vs
J.B. Hunt（JBHT）とPublic Service Enterprise Group（PEG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
J.B. Huntの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.9B、Public Service Enterprise Groupの約1.1倍）。Public Service Enterprise Groupの純利益率が高く（10.8% vs 5.8%、差は5.0%）。Public Service Enterprise Groupの前年同期比売上増加率が高い（18.3% vs -1.6%）。J.B. Huntの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$251.3M vs $-408.0M）。過去8四半期でPublic Service Enterprise Groupの売上複合成長率が高い（2.8% vs 2.6%）
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
PSEG（パブリック・サービス・エンタープライズグループ）は米国ニュージャージー州ニューアークに本社を置く上場エネルギー企業です。1985年の設立以来同地に本社を置き、ルーツは1903年まで遡り、北米エネルギー市場で安定した事業実績を持っています。
JBHT vs PEG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $2.9B |
| 純利益 | $181.1M | $315.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 8.0% | 17.5% |
| 純利益率 | 5.8% | 10.8% |
| 売上前年比 | -1.6% | 18.3% |
| 純利益前年比 | 16.5% | 10.1% |
| EPS（希薄化後） | $1.88 | $0.63 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $2.8B |
| Q4 25 | $181.1M | $315.0M | ||
| Q3 25 | $170.8M | $622.0M | ||
| Q2 25 | $128.6M | $585.0M | ||
| Q1 25 | $117.7M | $589.0M | ||
| Q4 24 | $155.5M | $286.0M | ||
| Q3 24 | $152.1M | $520.0M | ||
| Q2 24 | $135.9M | $434.0M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $532.0M |
| Q4 25 | 8.0% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 26.5% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 29.1% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 24.7% | ||
| Q4 24 | 6.6% | 18.1% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 24.3% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 24.0% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 24.8% |
| Q4 25 | 5.8% | 10.8% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 19.3% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 20.9% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 18.3% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 11.6% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 19.7% | ||
| Q2 24 | 4.6% | 17.9% | ||
| Q1 24 | 4.3% | 19.3% |
| Q4 25 | $1.88 | $0.63 | ||
| Q3 25 | $1.76 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $1.31 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $1.18 | ||
| Q4 24 | $1.53 | $0.57 | ||
| Q3 24 | $1.49 | $1.04 | ||
| Q2 24 | $1.32 | $0.87 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $1.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.3M | $132.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $22.5B |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $17.0B |
| 総資産 | $7.9B | $57.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.33× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.3M | $132.0M | ||
| Q3 25 | $52.3M | $334.0M | ||
| Q2 25 | $50.9M | $186.0M | ||
| Q1 25 | $43.4M | $894.0M | ||
| Q4 24 | $47.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $120.0M | $203.0M | ||
| Q2 24 | $53.5M | $113.0M | ||
| Q1 24 | $64.2M | $1.2B |
| Q4 25 | — | $22.5B | ||
| Q3 25 | — | $22.5B | ||
| Q2 25 | — | $22.6B | ||
| Q1 25 | — | $23.0B | ||
| Q4 24 | $977.7M | $21.1B | ||
| Q3 24 | $1.0B | $21.4B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $20.5B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $21.3B |
| Q4 25 | $3.6B | $17.0B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $17.0B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $16.7B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $16.4B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $16.1B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $16.1B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $15.8B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $15.7B |
| Q4 25 | $7.9B | $57.6B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $56.9B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $56.0B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $55.6B | ||
| Q4 24 | $8.3B | $54.6B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $54.1B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $52.4B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $52.4B |
| Q4 25 | — | 1.33× | ||
| Q3 25 | — | 1.33× | ||
| Q2 25 | — | 1.36× | ||
| Q1 25 | — | 1.40× | ||
| Q4 24 | 0.24× | 1.31× | ||
| Q3 24 | 0.26× | 1.33× | ||
| Q2 24 | 0.36× | 1.30× | ||
| Q1 24 | 0.33× | 1.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $385.6M | $721.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.3M | $-408.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | -14.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 38.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.13× | 2.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $947.6M | $26.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $385.6M | $721.0M | ||
| Q3 25 | $486.4M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $402.1M | $478.0M | ||
| Q1 25 | $404.2M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $317.6M | $367.0M | ||
| Q3 24 | $338.5M | $623.0M | ||
| Q2 24 | $360.6M | $482.0M | ||
| Q1 24 | $466.5M | $661.0M |
| Q4 25 | $251.3M | $-408.0M | ||
| Q3 25 | $352.4M | $322.0M | ||
| Q2 25 | $185.6M | $-309.0M | ||
| Q1 25 | $158.4M | $421.0M | ||
| Q4 24 | $93.3M | $-611.0M | ||
| Q3 24 | $163.1M | $-145.0M | ||
| Q2 24 | $98.2M | $-355.0M | ||
| Q1 24 | $263.1M | $-136.0M |
| Q4 25 | 8.1% | -14.0% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 10.0% | ||
| Q2 25 | 6.3% | -11.0% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 13.1% | ||
| Q4 24 | 3.0% | -24.8% | ||
| Q3 24 | 5.3% | -5.5% | ||
| Q2 24 | 3.4% | -14.7% | ||
| Q1 24 | 8.9% | -4.9% |
| Q4 25 | 4.3% | 38.7% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 22.6% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 28.1% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 19.5% | ||
| Q4 24 | 7.1% | 39.7% | ||
| Q3 24 | 5.7% | 29.1% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 34.5% | ||
| Q1 24 | 6.9% | 28.9% |
| Q4 25 | 2.13× | 2.29× | ||
| Q3 25 | 2.85× | 1.69× | ||
| Q2 25 | 3.13× | 0.82× | ||
| Q1 25 | 3.43× | 1.78× | ||
| Q4 24 | 2.04× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 1.20× | ||
| Q2 24 | 2.65× | 1.11× | ||
| Q1 24 | 3.66× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
PEG
| PSEG Power Other | $1.1B | 37% |
| Electric Distribution Contracts | $929.0M | 32% |
| Gas Distribution Contracts | $840.0M | 29% |
| Other | $71.0M | 2% |
