vs
コールズ(KSS)とオーチス(OTIS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コールズの直近四半期売上が大きい($3.6B vs $3.6B、オーチスの約1.0倍)。オーチスの純利益率が高く(9.5% vs 0.2%、差は9.3%)。オーチスの前年同期比売上増加率が高い(1.0% vs -3.6%)。オーチスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($380.0M vs $16.0M)。過去8四半期でオーチスの売上複合成長率が高い(-0.5% vs -22.5%)
コールズ・コーポレーションは米国の大手デパートチェーンで、現在ハワイを除く米国全土に1,174店舗を展開しています。ポーランド移民のマックスウェル・コールが1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーで食料品店を開業したのが起源で、地元で人気のチェーンに成長した後、1962年に初めてデパートを開店し、事業を拡大しました。
オーチスワールドワイドは米国に本社を置く垂直交通ソリューション大手企業で、エレベーター、エスカレーター、動く歩道及び関連機器の研究開発・製造・販売を事業内容とし、世界各地の商業ビル・公共施設・住宅などで広く製品が使用されています。
KSS vs OTIS — 直接比較
売上が大きい
KSS
1.0倍大きい
$3.6B
売上成長率が高い
OTIS
+4.6%の差
-3.6%
純利益率が高い
OTIS
純利益率が9.3%高い
0.2%
フリーキャッシュフローが多い
OTIS
FCF $364.0M多い
$16.0M
2年売上CAGRが高い
OTIS
2年複合成長率
-22.5%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.6B | $3.6B |
| 純利益 | $8.0M | $340.0M |
| 粗利率 | 42.4% | — |
| 営業利益率 | 2.0% | 15.1% |
| 純利益率 | 0.2% | 9.5% |
| 売上前年比 | -3.6% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -63.6% | 39.9% |
| EPS(希薄化後) | $0.07 | $0.87 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | $3.6B | ||
| Q4 25 | $3.6B | $3.8B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $3.6B |
純利益
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | $340.0M | ||
| Q4 25 | $8.0M | $374.0M | ||
| Q3 25 | $153.0M | $374.0M | ||
| Q2 25 | $-15.0M | $393.0M | ||
| Q1 25 | $48.0M | $243.0M | ||
| Q4 24 | $22.0M | $337.0M | ||
| Q3 24 | $66.0M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $-27.0M | $415.0M |
粗利率
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 42.4% | — | ||
| Q3 25 | 43.3% | — | ||
| Q2 25 | 43.3% | — | ||
| Q1 25 | 35.6% | — | ||
| Q4 24 | 42.4% | — | ||
| Q3 24 | 43.0% | — | ||
| Q2 24 | 43.1% | — |
営業利益率
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | 15.1% | ||
| Q4 25 | 2.0% | 15.5% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 15.9% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 15.2% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 12.3% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 14.4% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 10.2% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 15.8% |
純利益率
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | 9.5% | ||
| Q4 25 | 0.2% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 10.1% | ||
| Q2 25 | -0.5% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 7.3% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 9.2% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 15.2% | ||
| Q2 24 | -0.8% | 11.5% |
EPS(希薄化後)
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | $0.87 | ||
| Q4 25 | $0.07 | $0.95 | ||
| Q3 25 | $1.35 | $0.95 | ||
| Q2 25 | $-0.13 | $0.99 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $0.61 | ||
| Q4 24 | $0.20 | $0.85 | ||
| Q3 24 | $0.59 | $1.34 | ||
| Q2 24 | $-0.24 | $1.02 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $144.0M | $834.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $6.9B |
| 株主資本純資産 | $3.9B | — |
| 総資産 | $14.1B | $10.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | $834.0M | ||
| Q4 25 | $144.0M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $174.0M | $840.0M | ||
| Q2 25 | $153.0M | $688.0M | ||
| Q1 25 | $134.0M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $174.0M | $2.3B | ||
| Q3 24 | $231.0M | $827.0M | ||
| Q2 24 | $228.0M | $942.0M |
総負債
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | $6.9B | ||
| Q4 25 | — | $7.8B | ||
| Q3 25 | — | $7.7B | ||
| Q2 25 | — | $7.2B | ||
| Q1 25 | — | $8.4B | ||
| Q4 24 | — | $8.3B | ||
| Q3 24 | — | $6.9B | ||
| Q2 24 | — | $6.8B |
株主資本
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.9B | $-5.4B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $-5.4B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $-5.4B | ||
| Q1 25 | $3.8B | $-5.1B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $-4.8B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $-4.9B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $-5.0B |
総資産
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | $10.5B | ||
| Q4 25 | $14.1B | $10.7B | ||
| Q3 25 | $13.4B | $10.8B | ||
| Q2 25 | $13.6B | $10.5B | ||
| Q1 25 | $13.6B | $11.2B | ||
| Q4 24 | $15.1B | $11.3B | ||
| Q3 24 | $14.2B | $10.3B | ||
| Q2 24 | $14.3B | $9.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $124.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | $380.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.4% | 10.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 15.50× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $819.0M | $1.7B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $124.0M | $817.0M | ||
| Q3 25 | $598.0M | $374.0M | ||
| Q2 25 | $-92.0M | $215.0M | ||
| Q1 25 | $596.0M | $190.0M | ||
| Q4 24 | $-195.0M | $690.0M | ||
| Q3 24 | $254.0M | $394.0M | ||
| Q2 24 | $-7.0M | $308.0M |
フリーキャッシュフロー
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | $380.0M | ||
| Q4 25 | $16.0M | $772.0M | ||
| Q3 25 | $508.0M | $337.0M | ||
| Q2 25 | $-202.0M | $179.0M | ||
| Q1 25 | $497.0M | $156.0M | ||
| Q4 24 | $-323.0M | $651.0M | ||
| Q3 24 | $141.0M | $362.0M | ||
| Q2 24 | $-133.0M | $284.0M |
FCFマージン
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | 10.7% | ||
| Q4 25 | 0.4% | 20.3% | ||
| Q3 25 | 14.3% | 9.1% | ||
| Q2 25 | -6.2% | 5.0% | ||
| Q1 25 | 9.2% | 4.7% | ||
| Q4 24 | -8.7% | 17.7% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 10.2% | ||
| Q2 24 | -3.9% | 7.9% |
設備投資強度
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | 0.9% | ||
| Q4 25 | 3.0% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 3.4% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 3.0% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 0.7% |
キャッシュ転換率
KSS
OTIS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 15.50× | 2.18× | ||
| Q3 25 | 3.91× | 1.00× | ||
| Q2 25 | — | 0.55× | ||
| Q1 25 | 12.42× | 0.78× | ||
| Q4 24 | -8.86× | 2.05× | ||
| Q3 24 | 3.85× | 0.73× | ||
| Q2 24 | — | 0.74× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KSS
| Products | $3.4B | 95% |
| Other | $168.0M | 5% |
| Gift Card | $17.0M | 0% |
OTIS
| Service | $2.4B | 68% |
| New Equipment | $1.1B | 32% |