vs
LandBridge Co LLC(LB)とTarget Hospitality Corp.(TH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Target Hospitality Corp.の直近四半期売上が大きい($73.5M vs $56.8M、LandBridge Co LLCの約1.3倍)。LandBridge Co LLCの純利益率が高く(14.2% vs -20.3%、差は34.5%)。LandBridge Co LLCの前年同期比売上増加率が高い(55.6% vs 22.0%)。過去8四半期でLandBridge Co LLCの売上複合成長率が高い(72.8% vs 0.7%)
Target Hospitalityは専門の宿泊サービス企業で、石油・ガス・鉱山事業の従業員向け宿泊を主力事業とし、大規模イベントや災害救援時に必要な仮設モジュール式宿泊も提供しています。本社はテキサス州ザ・ウッドランズにあり、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州カルガリーにも拠点を置いています。
LB vs TH — 直接比較
売上が大きい
TH
1.3倍大きい
$56.8M
売上成長率が高い
LB
+33.6%の差
22.0%
純利益率が高い
LB
純利益率が34.5%高い
-20.3%
2年売上CAGRが高い
LB
2年複合成長率
0.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $56.8M | $73.5M |
| 純利益 | $8.1M | $-14.9M |
| 粗利率 | — | 9.6% |
| 営業利益率 | 60.0% | -22.9% |
| 純利益率 | 14.2% | -20.3% |
| 売上前年比 | 55.6% | 22.0% |
| 純利益前年比 | -83.7% | -219.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.24 | $-0.14 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LB
TH
| Q4 25 | $56.8M | $73.5M | ||
| Q3 25 | $50.8M | $91.6M | ||
| Q2 25 | $47.5M | $54.9M | ||
| Q1 25 | $44.0M | $54.9M | ||
| Q4 24 | $36.5M | $60.2M | ||
| Q3 24 | $28.5M | $65.8M | ||
| Q2 24 | $26.0M | $67.5M | ||
| Q1 24 | $19.0M | $72.4M |
純利益
LB
TH
| Q4 25 | $8.1M | $-14.9M | ||
| Q3 25 | $8.1M | $-795.0K | ||
| Q2 25 | $7.5M | $-14.9M | ||
| Q1 25 | $6.5M | $-6.5M | ||
| Q4 24 | $49.3M | $12.5M | ||
| Q3 24 | $2.7M | $20.0M | ||
| Q2 24 | $-57.7M | $18.4M | ||
| Q1 24 | $10.8M | $20.4M |
粗利率
LB
TH
| Q4 25 | — | 9.6% | ||
| Q3 25 | — | 19.6% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 32.7% | ||
| Q4 24 | — | 61.5% | ||
| Q3 24 | — | 68.7% | ||
| Q2 24 | — | 69.4% | ||
| Q1 24 | — | 67.8% |
営業利益率
LB
TH
| Q4 25 | 60.0% | -22.9% | ||
| Q3 25 | 60.8% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 60.0% | -30.8% | ||
| Q1 25 | 57.0% | -2.0% | ||
| Q4 24 | 49.4% | 34.5% | ||
| Q3 24 | 11.2% | 42.5% | ||
| Q2 24 | -197.4% | 43.8% | ||
| Q1 24 | 71.1% | 42.0% |
純利益率
LB
TH
| Q4 25 | 14.2% | -20.3% | ||
| Q3 25 | 15.9% | -0.9% | ||
| Q2 25 | 15.8% | -27.2% | ||
| Q1 25 | 14.7% | -11.8% | ||
| Q4 24 | 135.2% | 20.8% | ||
| Q3 24 | 9.3% | 30.4% | ||
| Q2 24 | -222.1% | 27.2% | ||
| Q1 24 | 56.7% | 28.2% |
EPS(希薄化後)
LB
TH
| Q4 25 | $0.24 | $-0.14 | ||
| Q3 25 | $0.26 | $-0.01 | ||
| Q2 25 | $0.24 | $-0.15 | ||
| Q1 25 | $0.20 | $-0.07 | ||
| Q4 24 | — | $0.12 | ||
| Q3 24 | $-0.04 | $0.20 | ||
| Q2 24 | — | $0.18 | ||
| Q1 24 | — | $0.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $30.7M | $8.3M |
| 総負債低いほど良い | $570.7M | $1.7M |
| 株主資本純資産 | $340.3M | $389.3M |
| 総資産 | $1.4B | $530.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.68× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LB
TH
| Q4 25 | $30.7M | $8.3M | ||
| Q3 25 | $28.3M | $30.4M | ||
| Q2 25 | $20.3M | $19.2M | ||
| Q1 25 | $14.9M | $34.5M | ||
| Q4 24 | $37.0M | $190.7M | ||
| Q3 24 | $14.4M | $177.7M | ||
| Q2 24 | $24.6M | $154.3M | ||
| Q1 24 | — | $124.3M |
総負債
LB
TH
| Q4 25 | $570.7M | $1.7M | ||
| Q3 25 | $366.1M | $2.0M | ||
| Q2 25 | $370.9M | $26.3M | ||
| Q1 25 | $375.5M | $42.9M | ||
| Q4 24 | $385.5M | $1.5M | ||
| Q3 24 | $242.4M | $994.0K | ||
| Q2 24 | $360.8M | $1.1M | ||
| Q1 24 | — | $179.9M |
株主資本
LB
TH
| Q4 25 | $340.3M | $389.3M | ||
| Q3 25 | $272.0M | $402.4M | ||
| Q2 25 | $266.4M | $401.3M | ||
| Q1 25 | $217.0M | $415.3M | ||
| Q4 24 | $211.8M | $421.1M | ||
| Q3 24 | $97.2M | $417.6M | ||
| Q2 24 | $296.4M | $397.2M | ||
| Q1 24 | $162.3M | $375.5M |
総資産
LB
TH
| Q4 25 | $1.4B | $530.2M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $541.2M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $533.7M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $562.5M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $725.8M | ||
| Q3 24 | $689.9M | $709.8M | ||
| Q2 24 | $710.5M | $697.0M | ||
| Q1 24 | — | $687.2M |
負債/資本比率
LB
TH
| Q4 25 | 1.68× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 1.35× | 0.01× | ||
| Q2 25 | 1.39× | 0.07× | ||
| Q1 25 | 1.73× | 0.10× | ||
| Q4 24 | 1.82× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 2.49× | 0.00× | ||
| Q2 24 | 1.22× | 0.00× | ||
| Q1 24 | — | 0.48× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $126.3M | $5.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $122.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 214.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.5% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 15.68× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $207.7M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LB
TH
| Q4 25 | $126.3M | $5.7M | ||
| Q3 25 | $34.9M | $53.4M | ||
| Q2 25 | $37.3M | $11.1M | ||
| Q1 25 | $15.9M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $67.6M | $30.6M | ||
| Q3 24 | $7.5M | $31.4M | ||
| Q2 24 | $16.0M | $39.1M | ||
| Q1 24 | $17.2M | $50.6M |
フリーキャッシュフロー
LB
TH
| Q4 25 | $122.0M | — | ||
| Q3 25 | $33.7M | — | ||
| Q2 25 | $36.1M | — | ||
| Q1 25 | $15.8M | $-11.6M | ||
| Q4 24 | $66.7M | — | ||
| Q3 24 | $7.1M | — | ||
| Q2 24 | $15.7M | — | ||
| Q1 24 | $17.1M | — |
FCFマージン
LB
TH
| Q4 25 | 214.9% | — | ||
| Q3 25 | 66.3% | — | ||
| Q2 25 | 75.9% | — | ||
| Q1 25 | 36.0% | -21.1% | ||
| Q4 24 | 182.6% | — | ||
| Q3 24 | 25.1% | — | ||
| Q2 24 | 60.4% | — | ||
| Q1 24 | 90.1% | — |
設備投資強度
LB
TH
| Q4 25 | 7.5% | — | ||
| Q3 25 | 2.3% | — | ||
| Q2 25 | 2.6% | — | ||
| Q1 25 | 0.2% | 28.2% | ||
| Q4 24 | 2.7% | — | ||
| Q3 24 | 1.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.5% | — |
キャッシュ転換率
LB
TH
| Q4 25 | 15.68× | — | ||
| Q3 25 | 4.31× | — | ||
| Q2 25 | 4.98× | — | ||
| Q1 25 | 2.46× | — | ||
| Q4 24 | 1.37× | 2.44× | ||
| Q3 24 | 2.80× | 1.57× | ||
| Q2 24 | — | 2.13× | ||
| Q1 24 | 1.60× | 2.48× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LB
セグメントデータなし
TH
| Services | $40.9M | 56% |
| Hospitality And Facilities Services South | $32.6M | 44% |