| Q3 25 | 7.9% | 28.3% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 32.5% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 36.2% | ||
| Q4 24 | 6.6% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | 27.3% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 27.4% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 28.4% |
純利益率
JBHT
NTES
| Q4 25 | 5.8% | — | ||
| Q3 25 | 5.6% | 31.0% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 32.6% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 36.6% | ||
| Q4 24 | 4.9% | — | ||
| Q3 24 | 5.0% | 25.6% | ||
| Q2 24 | 4.6% | 26.8% | ||
| Q1 24 | 4.3% | 29.1% |
EPS(希薄化後)
JBHT
NTES
| Q4 25 | $1.88 | — | ||
| Q3 25 | $1.76 | — | ||
| Q2 25 | $1.31 | — | ||
| Q1 25 | $1.17 | — | ||
| Q4 24 | $1.53 | — | ||
| Q3 24 | $1.49 | — | ||
| Q2 24 | $1.32 | — | ||
| Q1 24 | $1.22 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.3M | $31.3B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $160.8B |
| 総資産 | $7.9B | $214.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
JBHT
NTES
| Q4 25 | $17.3M | — | ||
| Q3 25 | $52.3M | $31.3B | ||
| Q2 25 | $50.9M | $54.4B | ||
| Q1 25 | $43.4M | $41.7B | ||
| Q4 24 | $47.0M | — | ||
| Q3 24 | $120.0M | $20.2B | ||
| Q2 24 | $53.5M | $19.0B | ||
| Q1 24 | $64.2M | $43.0B |
総負債
JBHT
NTES
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $977.7M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
株主資本
JBHT
NTES
| Q4 25 | $3.6B | — | ||
| Q3 25 | $3.6B | $160.8B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $154.0B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $147.8B | ||
| Q4 24 | $4.0B | — | ||
| Q3 24 | $4.0B | $135.6B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $134.2B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $130.5B |
総資産
JBHT
NTES
| Q4 25 | $7.9B | — | ||
| Q3 25 | $8.1B | $214.5B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $208.5B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $200.9B | ||
| Q4 24 | $8.3B | — | ||
| Q3 24 | $8.3B | $184.9B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $183.3B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $195.1B |
負債/資本比率
JBHT
NTES
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.24× | — | ||
| Q3 24 | 0.26× | — | ||
| Q2 24 | 0.36× | — | ||
| Q1 24 | 0.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $385.6M | $1.8B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.3M | $1.8B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | 44.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.13× | 1.47× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $947.6M | $6.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
JBHT
NTES
| Q4 25 | $385.6M | — | ||
| Q3 25 | $486.4M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $402.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $404.2M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $317.6M | — | ||
| Q3 24 | $338.5M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $360.6M | $898.8M | ||
| Q1 24 | $466.5M | $1.3B |
フリーキャッシュフロー
JBHT
NTES
| Q4 25 | $251.3M | — | ||
| Q3 25 | $352.4M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $185.6M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $158.4M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $93.3M | — | ||
| Q3 24 | $163.1M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $98.2M | $875.6M | ||
| Q1 24 | $263.1M | $1.3B |
FCFマージン
JBHT
NTES
| Q4 25 | 8.1% | — | ||
| Q3 25 | 11.5% | 44.7% | ||
| Q2 25 | 6.3% | 38.3% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 40.4% | ||
| Q4 24 | 3.0% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | 38.9% | ||
| Q2 24 | 3.4% | 25.0% | ||
| Q1 24 | 8.9% | 34.0% |
設備投資強度
JBHT
NTES
| Q4 25 | 4.3% | — | ||
| Q3 25 | 4.4% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 7.1% | — | ||
| Q3 24 | 5.7% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 0.7% | ||
| Q1 24 | 6.9% | 1.5% |
キャッシュ転換率
JBHT
NTES
| Q4 25 | 2.13× | — | ||
| Q3 25 | 2.85× | 1.47× | ||
| Q2 25 | 3.13× | 1.20× | ||
| Q1 25 | 3.43× | 1.15× | ||
| Q4 24 | 2.04× | — | ||
| Q3 24 | 2.23× | 1.58× | ||
| Q2 24 | 2.65× | 0.96× | ||
| Q1 24 | 3.66× | 1.22× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
NTES
| Games and related value-added services | $3.3B | 82% |
| NetEase Cloud Music | $275.9M | 7% |
| Youdao | $228.8M | 6% |
| Innovative businesses and others | $202.1M | 5% |