vs
ST JOE Co（JOE）とRCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.（RICK）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ST JOE Coの直近四半期売上が大きい（$128.9M vs $70.9M、RCI HOSPITALITY HOLDINGS, INC.の約1.8倍）。ST JOE Coの純利益率が高く（23.2% vs -7.8%、差は31.0%）。ST JOE Coの前年同期比売上増加率が高い（23.5% vs -3.1%）。ST JOE Coの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$186.6M vs $11.5M）。過去8四半期でST JOE Coの売上複合成長率が高い（21.2% vs -2.0%）
セントジョー社はフロリダ州パナマシティビーチに本社を置く土地開発企業で、1936年に設立され、1966年までセントジョー製紙会社として事業を展開していた。現在も林業部門を運営しているが、主な事業は不動産開発と資産管理で、保有する土地はフロリダ州北西部に集中し、その大半はベイ郡とウォルトン郡に所在する。
RCIホスピタリティホールディングスは子会社を通じ、ストリップクラブ、ナイトクラブ、スポーツバー・レストランを運営するほか、アダルトクラブ業界向けのメディア・コンベンション事業も手がけています。1995年に新規株式公開を果たし、現在はナスダック・グローバルマーケットに上場しています。
JOE vs RICK — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $128.9M | $70.9M |
| 純利益 | $29.9M | $-5.5M |
| 粗利率 | 45.4% | — |
| 営業利益率 | 30.6% | -0.7% |
| 純利益率 | 23.2% | -7.8% |
| 売上前年比 | 23.5% | -3.1% |
| 純利益前年比 | 58.2% | -2354.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.51 | $-0.60 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $128.9M | — | ||
| Q3 25 | $161.1M | $70.9M | ||
| Q2 25 | $129.1M | $71.1M | ||
| Q1 25 | $94.2M | $65.9M | ||
| Q4 24 | $104.3M | $71.5M | ||
| Q3 24 | $99.0M | $73.2M | ||
| Q2 24 | $111.6M | $76.2M | ||
| Q1 24 | $87.8M | $72.3M |
| Q4 25 | $29.9M | — | ||
| Q3 25 | $38.7M | $-5.5M | ||
| Q2 25 | $29.5M | $4.1M | ||
| Q1 25 | $17.5M | $3.2M | ||
| Q4 24 | $18.9M | $9.0M | ||
| Q3 24 | $16.8M | $244.0K | ||
| Q2 24 | $24.5M | $-5.2M | ||
| Q1 24 | $13.9M | $774.0K |
| Q4 25 | 45.4% | — | ||
| Q3 25 | 44.4% | — | ||
| Q2 25 | 42.9% | — | ||
| Q1 25 | 37.8% | — | ||
| Q4 24 | 42.3% | — | ||
| Q3 24 | 39.4% | — | ||
| Q2 24 | 44.6% | — | ||
| Q1 24 | 39.0% | — |
| Q4 25 | 30.6% | — | ||
| Q3 25 | 32.9% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 28.6% | 12.2% | ||
| Q1 25 | 17.9% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 24.7% | 19.5% | ||
| Q3 24 | 21.5% | 4.8% | ||
| Q2 24 | 29.2% | -3.3% | ||
| Q1 24 | 18.2% | 6.4% |
| Q4 25 | 23.2% | — | ||
| Q3 25 | 24.0% | -7.8% | ||
| Q2 25 | 22.9% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 18.5% | 4.9% | ||
| Q4 24 | 18.1% | 12.6% | ||
| Q3 24 | 17.0% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 22.0% | -6.9% | ||
| Q1 24 | 15.9% | 1.1% |
| Q4 25 | $0.51 | — | ||
| Q3 25 | $0.67 | $-0.60 | ||
| Q2 25 | $0.51 | $0.46 | ||
| Q1 25 | $0.30 | $0.36 | ||
| Q4 24 | $0.32 | $1.01 | ||
| Q3 24 | $0.29 | $0.04 | ||
| Q2 24 | $0.42 | $-0.56 | ||
| Q1 24 | $0.24 | $0.08 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $129.6M | $33.7M |
| 総負債低いほど良い | $391.2M | $238.2M |
| 株主資本純資産 | $766.3M | $261.1M |
| 総資産 | $1.5B | $596.9M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.51× | 0.91× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $129.6M | — | ||
| Q3 25 | $126.1M | $33.7M | ||
| Q2 25 | $88.2M | $29.3M | ||
| Q1 25 | $94.5M | $32.7M | ||
| Q4 24 | $88.8M | $34.7M | ||
| Q3 24 | $82.7M | $32.4M | ||
| Q2 24 | $86.7M | $34.9M | ||
| Q1 24 | $89.8M | $20.0M |
| Q4 25 | $391.2M | — | ||
| Q3 25 | $399.0M | $238.2M | ||
| Q2 25 | $427.3M | $243.8M | ||
| Q1 25 | $434.8M | $244.1M | ||
| Q4 24 | $437.8M | — | ||
| Q3 24 | $443.3M | $241.1M | ||
| Q2 24 | $447.4M | — | ||
| Q1 24 | $452.0M | — |
| Q4 25 | $766.3M | — | ||
| Q3 25 | $760.7M | $261.1M | ||
| Q2 25 | $738.8M | $269.5M | ||
| Q1 25 | $727.9M | $268.8M | ||
| Q4 24 | $724.3M | $269.0M | ||
| Q3 24 | $716.4M | $263.4M | ||
| Q2 24 | $708.1M | $271.2M | ||
| Q1 24 | $690.4M | $285.8M |
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | $596.9M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $597.4M | ||
| Q1 25 | $1.5B | $589.8M | ||
| Q4 24 | $1.5B | $586.2M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $584.4M | ||
| Q2 24 | $1.6B | $601.0M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $609.9M |
| Q4 25 | 0.51× | — | ||
| Q3 25 | 0.52× | 0.91× | ||
| Q2 25 | 0.58× | 0.90× | ||
| Q1 25 | 0.60× | 0.91× | ||
| Q4 24 | 0.60× | — | ||
| Q3 24 | 0.62× | 0.92× | ||
| Q2 24 | 0.63× | — | ||
| Q1 24 | 0.65× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $190.7M | $13.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $186.6M | $11.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 144.8% | 16.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.1% | 3.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 6.37× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $329.4M | $34.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $190.7M | — | ||
| Q3 25 | $86.2M | $13.7M | ||
| Q2 25 | $31.1M | $13.8M | ||
| Q1 25 | $29.0M | $8.5M | ||
| Q4 24 | $108.0M | $13.3M | ||
| Q3 24 | $27.7M | $15.7M | ||
| Q2 24 | $22.8M | $15.8M | ||
| Q1 24 | $27.6M | $10.8M |
| Q4 25 | $186.6M | — | ||
| Q3 25 | $85.2M | $11.5M | ||
| Q2 25 | $29.7M | $10.1M | ||
| Q1 25 | $27.8M | $5.7M | ||
| Q4 24 | $100.2M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $25.9M | $10.3M | ||
| Q2 24 | $21.5M | $9.3M | ||
| Q1 24 | $25.2M | $3.2M |
| Q4 25 | 144.8% | — | ||
| Q3 25 | 52.9% | 16.2% | ||
| Q2 25 | 23.0% | 14.2% | ||
| Q1 25 | 29.6% | 8.6% | ||
| Q4 24 | 96.1% | 10.6% | ||
| Q3 24 | 26.2% | 14.0% | ||
| Q2 24 | 19.3% | 12.3% | ||
| Q1 24 | 28.7% | 4.4% |
| Q4 25 | 3.1% | — | ||
| Q3 25 | 0.6% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 1.2% | 4.3% | ||
| Q4 24 | 7.4% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 7.3% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 8.4% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 10.6% |
| Q4 25 | 6.37× | — | ||
| Q3 25 | 2.23× | — | ||
| Q2 25 | 1.05× | 3.40× | ||
| Q1 25 | 1.66× | 2.65× | ||
| Q4 24 | 5.71× | 1.48× | ||
| Q3 24 | 1.65× | 64.14× | ||
| Q2 24 | 0.93× | — | ||
| Q1 24 | 1.98× | 14.00× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOE
| Residential Real Estate Segment | $57.2M | 44% |
| Hospitality Segment | $47.4M | 37% |
| Commercial | $20.5M | 16% |
| Sjbb Llc | $2.8M | 2% |
RICK
| Transferred At Point In Time | $60.8M | 86% |
| Food And Merchandise | $10.4M | 15% |
