vs
KADANT INC(KAI)とMadison Square Garden Sports Corp.(MSGS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期売上が大きい($403.4M vs $271.6M、KADANT INCの約1.5倍)。KADANT INCの純利益率が高く(10.2% vs 2.0%、差は8.2%)。Madison Square Garden Sports Corp.の前年同期比売上増加率が高い(12.8% vs -0.0%)。KADANT INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($44.1M vs $31.6M)。過去8四半期でKADANT INCの売上複合成長率が高い(6.7% vs -3.1%)
Kadant Inc.は1991年に設立され、当初はThermo Electronの子会社として一部が私有、一部が公開取引されていたが、2001年に完全分離し現在の社名に変更した。製紙、古紙リサイクル、木材加工、荷役などの産業向けにサービスを提供し、アジア、ヨーロッパ、北米、南米に事業を展開する多国籍企業である。
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
KAI vs MSGS — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $271.6M | $403.4M |
| 純利益 | $27.7M | $8.2M |
| 粗利率 | 45.2% | — |
| 営業利益率 | 15.7% | 5.5% |
| 純利益率 | 10.2% | 2.0% |
| 売上前年比 | -0.0% | 12.8% |
| 純利益前年比 | -12.2% | 641.9% |
| EPS(希薄化後) | $2.35 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $403.4M | ||
| Q3 25 | $271.6M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $255.3M | $204.0M | ||
| Q1 25 | $239.2M | $424.2M | ||
| Q4 24 | $258.0M | $357.8M | ||
| Q3 24 | $271.6M | $53.3M | ||
| Q2 24 | $274.8M | $227.3M | ||
| Q1 24 | $249.0M | $430.0M |
| Q4 25 | — | $8.2M | ||
| Q3 25 | $27.7M | $-8.8M | ||
| Q2 25 | $26.2M | $-1.8M | ||
| Q1 25 | $24.1M | $-14.2M | ||
| Q4 24 | $24.0M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $31.6M | $-7.5M | ||
| Q2 24 | $31.3M | $25.5M | ||
| Q1 24 | $24.7M | $37.9M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 45.2% | — | ||
| Q2 25 | 45.9% | — | ||
| Q1 25 | 46.1% | — | ||
| Q4 24 | 43.4% | — | ||
| Q3 24 | 44.7% | — | ||
| Q2 24 | 44.4% | — | ||
| Q1 24 | 44.6% | — |
| Q4 25 | — | 5.5% | ||
| Q3 25 | 15.7% | -69.5% | ||
| Q2 25 | 15.4% | -11.1% | ||
| Q1 25 | 14.9% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 18.0% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 23.0% | ||
| Q1 24 | 14.8% | 18.5% |
| Q4 25 | — | 2.0% | ||
| Q3 25 | 10.2% | -22.3% | ||
| Q2 25 | 10.2% | -0.9% | ||
| Q1 25 | 10.1% | -3.4% | ||
| Q4 24 | 9.3% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 11.6% | -14.1% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 11.2% | ||
| Q1 24 | 9.9% | 8.8% |
| Q4 25 | — | $0.34 | ||
| Q3 25 | $2.35 | $-0.37 | ||
| Q2 25 | $2.22 | $-0.08 | ||
| Q1 25 | $2.04 | $-0.59 | ||
| Q4 24 | $2.04 | $0.05 | ||
| Q3 24 | $2.68 | $-0.31 | ||
| Q2 24 | $2.66 | $1.07 | ||
| Q1 24 | $2.10 | $1.57 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $124.5M | $81.3M |
| 総負債低いほど良い | $254.6M | — |
| 株主資本純資産 | $949.8M | $-282.1M |
| 総資産 | $1.5B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.27× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $81.3M | ||
| Q3 25 | $124.5M | $48.6M | ||
| Q2 25 | $95.3M | $144.6M | ||
| Q1 25 | $91.7M | $96.5M | ||
| Q4 24 | $94.7M | $107.8M | ||
| Q3 24 | $88.4M | $52.3M | ||
| Q2 24 | $73.8M | $89.1M | ||
| Q1 24 | $81.4M | $40.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $254.6M | — | ||
| Q2 25 | $245.7M | — | ||
| Q1 25 | $273.5M | — | ||
| Q4 24 | $285.2M | — | ||
| Q3 24 | $323.2M | — | ||
| Q2 24 | $342.0M | — | ||
| Q1 24 | $306.8M | — |
| Q4 25 | — | $-282.1M | ||
| Q3 25 | $949.8M | $-294.2M | ||
| Q2 25 | $926.0M | $-281.4M | ||
| Q1 25 | $876.0M | $-283.4M | ||
| Q4 24 | $847.1M | $-273.1M | ||
| Q3 24 | $851.7M | $-277.5M | ||
| Q2 24 | $807.7M | $-266.3M | ||
| Q1 24 | $782.7M | $-294.0M |
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.4B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.27× | — | ||
| Q2 25 | 0.27× | — | ||
| Q1 25 | 0.31× | — | ||
| Q4 24 | 0.34× | — | ||
| Q3 24 | 0.38× | — | ||
| Q2 24 | 0.42× | — | ||
| Q1 24 | 0.39× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.3M | $32.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $44.1M | $31.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.2% | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.70× | 3.94× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $145.9M | $-480.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $32.4M | ||
| Q3 25 | $47.3M | $-85.0M | ||
| Q2 25 | $40.5M | $49.7M | ||
| Q1 25 | $22.8M | $6.3M | ||
| Q4 24 | $51.9M | $61.8M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $-26.2M | ||
| Q2 24 | $28.1M | $108.4M | ||
| Q1 24 | $22.8M | $4.0M |
| Q4 25 | — | $31.6M | ||
| Q3 25 | $44.1M | $-85.3M | ||
| Q2 25 | $36.5M | $49.4M | ||
| Q1 25 | $19.0M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $46.3M | $61.2M | ||
| Q3 24 | $48.3M | $-26.5M | ||
| Q2 24 | $23.1M | $108.0M | ||
| Q1 24 | $16.6M | $3.9M |
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | 16.2% | -216.3% | ||
| Q2 25 | 14.3% | 24.2% | ||
| Q1 25 | 7.9% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 17.9% | 17.1% | ||
| Q3 24 | 17.8% | -49.7% | ||
| Q2 24 | 8.4% | 47.5% | ||
| Q1 24 | 6.7% | 0.9% |
| Q4 25 | — | 0.2% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 2.2% | 0.1% | ||
| Q3 24 | 1.5% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 0.0% |
| Q4 25 | — | 3.94× | ||
| Q3 25 | 1.70× | — | ||
| Q2 25 | 1.55× | — | ||
| Q1 25 | 0.95× | — | ||
| Q4 24 | 2.16× | 55.61× | ||
| Q3 24 | 1.66× | — | ||
| Q2 24 | 0.90× | 4.25× | ||
| Q1 24 | 0.92× | 0.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KAI
| Flow Control | $94.8M | 35% |
| Capital | $83.2M | 31% |
| Material Handling Systems | $70.3M | 26% |
| Transferred Over Time | $17.1M | 6% |
| Other | $6.1M | 2% |
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |