vs
J.B. Hunt（JBHT）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
J.B. Huntの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約2.0倍）。J.B. Huntの純利益率が高く（5.8% vs -0.8%、差は6.7%）。J.B. Huntの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$251.3M vs $57.3M）
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
JBHT vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
JBHT
2.0倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
JBHT
純利益率が6.7%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
JBHT
FCF $194.0M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $1.6B |
| 純利益 | $181.1M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 8.0% | 1.2% |
| 純利益率 | 5.8% | -0.8% |
| 売上前年比 | -1.6% | — |
| 純利益前年比 | 16.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $1.88 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上JBHTPRMB
| Q4 25 | $3.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $3.1B | — | ||
| Q3 24 | $3.1B | $0 | ||
| Q2 24 | $2.9B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $1.1B |
純利益JBHTPRMB
| Q4 25 | $181.1M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $170.8M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $128.6M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $117.7M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $155.5M | — | ||
| Q3 24 | $152.1M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $135.9M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $33.5M |
粗利率JBHTPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率JBHTPRMB
| Q4 25 | 8.0% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 6.6% | — | ||
| Q3 24 | 7.3% | — | ||
| Q2 24 | 7.0% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 11.0% |
純利益率JBHTPRMB
| Q4 25 | 5.8% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 4.9% | — | ||
| Q3 24 | 5.0% | — | ||
| Q2 24 | 4.6% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 4.3% | 2.9% |
EPS（希薄化後）JBHTPRMB
| Q4 25 | $1.88 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $1.76 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $1.31 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $1.53 | — | ||
| Q3 24 | $1.49 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $1.32 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.3M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $3.0B |
| 総資産 | $7.9B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資JBHTPRMB
| Q4 25 | $17.3M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $52.3M | — | ||
| Q2 25 | $50.9M | — | ||
| Q1 25 | $43.4M | — | ||
| Q4 24 | $47.0M | — | ||
| Q3 24 | $120.0M | — | ||
| Q2 24 | $53.5M | — | ||
| Q1 24 | $64.2M | — |
総負債JBHTPRMB
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | $977.7M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
株主資本JBHTPRMB
| Q4 25 | $3.6B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $4.0B | — | ||
| Q3 24 | $4.0B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $4.1B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $4.2B | $-349.8M |
総資産JBHTPRMB
| Q4 25 | $7.9B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $8.3B | — | ||
| Q3 24 | $8.3B | $0 | ||
| Q2 24 | $8.4B | — | ||
| Q1 24 | $8.4B | — |
負債/資本比率JBHTPRMB
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.24× | — | ||
| Q3 24 | 0.26× | — | ||
| Q2 24 | 0.36× | — | ||
| Q1 24 | 0.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $385.6M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.3M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.13× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $947.6M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローJBHTPRMB
| Q4 25 | $385.6M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $486.4M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $402.1M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $404.2M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $317.6M | — | ||
| Q3 24 | $338.5M | $0 | ||
| Q2 24 | $360.6M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $466.5M | $6.0M |
フリーキャッシュフローJBHTPRMB
| Q4 25 | $251.3M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $352.4M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $185.6M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $158.4M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $93.3M | — | ||
| Q3 24 | $163.1M | — | ||
| Q2 24 | $98.2M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $263.1M | $-17.5M |
FCFマージンJBHTPRMB
| Q4 25 | 8.1% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 6.3% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 5.4% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 3.0% | — | ||
| Q3 24 | 5.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.4% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 8.9% | -1.5% |
設備投資強度JBHTPRMB
| Q4 25 | 4.3% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 7.1% | — | ||
| Q3 24 | 5.7% | — | ||
| Q2 24 | 9.0% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 6.9% | 2.1% |
キャッシュ転換率JBHTPRMB
| Q4 25 | 2.13× | — | ||
| Q3 25 | 2.85× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 3.13× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 3.43× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 2.04× | — | ||
| Q3 24 | 2.23× | — | ||
| Q2 24 | 2.65× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 3.66× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
