vs

KADANT INC(KAI)とOrion S.A.(OEC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

Orion S.A.の直近四半期売上が大きい($459.5M vs $271.6M、KADANT INCの約1.7倍)。KADANT INCの純利益率が高く(10.2% vs -2.2%、差は12.4%)。KADANT INCの前年同期比売上増加率が高い(-0.0% vs -3.8%)。過去8四半期でKADANT INCの売上複合成長率が高い(6.7% vs -1.9%)

Kadant Inc.は1991年に設立され、当初はThermo Electronの子会社として一部が私有、一部が公開取引されていたが、2001年に完全分離し現在の社名に変更した。製紙、古紙リサイクル、木材加工、荷役などの産業向けにサービスを提供し、アジア、ヨーロッパ、北米、南米に事業を展開する多国籍企業である。

オリオン社は1917年に創設され、本社をフィンランドのエスポーに置く、グローバルに事業を展開するフィンランド企業です。世界市場向けに人用・動物用医薬品および医薬品有効成分の開発・製造・販売を手がけており、全ての生産拠点と大半の研究開発拠点はフィンランドに所在しています。

KAI vs OEC — 直接比較

売上が大きい
OEC
OEC
1.7倍大きい
OEC
$459.5M
$271.6M
KAI
売上成長率が高い
KAI
KAI
+3.8%の差
KAI
-0.0%
-3.8%
OEC
純利益率が高い
KAI
KAI
純利益率が12.4%高い
KAI
10.2%
-2.2%
OEC
2年売上CAGRが高い
KAI
KAI
2年複合成長率
KAI
6.7%
-1.9%
OEC

損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026

指標
KAI
KAI
OEC
OEC
売上
$271.6M
$459.5M
純利益
$27.7M
$-9.9M
粗利率
45.2%
17.2%
営業利益率
15.7%
2.5%
純利益率
10.2%
-2.2%
売上前年比
-0.0%
-3.8%
純利益前年比
-12.2%
-208.8%
EPS(希薄化後)
$2.35
$-0.18

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
$459.5M
Q4 25
$411.7M
Q3 25
$271.6M
$450.9M
Q2 25
$255.3M
$466.4M
Q1 25
$239.2M
$477.7M
Q4 24
$258.0M
$434.2M
Q3 24
$271.6M
$463.4M
Q2 24
$274.8M
$477.0M
純利益
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
$-9.9M
Q4 25
Q3 25
$27.7M
$-67.1M
Q2 25
$26.2M
$9.0M
Q1 25
$24.1M
$9.1M
Q4 24
$24.0M
Q3 24
$31.6M
$-20.2M
Q2 24
$31.3M
$20.5M
粗利率
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
17.2%
Q4 25
18.9%
Q3 25
45.2%
19.0%
Q2 25
45.9%
21.1%
Q1 25
46.1%
20.5%
Q4 24
43.4%
20.6%
Q3 24
44.7%
23.2%
Q2 24
44.4%
23.0%
営業利益率
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
2.5%
Q4 25
4.3%
Q3 25
15.7%
-11.9%
Q2 25
15.4%
6.9%
Q1 25
14.9%
6.5%
Q4 24
14.3%
5.4%
Q3 24
18.0%
-3.3%
Q2 24
17.6%
8.7%
純利益率
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
-2.2%
Q4 25
Q3 25
10.2%
-14.9%
Q2 25
10.2%
1.9%
Q1 25
10.1%
1.9%
Q4 24
9.3%
Q3 24
11.6%
-4.4%
Q2 24
11.4%
4.3%
EPS(希薄化後)
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
$-0.18
Q4 25
$-0.36
Q3 25
$2.35
$-1.20
Q2 25
$2.22
$0.16
Q1 25
$2.04
$0.16
Q4 24
$2.04
$0.31
Q3 24
$2.68
$-0.35
Q2 24
$2.66
$0.35

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
KAI
KAI
OEC
OEC
現金・短期投資手元流動性
$124.5M
$50.5M
総負債低いほど良い
$254.6M
株主資本純資産
$949.8M
$379.5M
総資産
$1.5B
$1.9B
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.27×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
$50.5M
Q4 25
$60.7M
Q3 25
$124.5M
$51.3M
Q2 25
$95.3M
$42.6M
Q1 25
$91.7M
$37.5M
Q4 24
$94.7M
$44.2M
Q3 24
$88.4M
$53.2M
Q2 24
$73.8M
$34.2M
総負債
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
Q4 25
Q3 25
$254.6M
Q2 25
$245.7M
Q1 25
$273.5M
Q4 24
$285.2M
Q3 24
$323.2M
Q2 24
$342.0M
株主資本
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
$379.5M
Q4 25
$384.6M
Q3 25
$949.8M
$401.8M
Q2 25
$926.0M
$466.5M
Q1 25
$876.0M
$466.1M
Q4 24
$847.1M
$474.9M
Q3 24
$851.7M
$476.3M
Q2 24
$807.7M
$503.9M
総資産
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
$1.9B
Q4 25
$1.9B
Q3 25
$1.5B
$2.0B
Q2 25
$1.5B
$2.0B
Q1 25
$1.4B
$2.0B
Q4 24
$1.4B
$1.9B
Q3 24
$1.5B
$2.0B
Q2 24
$1.5B
$1.9B
負債/資本比率
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
Q4 25
Q3 25
0.27×
Q2 25
0.27×
Q1 25
0.31×
Q4 24
0.34×
Q3 24
0.38×
Q2 24
0.42×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
KAI
KAI
OEC
OEC
営業キャッシュフロー直近四半期
$47.3M
$-12.4M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
$44.1M
FCFマージンFCF / 売上
16.2%
設備投資強度設備投資 / 売上
1.2%
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
1.70×
直近12ヶ月FCF直近4四半期
$145.9M

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
$-12.4M
Q4 25
$92.9M
Q3 25
$47.3M
$68.8M
Q2 25
$40.5M
$53.7M
Q1 25
$22.8M
$400.0K
Q4 24
$51.9M
$94.5M
Q3 24
$52.5M
$-30.9M
Q2 24
$28.1M
$29.3M
フリーキャッシュフロー
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
Q4 25
$44.2M
Q3 25
$44.1M
$27.9M
Q2 25
$36.5M
$11.5M
Q1 25
$19.0M
$-28.8M
Q4 24
$46.3M
$23.5M
Q3 24
$48.3M
$-78.8M
Q2 24
$23.1M
$-25.4M
FCFマージン
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
Q4 25
10.7%
Q3 25
16.2%
6.2%
Q2 25
14.3%
2.5%
Q1 25
7.9%
-6.0%
Q4 24
17.9%
5.4%
Q3 24
17.8%
-17.0%
Q2 24
8.4%
-5.3%
設備投資強度
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
Q4 25
11.8%
Q3 25
1.2%
9.1%
Q2 25
1.6%
9.0%
Q1 25
1.6%
6.1%
Q4 24
2.2%
16.4%
Q3 24
1.5%
10.3%
Q2 24
1.8%
11.5%
キャッシュ転換率
KAI
KAI
OEC
OEC
Q1 26
Q4 25
Q3 25
1.70×
Q2 25
1.55×
5.97×
Q1 25
0.95×
0.04×
Q4 24
2.16×
Q3 24
1.66×
Q2 24
0.90×
1.43×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

セグメント別売上内訳

KAI
KAI

Flow Control$94.8M35%
Capital$83.2M31%
Material Handling Systems$70.3M26%
Transferred Over Time$17.1M6%
Other$6.1M2%

OEC
OEC

セグメントデータなし

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