vs
クロノス（KRO）とDave & Buster's Entertainment, Inc.（PLAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい（$448.2M vs $418.3M、クロノスの約1.1倍）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の純利益率が高く（-9.4% vs -19.8%、差は10.4%）。Dave & Buster's Entertainment, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（-1.1% vs -1.1%）。クロノスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$81.9M vs $-20.6M）。過去8四半期でクロノスの売上複合成長率が高い（-6.5% vs -13.5%）
クロノス・ワールドワイド（旧クロノス社）はアメリカ合衆国マサチューセッツ州ローウェルに本社を置く多国籍企業で、労務管理と人的資本管理のクラウドサービスを提供しており、世界全体で6000人以上の従業員を擁する業界有数のプロバイダーです。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
KRO vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $418.3M | $448.2M |
| 純利益 | $-82.8M | $-42.1M |
| 粗利率 | -0.9% | 85.8% |
| 営業利益率 | -15.1% | -3.6% |
| 純利益率 | -19.8% | -9.4% |
| 売上前年比 | -1.1% | -1.1% |
| 純利益前年比 | -527.3% | -28.7% |
| EPS（希薄化後） | $-0.72 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $418.3M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $456.9M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $494.4M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $489.8M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $423.1M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $484.7M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $500.5M | $588.1M | ||
| Q1 24 | $478.8M | $599.0M |
| Q4 25 | $-82.8M | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $-37.0M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $-9.2M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $18.1M | $9.3M | ||
| Q4 24 | $-13.2M | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $71.8M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $19.5M | $41.4M | ||
| Q1 24 | $8.1M | $36.1M |
| Q4 25 | -0.9% | 85.8% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 86.3% | ||
| Q2 25 | 12.7% | 85.5% | ||
| Q1 25 | 21.8% | 85.5% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 85.0% | ||
| Q3 24 | 20.9% | 85.3% | ||
| Q2 24 | 20.0% | 85.2% | ||
| Q1 24 | 14.9% | 84.1% |
| Q4 25 | -15.1% | -3.6% | ||
| Q3 25 | -4.2% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 7.2% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 4.1% | 14.9% |
| Q4 25 | -19.8% | -9.4% | ||
| Q3 25 | -8.1% | 2.0% | ||
| Q2 25 | -1.9% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 1.7% | ||
| Q4 24 | -3.1% | -7.2% | ||
| Q3 24 | 14.8% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 3.9% | 7.0% | ||
| Q1 24 | 1.7% | 6.0% |
| Q4 25 | $-0.72 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $-0.32 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $0.16 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $-0.11 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $0.62 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $0.07 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $33.2M | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | $557.4M | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $751.1M | $130.8M |
| 総資産 | $1.8B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.74× | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $33.2M | $13.6M | ||
| Q3 25 | $27.7M | $12.0M | ||
| Q2 25 | $18.9M | $11.9M | ||
| Q1 25 | $20.5M | $6.9M | ||
| Q4 24 | $106.7M | $8.6M | ||
| Q3 24 | $94.8M | $13.1M | ||
| Q2 24 | $133.8M | $32.1M | ||
| Q1 24 | $120.7M | $37.3M |
| Q4 25 | $557.4M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $626.2M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $589.3M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $557.2M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $507.4M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $554.3M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $423.7M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $426.9M | $1.3B |
| Q4 25 | $751.1M | $130.8M | ||
| Q3 25 | $804.7M | $166.2M | ||
| Q2 25 | $846.8M | $146.8M | ||
| Q1 25 | $847.0M | $145.8M | ||
| Q4 24 | $817.0M | $226.6M | ||
| Q3 24 | $847.4M | $284.4M | ||
| Q2 24 | $774.6M | $292.5M | ||
| Q1 24 | $774.4M | $251.2M |
| Q4 25 | $1.8B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $3.8B |
| Q4 25 | 0.74× | 12.17× | ||
| Q3 25 | 0.78× | 9.57× | ||
| Q2 25 | 0.70× | 10.98× | ||
| Q1 25 | 0.66× | 10.45× | ||
| Q4 24 | 0.62× | 6.58× | ||
| Q3 24 | 0.65× | 4.72× | ||
| Q2 24 | 0.55× | 4.58× | ||
| Q1 24 | 0.55× | 5.33× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $92.1M | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $81.9M | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 19.6% | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.4% | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-40.4M | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $92.1M | $58.0M | ||
| Q3 25 | $-7.9M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $20.7M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $-102.4M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $49.3M | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $28.3M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $38.2M | $108.8M | ||
| Q1 24 | $-43.3M | $97.2M |
| Q4 25 | $81.9M | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $-17.4M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $9.5M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $-114.4M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $37.0M | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $19.2M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $34.8M | $-4.2M | ||
| Q1 24 | $-48.0M | $-25.4M |
| Q4 25 | 19.6% | -4.6% | ||
| Q3 25 | -3.8% | -9.9% | ||
| Q2 25 | 1.9% | -10.4% | ||
| Q1 25 | -23.4% | -11.4% | ||
| Q4 24 | 8.7% | -30.6% | ||
| Q3 24 | 4.0% | -2.6% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -0.7% | ||
| Q1 24 | -10.0% | -4.2% |
| Q4 25 | 2.4% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 2.3% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 1.0% | 20.5% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 2.98× | ||
| Q2 25 | — | 4.41× | ||
| Q1 25 | -5.66× | 11.71× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.39× | 2.53× | ||
| Q2 24 | 1.96× | 2.63× | ||
| Q1 24 | -5.35× | 2.69× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KRO
セグメントデータなし
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |
