vs
Kosmos Energy Ltd.（KOS）とSoho House & Co Inc.（SHCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Soho House & Co Inc.の直近四半期売上が大きい（$370.8M vs $294.6M、Kosmos Energy Ltd.の約1.3倍）。Soho House & Co Inc.の前年同期比売上増加率が高い（11.2% vs -25.9%）。過去8四半期でSoho House & Co Inc.の売上複合成長率が高い（13.5% vs -16.5%）
コスモスエネルギーは米国の石油上流企業で、本社はテキサス州ダラスに置かれています。同社はガーナ、赤道ギニアの沖合、メキシコ湾で石油・ガスの生産・開発事業を展開し、モーリタニア・セネガル沖合で開発プロジェクトを保有しているほか、複数の国の沖合で探鉱ライセンスを取得しています。
ソーホーハウス・アンド・コーは、メディア、芸術、ファッション業界を主な対象とする国際的なプライベート会員制クラブです。クリエイティブ産業に携わる人々に専用のソーシャルスペースや交流の機会を提供し、世界の主要都市に拠点を展開しています。
KOS vs SHCO — 直接比較
売上が大きい
SHCO
1.3倍大きい
$294.6M
売上成長率が高い
SHCO
+37.1%の差
-25.9%
2年売上CAGRが高い
SHCO
2年複合成長率
-16.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $294.6M | $370.8M |
| 純利益 | — | $-18.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | -125.7% | -1.6% |
| 純利益率 | — | -5.0% |
| 売上前年比 | -25.9% | 11.2% |
| 純利益前年比 | — | -10790.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.80 | $-0.10 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上KOSSHCO
| Q4 25 | $294.6M | — | ||
| Q3 25 | $311.0M | $370.8M | ||
| Q2 25 | $392.6M | $329.8M | ||
| Q1 25 | $290.1M | $282.9M | ||
| Q4 24 | $397.6M | $305.6M | ||
| Q3 24 | $407.8M | $333.4M | ||
| Q2 24 | $447.8M | $302.9M | ||
| Q1 24 | $422.3M | $261.9M |
純利益KOSSHCO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-124.3M | $-18.7M | ||
| Q2 25 | $-87.7M | $24.9M | ||
| Q1 25 | $-110.6M | $8.2M | ||
| Q4 24 | — | $-91.7M | ||
| Q3 24 | $45.0M | $175.0K | ||
| Q2 24 | $59.8M | $-29.9M | ||
| Q1 24 | $91.7M | $-41.6M |
営業利益率KOSSHCO
| Q4 25 | -125.7% | — | ||
| Q3 25 | -34.2% | -1.6% | ||
| Q2 25 | -16.2% | 18.1% | ||
| Q1 25 | -32.4% | 12.3% | ||
| Q4 24 | -8.5% | -23.1% | ||
| Q3 24 | 26.1% | 11.4% | ||
| Q2 24 | 30.2% | -4.3% | ||
| Q1 24 | 33.6% | -9.3% |
純利益率KOSSHCO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -40.0% | -5.0% | ||
| Q2 25 | -22.3% | 7.5% | ||
| Q1 25 | -38.1% | 2.9% | ||
| Q4 24 | — | -30.0% | ||
| Q3 24 | 11.0% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 13.3% | -9.9% | ||
| Q1 24 | 21.7% | -15.9% |
EPS（希薄化後）KOSSHCO
| Q4 25 | $-0.80 | — | ||
| Q3 25 | $-0.26 | $-0.10 | ||
| Q2 25 | $-0.18 | $0.13 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $0.04 | ||
| Q4 24 | $0.00 | $-0.48 | ||
| Q3 24 | $0.09 | $0.00 | ||
| Q2 24 | $0.12 | $-0.15 | ||
| Q1 24 | $0.19 | $-0.21 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $91.5M | $142.5M |
| 総負債低いほど良い | $3.1B | $735.8M |
| 株主資本純資産 | $528.6M | $-351.6M |
| 総資産 | $4.7B | $2.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 5.78× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資KOSSHCO
| Q4 25 | $91.5M | — | ||
| Q3 25 | $64.0M | $142.5M | ||
| Q2 25 | $51.7M | $150.3M | ||
| Q1 25 | $49.8M | $150.1M | ||
| Q4 24 | $85.0M | $152.7M | ||
| Q3 24 | $51.6M | $142.8M | ||
| Q2 24 | $173.8M | $148.5M | ||
| Q1 24 | $254.3M | $139.8M |
総負債KOSSHCO
| Q4 25 | $3.1B | — | ||
| Q3 25 | $3.0B | $735.8M | ||
| Q2 25 | $2.9B | $729.8M | ||
| Q1 25 | — | $705.1M | ||
| Q4 24 | $2.7B | $691.5M | ||
| Q3 24 | — | $694.8M | ||
| Q2 24 | — | $682.1M | ||
| Q1 24 | — | $671.7M |
株主資本KOSSHCO
| Q4 25 | $528.6M | — | ||
| Q3 25 | $898.8M | $-351.6M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $-348.6M | ||
| Q1 25 | $1.1B | $-340.1M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $-335.1M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $-279.4M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $-231.7M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $-193.0M |
総資産KOSSHCO
| Q4 25 | $4.7B | — | ||
| Q3 25 | $5.1B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $5.3B | $2.5B | ||
| Q4 24 | $5.3B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $5.5B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $5.4B | $2.6B | ||
| Q1 24 | $5.4B | $2.5B |
負債/資本比率KOSSHCO
| Q4 25 | 5.78× | — | ||
| Q3 25 | 3.31× | — | ||
| Q2 25 | 2.80× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.29× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $35.3M | $34.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $3.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 0.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 8.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $41.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローKOSSHCO
| Q4 25 | $35.3M | — | ||
| Q3 25 | $-27.6M | $34.9M | ||
| Q2 25 | $127.2M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $-888.0K | $22.8M | ||
| Q4 24 | $175.7M | $26.9M | ||
| Q3 24 | $6.3M | $20.6M | ||
| Q2 24 | $223.7M | $36.0M | ||
| Q1 24 | $272.6M | $6.2M |
フリーキャッシュフローKOSSHCO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $3.5M | ||
| Q2 25 | — | $12.4M | ||
| Q1 25 | — | $7.5M | ||
| Q4 24 | — | $18.5M | ||
| Q3 24 | — | $10.3M | ||
| Q2 24 | — | $10.2M | ||
| Q1 24 | — | $-13.5M |
FCFマージンKOSSHCO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | — | 3.8% | ||
| Q1 25 | — | 2.7% | ||
| Q4 24 | — | 6.1% | ||
| Q3 24 | — | 3.1% | ||
| Q2 24 | — | 3.4% | ||
| Q1 24 | — | -5.2% |
設備投資強度KOSSHCO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 8.5% | ||
| Q2 25 | — | 8.7% | ||
| Q1 25 | — | 5.4% | ||
| Q4 24 | — | 2.7% | ||
| Q3 24 | — | 3.1% | ||
| Q2 24 | — | 8.5% | ||
| Q1 24 | — | 7.5% |
キャッシュ転換率KOSSHCO
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.65× | ||
| Q1 25 | — | 2.79× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.14× | 117.70× | ||
| Q2 24 | 3.74× | — | ||
| Q1 24 | 2.97× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KOS
| Ghana Segment | $134.6M | 46% |
| Gulf Of America | $80.7M | 27% |
| Mauritania And Senegal | $54.9M | 19% |
| Equatorial Guinea Segment | $24.3M | 8% |
SHCO
| Membership | $122.7M | 33% |
| Other | $122.0M | 33% |
| Membership Revenue | $58.5M | 16% |
| Other Revenue | $28.5M | 8% |
| Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Or Group Of Investees | $24.8M | 7% |
| Elimination Of Equity Accounted Revenue | $13.4M | 4% |
| Related Party | $2.0M | 1% |
| Soho House | $1.0M | 0% |
