vs
JOHNSON OUTDOORS INC（JOUT）とSolo Brands, Inc.（SBDS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JOHNSON OUTDOORS INCの直近四半期売上が大きい（$140.9M vs $94.0M、Solo Brands, Inc.の約1.5倍）。JOHNSON OUTDOORS INCの純利益率が高く（-2.3% vs -88.4%、差は86.1%）。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い（30.9% vs -34.5%）。過去8四半期でSolo Brands, Inc.の売上複合成長率が高い（5.0% vs -10.5%）
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン＝ライポルドが社長を務めています。
提示された銘柄コードと企業情報が一致していません。こちらはアメリカの大手消費財包装企業コンアグラ・ブランズの情報です。商品はスーパーマーケットやレストランなどで販売されており、本社はイリノイ州シカゴに置かれ、1919年にネブラスカ州で創業されました。2021年の売上高をもとに2022年版フォーチュン500で331位にランクインしています。
JOUT vs SBDS — 直接比較
損益計算書 — Q1 2026 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $94.0M |
| 純利益 | $-3.3M | $-83.2M |
| 粗利率 | 36.6% | 60.6% |
| 営業利益率 | -2.1% | -81.7% |
| 純利益率 | -2.3% | -88.4% |
| 売上前年比 | 30.9% | -34.5% |
| 純利益前年比 | 78.4% | -42.9% |
| EPS（希薄化後） | — | $-45.73 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | — | ||
| Q4 25 | $135.8M | $94.0M | ||
| Q3 25 | — | $53.0M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $92.3M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $77.3M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $94.1M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $131.6M |
| Q1 26 | $-3.3M | — | ||
| Q4 25 | $-29.1M | $-83.2M | ||
| Q3 25 | — | $-22.9M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $-20.8M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $-18.6M | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $-58.2M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $-111.5M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $-4.0M |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | 60.6% | ||
| Q3 25 | — | 60.0% | ||
| Q2 25 | 37.6% | 61.3% | ||
| Q1 25 | 35.0% | 55.2% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 61.1% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 41.8% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 62.8% |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | -81.7% | ||
| Q3 25 | — | -30.5% | ||
| Q2 25 | 4.1% | -10.7% | ||
| Q1 25 | 2.9% | -13.8% | ||
| Q4 24 | -18.8% | -38.5% | ||
| Q3 24 | -40.4% | -122.5% | ||
| Q2 24 | -0.3% | 1.7% |
| Q1 26 | -2.3% | — | ||
| Q4 25 | -21.4% | -88.4% | ||
| Q3 25 | — | -43.2% | ||
| Q2 25 | 4.3% | -22.5% | ||
| Q1 25 | 1.4% | -24.0% | ||
| Q4 24 | -14.2% | -40.6% | ||
| Q3 24 | -32.4% | -118.4% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -3.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $-45.73 | ||
| Q3 25 | — | $-9.22 | ||
| Q2 25 | — | $-8.93 | ||
| Q1 25 | — | $-0.21 | ||
| Q4 24 | — | $-27.74 | ||
| Q3 24 | — | $-47.72 | ||
| Q2 24 | — | $-2.14 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | $20.0M |
| 総負債低いほど良い | $0 | $242.1M |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $46.0M |
| 総資産 | $600.1M | $360.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 5.26× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | $20.0M | ||
| Q3 25 | — | $16.3M | ||
| Q2 25 | $161.0M | $18.1M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $206.4M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $12.0M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $12.5M | ||
| Q2 24 | $148.4M | $20.1M |
| Q1 26 | $0 | — | ||
| Q4 25 | $0 | $242.1M | ||
| Q3 25 | — | $235.2M | ||
| Q2 25 | $0 | $238.4M | ||
| Q1 25 | $0 | $427.9M | ||
| Q4 24 | $0 | $150.7M | ||
| Q3 24 | $0 | $161.1M | ||
| Q2 24 | $0 | $162.2M |
| Q1 26 | $413.5M | — | ||
| Q4 25 | $418.4M | $46.0M | ||
| Q3 25 | — | $99.1M | ||
| Q2 25 | $450.5M | $113.2M | ||
| Q1 25 | $441.1M | $121.7M | ||
| Q4 24 | $440.3M | $133.7M | ||
| Q3 24 | $463.4M | $168.0M | ||
| Q2 24 | $498.7M | $236.7M |
| Q1 26 | $600.1M | — | ||
| Q4 25 | $604.1M | $360.3M | ||
| Q3 25 | — | $431.0M | ||
| Q2 25 | $634.5M | $459.7M | ||
| Q1 25 | $624.5M | $692.4M | ||
| Q4 24 | $612.9M | $495.1M | ||
| Q3 24 | $635.2M | $553.2M | ||
| Q2 24 | $679.8M | $642.0M |
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | 5.26× | ||
| Q3 25 | — | 2.37× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 2.11× | ||
| Q1 25 | 0.00× | 3.52× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 1.13× | ||
| Q3 24 | 0.00× | 0.96× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.69× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | $6.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | $6.4M | ||
| Q3 25 | — | $11.2M | ||
| Q2 25 | $71.4M | $10.9M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $-75.2M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $13.0M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $378.0K | ||
| Q2 24 | $73.7M | $15.7M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $66.9M | — | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $-78.4M | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $9.0M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $-5.9M | ||
| Q2 24 | $67.4M | $12.8M |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 37.0% | — | ||
| Q1 25 | -2.9% | -101.5% | ||
| Q4 24 | -38.1% | 6.3% | ||
| Q3 24 | 12.8% | -6.3% | ||
| Q2 24 | 39.1% | 9.8% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 2.5% | — | ||
| Q1 25 | 2.0% | 4.2% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 6.7% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 2.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 9.22× | — | ||
| Q1 25 | -0.72× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 45.41× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
SBDS
| Sales Channel Directly To Consumer | $65.4M | 70% |
| Sales Channel Through Intermediary | $28.6M | 30% |
