vs
ジョーンズ・ラング・ラサール（JLL）とニオ（NIO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジョーンズ・ラング・ラサールの直近四半期売上が大きい（$7.6B vs $4.7B、ニオの約1.6倍）。ジョーンズ・ラング・ラサールの純利益率が高く（5.3% vs 0.8%、差は4.5%）
ジョーンズ・ラング・ラサール（JLL）はシカゴに本拠を置く世界的な不動産サービス企業で、フォーチュン500の188位にランクインしています。80カ国に拠点を構え、機関投資家・個人投資家・富裕層向けにグローバルな投資運用サービスを提供するほか、JLL Technologiesによるテクノロジー製品提供、JLL Sparkを通じたPropTech分野のベンチャー投資も行っています。
NIO Inc.は上海に本社を置く中国の電気自動車メーカーで、2014年に設立され、2016年に現在の社名に変更した。セダンやSUVをはじめとする電気自動車の設計・販売を事業の柱とし、近年はスマートフォン開発分野にも進出している。
JLL vs NIO — 直接比較
売上が大きい
JLL
1.6倍大きい
$4.7B
純利益率が高い
JLL
純利益率が4.5%高い
0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $7.6B | $4.7B |
| 純利益 | $401.8M | $38.7M |
| 粗利率 | — | 17.5% |
| 営業利益率 | 6.7% | 1.5% |
| 純利益率 | 5.3% | 0.8% |
| 売上前年比 | 11.7% | — |
| 純利益前年比 | 66.6% | — |
| EPS（希薄化後） | $8.33 | $0.05 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上JLLNIO
| Q1 26 | — | $4.7B | ||
| Q4 25 | $7.6B | — | ||
| Q3 25 | $6.5B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $6.8B | — | ||
| Q3 24 | $5.9B | — | ||
| Q2 24 | $5.6B | — |
純利益JLLNIO
| Q1 26 | — | $38.7M | ||
| Q4 25 | $401.8M | — | ||
| Q3 25 | $222.4M | $-505.2M | ||
| Q2 25 | $110.5M | $-709.5M | ||
| Q1 25 | $57.5M | $-984.2M | ||
| Q4 24 | $241.2M | — | ||
| Q3 24 | $155.1M | — | ||
| Q2 24 | $84.4M | — |
粗利率JLLNIO
| Q1 26 | — | 17.5% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 13.9% | ||
| Q2 25 | — | 10.0% | ||
| Q1 25 | — | 11.7% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率JLLNIO
| Q1 26 | — | 1.5% | ||
| Q4 25 | 6.7% | — | ||
| Q3 25 | 4.2% | -16.2% | ||
| Q2 25 | 3.2% | -25.8% | ||
| Q1 25 | 2.1% | -30.6% | ||
| Q4 24 | 5.5% | — | ||
| Q3 24 | 3.9% | — | ||
| Q2 24 | 2.7% | — |
純利益率JLLNIO
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | 5.3% | — | ||
| Q3 25 | 3.4% | -16.8% | ||
| Q2 25 | 1.8% | -27.0% | ||
| Q1 25 | 1.0% | -36.2% | ||
| Q4 24 | 3.5% | — | ||
| Q3 24 | 2.6% | — | ||
| Q2 24 | 1.5% | — |
EPS（希薄化後）JLLNIO
| Q1 26 | — | $0.05 | ||
| Q4 25 | $8.33 | — | ||
| Q3 25 | $4.61 | $-1.51 | ||
| Q2 25 | $2.32 | $-2.31 | ||
| Q1 25 | $1.14 | $-3.47 | ||
| Q4 24 | $4.98 | — | ||
| Q3 24 | $3.20 | — | ||
| Q2 24 | $1.75 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $599.1M | $4.4B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $7.5B | $594.8M |
| 総資産 | $17.8B | $17.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資JLLNIO
| Q1 26 | — | $4.4B | ||
| Q4 25 | $599.1M | — | ||
| Q3 25 | $428.9M | — | ||
| Q2 25 | $401.4M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $432.4M | $4.6B | ||
| Q4 24 | $416.3M | — | ||
| Q3 24 | $437.8M | — | ||
| Q2 24 | $424.4M | — |
株主資本JLLNIO
| Q1 26 | — | $594.8M | ||
| Q4 25 | $7.5B | — | ||
| Q3 25 | $7.2B | — | ||
| Q2 25 | $7.0B | $-168.3M | ||
| Q1 25 | $6.8B | $817.5M | ||
| Q4 24 | $6.8B | — | ||
| Q3 24 | $6.6B | — | ||
| Q2 24 | $6.4B | — |
総資産JLLNIO
| Q1 26 | — | $17.8B | ||
| Q4 25 | $17.8B | — | ||
| Q3 25 | $17.2B | — | ||
| Q2 25 | $17.3B | $14.0B | ||
| Q1 25 | $16.6B | $14.7B | ||
| Q4 24 | $16.8B | — | ||
| Q3 24 | $17.8B | — | ||
| Q2 24 | $15.9B | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | $427.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-439.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -9.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 18.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.52× | 11.07× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローJLLNIO
| Q1 26 | — | $427.9M | ||
| Q4 25 | $1.0B | — | ||
| Q3 25 | $617.1M | — | ||
| Q2 25 | $332.8M | — | ||
| Q1 25 | $-767.6M | $-1.1B | ||
| Q4 24 | $927.3M | — | ||
| Q3 24 | $261.6M | — | ||
| Q2 24 | $273.9M | — |
フリーキャッシュフローJLLNIO
| Q1 26 | — | $-439.4M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | $-2.3B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
FCFマージンJLLNIO
| Q1 26 | — | -9.3% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | -85.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
設備投資強度JLLNIO
| Q1 26 | — | 18.4% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 46.1% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュ転換率JLLNIO
| Q1 26 | — | 11.07× | ||
| Q4 25 | 2.52× | — | ||
| Q3 25 | 2.77× | — | ||
| Q2 25 | 3.01× | — | ||
| Q1 25 | -13.35× | — | ||
| Q4 24 | 3.84× | — | ||
| Q3 24 | 1.69× | — | ||
| Q2 24 | 3.25× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JLL
| Workplace Management | $3.8B | 50% |
| Project Management | $1.1B | 15% |
| Leasing Advisory | $1.0B | 13% |
| Leasing | $964.9M | 13% |
| Property Management | $480.2M | 6% |
| Portfolio Services And Other | $152.1M | 2% |
| Advisory Fees | $98.1M | 1% |
| Loan Servicing | $42.2M | 1% |
| Transaction Fees Other | $16.4M | 0% |
NIO
セグメントデータなし
