vs
KinderCare Learning Companies, Inc.(KLC)とSTERLING INFRASTRUCTURE, INC.(STRL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
STERLING INFRASTRUCTURE, INC.の直近四半期売上が大きい($755.6M vs $676.8M、KinderCare Learning Companies, Inc.の約1.1倍)。STERLING INFRASTRUCTURE, INC.の純利益率が高く(11.6% vs 0.7%、差は10.9%)。STERLING INFRASTRUCTURE, INC.の前年同期比売上増加率が高い(51.5% vs 0.8%)。STERLING INFRASTRUCTURE, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($159.7M vs $62.6M)
キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。
本社がインドのマハーラーシュトラ州ムンバイにある多国籍EPC(設計・調達・建設)企業で、再生可能エネルギー、データセンター、ディーゼル発電、MEP(機械・電気・配管)サービスなど多分野に事業を展開しています。30カ国以上でプロジェクト実績があり、実行チームはアジア、中東、アフリカ、欧州、オーストラリアに配置されています。
KLC vs STRL — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $676.8M | $755.6M |
| 純利益 | $4.5M | $87.6M |
| 粗利率 | — | 21.7% |
| 営業利益率 | 3.9% | 15.9% |
| 純利益率 | 0.7% | 11.6% |
| 売上前年比 | 0.8% | 51.5% |
| 純利益前年比 | -67.4% | -22.6% |
| EPS(希薄化後) | $0.04 | $2.82 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $755.6M | ||
| Q3 25 | $676.8M | $689.0M | ||
| Q2 25 | $700.1M | $614.5M | ||
| Q1 25 | $668.2M | $430.9M | ||
| Q4 24 | $647.0M | $498.8M | ||
| Q3 24 | $671.5M | $593.7M | ||
| Q2 24 | — | $582.8M | ||
| Q1 24 | — | $440.4M |
| Q4 25 | — | $87.6M | ||
| Q3 25 | $4.5M | $92.1M | ||
| Q2 25 | $38.6M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $21.2M | $39.5M | ||
| Q4 24 | $-133.6M | $113.2M | ||
| Q3 24 | $14.0M | $61.3M | ||
| Q2 24 | — | $51.9M | ||
| Q1 24 | — | $31.0M |
| Q4 25 | — | 21.7% | ||
| Q3 25 | — | 24.7% | ||
| Q2 25 | — | 23.3% | ||
| Q1 25 | — | 22.0% | ||
| Q4 24 | — | 21.4% | ||
| Q3 24 | — | 21.9% | ||
| Q2 24 | — | 19.3% | ||
| Q1 24 | — | 17.5% |
| Q4 25 | — | 15.9% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 18.2% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 17.0% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 13.0% | ||
| Q4 24 | -13.8% | 12.5% | ||
| Q3 24 | 8.1% | 14.7% | ||
| Q2 24 | — | 12.5% | ||
| Q1 24 | — | 9.6% |
| Q4 25 | — | 11.6% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 13.4% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 11.6% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 9.2% | ||
| Q4 24 | -20.6% | 22.7% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 10.3% | ||
| Q2 24 | — | 8.9% | ||
| Q1 24 | — | 7.1% |
| Q4 25 | — | $2.82 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $2.97 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $2.31 | ||
| Q1 25 | $0.18 | $1.28 | ||
| Q4 24 | $-1.17 | $3.63 | ||
| Q3 24 | $0.15 | $1.97 | ||
| Q2 24 | — | $1.67 | ||
| Q1 24 | — | $1.00 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $174.7M | $390.7M |
| 総負債低いほど良い | $930.9M | — |
| 株主資本純資産 | $931.2M | $1.1B |
| 総資産 | $3.9B | $2.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $390.7M | ||
| Q3 25 | $174.7M | $306.4M | ||
| Q2 25 | $119.0M | $699.4M | ||
| Q1 25 | $131.3M | $638.6M | ||
| Q4 24 | $62.3M | $664.2M | ||
| Q3 24 | $137.2M | $648.1M | ||
| Q2 24 | — | $540.0M | ||
| Q1 24 | — | $480.4M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $930.9M | — | ||
| Q2 25 | $926.5M | — | ||
| Q1 25 | $927.4M | — | ||
| Q4 24 | $926.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $931.2M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $924.3M | $881.7M | ||
| Q1 25 | $884.9M | $805.4M | ||
| Q4 24 | $864.5M | $808.1M | ||
| Q3 24 | $235.6M | $716.5M | ||
| Q2 24 | — | $670.7M | ||
| Q1 24 | — | $644.6M |
| Q4 25 | — | $2.6B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $2.6B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $2.0B | ||
| Q2 24 | — | $2.0B | ||
| Q1 24 | — | $1.8B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | — | ||
| Q2 25 | 1.00× | — | ||
| Q1 25 | 1.05× | — | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q3 24 | 6.42× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $100.8M | $186.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $62.6M | $159.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.2% | 21.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.6% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 22.15× | 2.12× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $362.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $186.1M | ||
| Q3 25 | $100.8M | $83.6M | ||
| Q2 25 | $35.0M | $85.4M | ||
| Q1 25 | $98.4M | $84.9M | ||
| Q4 24 | — | $174.3M | ||
| Q3 24 | — | $152.3M | ||
| Q2 24 | — | $121.0M | ||
| Q1 24 | — | $49.6M |
| Q4 25 | — | $159.7M | ||
| Q3 25 | $62.6M | $64.0M | ||
| Q2 25 | $671.0K | $72.1M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $67.0M | ||
| Q4 24 | — | $158.6M | ||
| Q3 24 | — | $138.3M | ||
| Q2 24 | — | $92.1M | ||
| Q1 24 | — | $27.2M |
| Q4 25 | — | 21.1% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 9.3% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 11.7% | ||
| Q1 25 | 11.2% | 15.5% | ||
| Q4 24 | — | 31.8% | ||
| Q3 24 | — | 23.3% | ||
| Q2 24 | — | 15.8% | ||
| Q1 24 | — | 6.2% |
| Q4 25 | — | 3.5% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 2.9% | ||
| Q2 25 | 4.9% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 4.2% | ||
| Q4 24 | — | 3.1% | ||
| Q3 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | — | 5.0% | ||
| Q1 24 | — | 5.1% |
| Q4 25 | — | 2.12× | ||
| Q3 25 | 22.15× | 0.91× | ||
| Q2 25 | 0.91× | 1.20× | ||
| Q1 25 | 4.65× | 2.15× | ||
| Q4 24 | — | 1.54× | ||
| Q3 24 | — | 2.48× | ||
| Q2 24 | — | 2.33× | ||
| Q1 24 | — | 1.60× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KLC
| Early Childhood Education Centers | $627.0M | 93% |
| Before And After School Sites | $49.8M | 7% |
STRL
| Lump Sum | $464.9M | 62% |
| Heavy Highway | $99.6M | 13% |
| Residential Construction | $70.4M | 9% |
| Road And Highway Builders LLC | $52.4M | 7% |
| Other Revenue | $36.6M | 5% |
| Aviation | $16.6M | 2% |
| Commercial | $11.4M | 2% |
| Related Party | $600.0K | 0% |