vs
KADANT INC(KAI)とマグロウヒル(MH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マグロウヒルの直近四半期売上が大きい($434.2M vs $271.6M、KADANT INCの約1.6倍)。KADANT INCの純利益率が高く(10.2% vs -4.7%、差は14.9%)。KADANT INCの前年同期比売上増加率が高い(-0.0% vs -35.1%)。マグロウヒルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($285.4M vs $44.1M)
Kadant Inc.は1991年に設立され、当初はThermo Electronの子会社として一部が私有、一部が公開取引されていたが、2001年に完全分離し現在の社名に変更した。製紙、古紙リサイクル、木材加工、荷役などの産業向けにサービスを提供し、アジア、ヨーロッパ、北米、南米に事業を展開する多国籍企業である。
マグロウヒルは米国の有名な教育科学企業で、K12から高等教育、職業分野までの学生と教育者に教育コンテンツ、ソフトウェア、サービスを提供しています。教科書、デジタル学習ツール、適応型技術を開発・提供し、学習体験と成果の向上を支援し、ホートン・ミフリン・ハーコート、ピアソンと並ぶ世界三大教育出版社の1社です。
KAI vs MH — 直接比較
売上が大きい
MH
1.6倍大きい
$271.6M
売上成長率が高い
KAI
+35.1%の差
-35.1%
純利益率が高い
KAI
純利益率が14.9%高い
-4.7%
フリーキャッシュフローが多い
MH
FCF $241.3M多い
$44.1M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $271.6M | $434.2M |
| 純利益 | $27.7M | $-20.2M |
| 粗利率 | 45.2% | 85.3% |
| 営業利益率 | 15.7% | 7.0% |
| 純利益率 | 10.2% | -4.7% |
| 売上前年比 | -0.0% | -35.1% |
| 純利益前年比 | -12.2% | -119.2% |
| EPS(希薄化後) | $2.35 | $-0.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
KAI
MH
| Q4 25 | — | $434.2M | ||
| Q3 25 | $271.6M | $669.2M | ||
| Q2 25 | $255.3M | $535.7M | ||
| Q1 25 | $239.2M | — | ||
| Q4 24 | $258.0M | — | ||
| Q3 24 | $271.6M | — | ||
| Q2 24 | $274.8M | — | ||
| Q1 24 | $249.0M | — |
純利益
KAI
MH
| Q4 25 | — | $-20.2M | ||
| Q3 25 | $27.7M | $105.3M | ||
| Q2 25 | $26.2M | $502.0K | ||
| Q1 25 | $24.1M | — | ||
| Q4 24 | $24.0M | — | ||
| Q3 24 | $31.6M | — | ||
| Q2 24 | $31.3M | — | ||
| Q1 24 | $24.7M | — |
粗利率
KAI
MH
| Q4 25 | — | 85.3% | ||
| Q3 25 | 45.2% | 79.2% | ||
| Q2 25 | 45.9% | 77.0% | ||
| Q1 25 | 46.1% | — | ||
| Q4 24 | 43.4% | — | ||
| Q3 24 | 44.7% | — | ||
| Q2 24 | 44.4% | — | ||
| Q1 24 | 44.6% | — |
営業利益率
KAI
MH
| Q4 25 | — | 7.0% | ||
| Q3 25 | 15.7% | 23.4% | ||
| Q2 25 | 15.4% | 18.0% | ||
| Q1 25 | 14.9% | — | ||
| Q4 24 | 14.3% | — | ||
| Q3 24 | 18.0% | — | ||
| Q2 24 | 17.6% | — | ||
| Q1 24 | 14.8% | — |
純利益率
KAI
MH
| Q4 25 | — | -4.7% | ||
| Q3 25 | 10.2% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 10.2% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 10.1% | — | ||
| Q4 24 | 9.3% | — | ||
| Q3 24 | 11.6% | — | ||
| Q2 24 | 11.4% | — | ||
| Q1 24 | 9.9% | — |
EPS(希薄化後)
KAI
MH
| Q4 25 | — | $-0.11 | ||
| Q3 25 | $2.35 | $0.57 | ||
| Q2 25 | $2.22 | $0.00 | ||
| Q1 25 | $2.04 | — | ||
| Q4 24 | $2.04 | — | ||
| Q3 24 | $2.68 | — | ||
| Q2 24 | $2.66 | — | ||
| Q1 24 | $2.10 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $124.5M | $514.4M |
| 総負債低いほど良い | $254.6M | $2.6B |
| 株主資本純資産 | $949.8M | $775.3M |
| 総資産 | $1.5B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.27× | 3.36× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
KAI
MH
| Q4 25 | — | $514.4M | ||
| Q3 25 | $124.5M | $463.2M | ||
| Q2 25 | $95.3M | $247.3M | ||
| Q1 25 | $91.7M | — | ||
| Q4 24 | $94.7M | — | ||
| Q3 24 | $88.4M | — | ||
| Q2 24 | $73.8M | — | ||
| Q1 24 | $81.4M | — |
総負債
KAI
MH
| Q4 25 | — | $2.6B | ||
| Q3 25 | $254.6M | $2.8B | ||
| Q2 25 | $245.7M | $3.2B | ||
| Q1 25 | $273.5M | — | ||
| Q4 24 | $285.2M | — | ||
| Q3 24 | $323.2M | — | ||
| Q2 24 | $342.0M | — | ||
| Q1 24 | $306.8M | — |
株主資本
KAI
MH
| Q4 25 | — | $775.3M | ||
| Q3 25 | $949.8M | $794.6M | ||
| Q2 25 | $926.0M | $283.3M | ||
| Q1 25 | $876.0M | — | ||
| Q4 24 | $847.1M | — | ||
| Q3 24 | $851.7M | — | ||
| Q2 24 | $807.7M | — | ||
| Q1 24 | $782.7M | — |
総資産
KAI
MH
| Q4 25 | — | $5.6B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $6.0B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
負債/資本比率
KAI
MH
| Q4 25 | — | 3.36× | ||
| Q3 25 | 0.27× | 3.52× | ||
| Q2 25 | 0.27× | 11.17× | ||
| Q1 25 | 0.31× | — | ||
| Q4 24 | 0.34× | — | ||
| Q3 24 | 0.38× | — | ||
| Q2 24 | 0.42× | — | ||
| Q1 24 | 0.39× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.3M | $309.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $44.1M | $285.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.2% | 65.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 5.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.70× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $145.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
KAI
MH
| Q4 25 | — | $309.0M | ||
| Q3 25 | $47.3M | $265.0M | ||
| Q2 25 | $40.5M | $-96.7M | ||
| Q1 25 | $22.8M | — | ||
| Q4 24 | $51.9M | — | ||
| Q3 24 | $52.5M | — | ||
| Q2 24 | $28.1M | — | ||
| Q1 24 | $22.8M | — |
フリーキャッシュフロー
KAI
MH
| Q4 25 | — | $285.4M | ||
| Q3 25 | $44.1M | $243.8M | ||
| Q2 25 | $36.5M | $-112.9M | ||
| Q1 25 | $19.0M | — | ||
| Q4 24 | $46.3M | — | ||
| Q3 24 | $48.3M | — | ||
| Q2 24 | $23.1M | — | ||
| Q1 24 | $16.6M | — |
FCFマージン
KAI
MH
| Q4 25 | — | 65.7% | ||
| Q3 25 | 16.2% | 36.4% | ||
| Q2 25 | 14.3% | -21.1% | ||
| Q1 25 | 7.9% | — | ||
| Q4 24 | 17.9% | — | ||
| Q3 24 | 17.8% | — | ||
| Q2 24 | 8.4% | — | ||
| Q1 24 | 6.7% | — |
設備投資強度
KAI
MH
| Q4 25 | — | 5.4% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | 2.2% | — | ||
| Q3 24 | 1.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.8% | — | ||
| Q1 24 | 2.5% | — |
キャッシュ転換率
KAI
MH
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.70× | 2.52× | ||
| Q2 25 | 1.55× | -192.53× | ||
| Q1 25 | 0.95× | — | ||
| Q4 24 | 2.16× | — | ||
| Q3 24 | 1.66× | — | ||
| Q2 24 | 0.90× | — | ||
| Q1 24 | 0.92× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KAI
| Flow Control | $94.8M | 35% |
| Capital | $83.2M | 31% |
| Material Handling Systems | $70.3M | 26% |
| Transferred Over Time | $17.1M | 6% |
| Other | $6.1M | 2% |
MH
| Higher Education | $225.4M | 52% |
| Digital | $103.5M | 24% |
| Other | $44.4M | 10% |
| Global Professional | $36.2M | 8% |
| $24.7M | 6% |