vs
J.B. Hunt(JBHT)とワークデイ(WDAY)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
J.B. Huntの直近四半期売上が大きい($3.1B vs $2.4B、ワークデイの約1.3倍)。ワークデイの純利益率が高く(10.4% vs 5.8%、差は4.5%)。ワークデイの前年同期比売上増加率が高い(12.6% vs -1.6%)。ワークデイの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($550.0M vs $251.3M)。過去8四半期でワークデイの売上複合成長率が高い(12.5% vs 2.6%)
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
ワークデイは、人的資本管理、財務管理、ERPといった企業向けクラウドソフトウェアを開発・提供する大手企業です。主に教育、医療、金融、テクノロジー分野の中堅・大規模組織を顧客層とし、北米、欧州、アジア太平洋など世界の主要市場で事業を展開しています。
JBHT vs WDAY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $2.4B |
| 純利益 | $181.1M | $252.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 8.0% | 10.6% |
| 純利益率 | 5.8% | 10.4% |
| 売上前年比 | -1.6% | 12.6% |
| 純利益前年比 | 16.5% | 30.6% |
| EPS(希薄化後) | $1.88 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $2.2B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $1.9B |
| Q4 25 | $181.1M | $252.0M | ||
| Q3 25 | $170.8M | $228.0M | ||
| Q2 25 | $128.6M | $68.0M | ||
| Q1 25 | $117.7M | $94.0M | ||
| Q4 24 | $155.5M | $193.0M | ||
| Q3 24 | $152.1M | $132.0M | ||
| Q2 24 | $135.9M | $107.0M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $1.2B |
| Q4 25 | 8.0% | 10.6% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 6.6% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 4.1% |
| Q4 25 | 5.8% | 10.4% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 9.7% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 6.3% | ||
| Q2 24 | 4.6% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 4.3% | 61.8% |
| Q4 25 | $1.88 | $0.94 | ||
| Q3 25 | $1.76 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $1.31 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $0.34 | ||
| Q4 24 | $1.53 | $0.72 | ||
| Q3 24 | $1.49 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $1.32 | $0.40 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $4.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.3M | $6.8B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $8.9B |
| 総資産 | $7.9B | $17.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.3M | $6.8B | ||
| Q3 25 | $52.3M | $8.2B | ||
| Q2 25 | $50.9M | $8.0B | ||
| Q1 25 | $43.4M | $8.0B | ||
| Q4 24 | $47.0M | $7.2B | ||
| Q3 24 | $120.0M | $7.4B | ||
| Q2 24 | $53.5M | $7.2B | ||
| Q1 24 | $64.2M | $7.8B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $977.7M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $3.0B |
| Q4 25 | $3.6B | $8.9B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $9.2B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $8.9B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $9.0B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $8.6B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $8.2B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $8.1B |
| Q4 25 | $7.9B | $17.8B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $18.0B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $17.2B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $18.0B | ||
| Q4 24 | $8.3B | $16.4B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $16.2B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $15.9B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $16.5B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.24× | — | ||
| Q3 24 | 0.26× | — | ||
| Q2 24 | 0.36× | 0.37× | ||
| Q1 24 | 0.33× | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $385.6M | $588.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.3M | $550.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | 22.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.13× | 2.33× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $947.6M | $2.6B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $385.6M | $588.0M | ||
| Q3 25 | $486.4M | $616.0M | ||
| Q2 25 | $402.1M | $457.0M | ||
| Q1 25 | $404.2M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $317.6M | $406.0M | ||
| Q3 24 | $338.5M | $571.0M | ||
| Q2 24 | $360.6M | $372.0M | ||
| Q1 24 | $466.5M | $995.6M |
| Q4 25 | $251.3M | $550.0M | ||
| Q3 25 | $352.4M | $588.0M | ||
| Q2 25 | $185.6M | $421.0M | ||
| Q1 25 | $158.4M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $93.3M | $359.0M | ||
| Q3 24 | $163.1M | $516.0M | ||
| Q2 24 | $98.2M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $263.1M | $947.6M |
| Q4 25 | 8.1% | 22.6% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 25.0% | ||
| Q2 25 | 6.3% | 18.8% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 46.4% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 16.6% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 3.4% | 14.6% | ||
| Q1 24 | 8.9% | 49.3% |
| Q4 25 | 4.3% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 7.1% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 5.7% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 6.9% | 2.5% |
| Q4 25 | 2.13× | 2.33× | ||
| Q3 25 | 2.85× | 2.70× | ||
| Q2 25 | 3.13× | 6.72× | ||
| Q1 25 | 3.43× | 11.83× | ||
| Q4 24 | 2.04× | 2.10× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 4.33× | ||
| Q2 24 | 2.65× | 3.48× | ||
| Q1 24 | 3.66× | 0.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
WDAY
| Subscription Services | $2.2B | 92% |
| Professional Services | $188.0M | 8% |