vs
Kosmos Energy Ltd.(KOS)とヤム!ブランズ(LCUT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Kosmos Energy Ltd.の直近四半期売上が大きい($294.6M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.4倍)。ヤム!ブランズの前年同期比売上増加率が高い(-5.2% vs -25.9%)。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い(19.8% vs -16.5%)
コスモスエネルギーは米国の石油上流企業で、本社はテキサス州ダラスに置かれています。同社はガーナ、赤道ギニアの沖合、メキシコ湾で石油・ガスの生産・開発事業を展開し、モーリタニア・セネガル沖合で開発プロジェクトを保有しているほか、複数の国の沖合で探鉱ライセンスを取得しています。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
KOS vs LCUT — 直接比較
売上が大きい
KOS
1.4倍大きい
$204.1M
売上成長率が高い
LCUT
+20.7%の差
-25.9%
2年売上CAGRが高い
LCUT
2年複合成長率
-16.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $294.6M | $204.1M |
| 純利益 | — | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | -125.7% | 9.8% |
| 純利益率 | — | 8.9% |
| 売上前年比 | -25.9% | -5.2% |
| 純利益前年比 | — | 103.5% |
| EPS(希薄化後) | $-0.80 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
KOS
LCUT
| Q4 25 | $294.6M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $311.0M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $392.6M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $290.1M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $397.6M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $407.8M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $447.8M | $141.7M | ||
| Q1 24 | $422.3M | $142.2M |
純利益
KOS
LCUT
| Q4 25 | — | $18.2M | ||
| Q3 25 | $-124.3M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $-87.7M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $-110.6M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | — | $8.9M | ||
| Q3 24 | $45.0M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $59.8M | $-18.2M | ||
| Q1 24 | $91.7M | $-6.3M |
粗利率
KOS
LCUT
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% | ||
| Q1 24 | — | 40.5% |
営業利益率
KOS
LCUT
| Q4 25 | -125.7% | 9.8% | ||
| Q3 25 | -34.2% | 3.9% | ||
| Q2 25 | -16.2% | -28.2% | ||
| Q1 25 | -32.4% | 0.8% | ||
| Q4 24 | -8.5% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 26.1% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 30.2% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 33.6% | 1.3% |
純利益率
KOS
LCUT
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | -40.0% | -0.7% | ||
| Q2 25 | -22.3% | -30.1% | ||
| Q1 25 | -38.1% | -3.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 13.3% | -12.8% | ||
| Q1 24 | 21.7% | -4.4% |
EPS(希薄化後)
KOS
LCUT
| Q4 25 | $-0.80 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $-0.26 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $-0.18 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $0.00 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $0.12 | $-0.85 | ||
| Q1 24 | $0.19 | $-0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $91.5M | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | $3.1B | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $528.6M | $202.3M |
| 総資産 | $4.7B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 5.78× | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
KOS
LCUT
| Q4 25 | $91.5M | $4.3M | ||
| Q3 25 | $64.0M | $12.1M | ||
| Q2 25 | $51.7M | $12.0M | ||
| Q1 25 | $49.8M | $10.4M | ||
| Q4 24 | $85.0M | $2.9M | ||
| Q3 24 | $51.6M | $6.0M | ||
| Q2 24 | $173.8M | $3.4M | ||
| Q1 24 | $254.3M | $4.6M |
総負債
KOS
LCUT
| Q4 25 | $3.1B | $135.0M | ||
| Q3 25 | $3.0B | — | ||
| Q2 25 | $2.9B | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $2.7B | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
KOS
LCUT
| Q4 25 | $528.6M | $202.3M | ||
| Q3 25 | $898.8M | $184.6M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $185.8M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $225.7M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $229.9M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $220.9M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $219.8M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $223.7M |
総資産
KOS
LCUT
| Q4 25 | $4.7B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $5.1B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $5.2B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $5.3B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $5.3B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $5.5B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $5.4B | $617.0M | ||
| Q1 24 | $5.4B | $602.7M |
負債/資本比率
KOS
LCUT
| Q4 25 | 5.78× | 0.67× | ||
| Q3 25 | 3.31× | — | ||
| Q2 25 | 2.80× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.29× | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $35.3M | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
KOS
LCUT
| Q4 25 | $35.3M | $3.7M | ||
| Q3 25 | $-27.6M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $127.2M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $-888.0K | $16.7M | ||
| Q4 24 | $175.7M | $20.3M | ||
| Q3 24 | $6.3M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $223.7M | $10.4M | ||
| Q1 24 | $272.6M | $10.5M |
フリーキャッシュフロー
KOS
LCUT
| Q4 25 | — | $2.6M | ||
| Q3 25 | — | $-22.7M | ||
| Q2 25 | — | $8.2M | ||
| Q1 25 | — | $15.1M | ||
| Q4 24 | — | $19.7M | ||
| Q3 24 | — | $-23.2M | ||
| Q2 24 | — | $9.9M | ||
| Q1 24 | — | $9.9M |
FCFマージン
KOS
LCUT
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | — | -13.2% | ||
| Q2 25 | — | 6.2% | ||
| Q1 25 | — | 10.8% | ||
| Q4 24 | — | 9.1% | ||
| Q3 24 | — | -12.6% | ||
| Q2 24 | — | 7.0% | ||
| Q1 24 | — | 7.0% |
設備投資強度
KOS
LCUT
| Q4 25 | — | 0.6% | ||
| Q3 25 | — | 0.3% | ||
| Q2 25 | — | 0.9% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 0.3% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.4% |
キャッシュ転換率
KOS
LCUT
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | 0.14× | -65.89× | ||
| Q2 24 | 3.74× | — | ||
| Q1 24 | 2.97× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KOS
| Ghana Segment | $134.6M | 46% |
| Gulf Of America | $80.7M | 27% |
| Mauritania And Senegal | $54.9M | 19% |
| Equatorial Guinea Segment | $24.3M | 8% |
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |