vs
レンディングクラブ（LC）とヤム!ブランズ（LCUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レンディングクラブの直近四半期売上が大きい（$252.3M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.2倍）。レンディングクラブの純利益率が高く（20.5% vs 8.9%、差は11.6%）。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い（15.9% vs -5.2%）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 16.1%）
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
LC vs LCUT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $252.3M | $204.1M |
| 純利益 | $51.6M | $18.2M |
| 粗利率 | — | 38.6% |
| 営業利益率 | — | 9.8% |
| 純利益率 | 20.5% | 8.9% |
| 売上前年比 | 15.9% | -5.2% |
| 純利益前年比 | 341.0% | 103.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $0.83 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $252.3M | — | ||
| Q4 25 | $266.5M | $204.1M | ||
| Q3 25 | $266.2M | $171.9M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $131.9M | ||
| Q1 25 | $217.7M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $217.2M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $201.9M | $183.8M | ||
| Q2 24 | $187.2M | $141.7M |
| Q1 26 | $51.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $18.2M | ||
| Q3 25 | $44.3M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $38.2M | $-39.7M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $-4.2M | ||
| Q4 24 | — | $8.9M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $344.0K | ||
| Q2 24 | $14.9M | $-18.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 38.6% | ||
| Q3 25 | — | 35.1% | ||
| Q2 25 | — | 38.6% | ||
| Q1 25 | — | 36.1% | ||
| Q4 24 | — | 37.7% | ||
| Q3 24 | — | 36.7% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.8% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 21.5% | 3.9% | ||
| Q2 25 | 21.7% | -28.2% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 7.2% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 0.8% |
| Q1 26 | 20.5% | — | ||
| Q4 25 | — | 8.9% | ||
| Q3 25 | 16.6% | -0.7% | ||
| Q2 25 | 15.4% | -30.1% | ||
| Q1 25 | 5.4% | -3.0% | ||
| Q4 24 | — | 4.1% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 8.0% | -12.8% |
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $0.36 | $0.83 | ||
| Q3 25 | $0.37 | $-0.05 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $-1.83 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $-0.19 | ||
| Q4 24 | $0.08 | $0.41 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.02 | ||
| Q2 24 | $0.13 | $-0.85 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $4.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $135.0M |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $202.3M |
| 総資産 | $11.9B | $572.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.67× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $4.3M | ||
| Q3 25 | — | $12.1M | ||
| Q2 25 | — | $12.0M | ||
| Q1 25 | — | $10.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.9M | ||
| Q3 24 | — | $6.0M | ||
| Q2 24 | — | $3.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | $135.0M | ||
| Q3 25 | $0 | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | $142.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $202.3M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $184.6M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $185.8M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $225.7M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $229.9M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $220.9M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $219.8M |
| Q1 26 | $11.9B | — | ||
| Q4 25 | $11.6B | $572.6M | ||
| Q3 25 | $11.1B | $581.1M | ||
| Q2 25 | $10.8B | $551.9M | ||
| Q1 25 | $10.5B | $594.6M | ||
| Q4 24 | $10.6B | $634.3M | ||
| Q3 24 | $11.0B | $668.7M | ||
| Q2 24 | $9.6B | $617.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | 0.67× | ||
| Q3 25 | 0.00× | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.62× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $3.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $2.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 1.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.7B | $3.7M | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $-22.2M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $9.3M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | $16.7M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $20.3M | ||
| Q3 24 | $-669.8M | $-22.7M | ||
| Q2 24 | $-932.5M | $10.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.9B | $2.6M | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $-22.7M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | $15.1M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $19.7M | ||
| Q3 24 | $-682.3M | $-23.2M | ||
| Q2 24 | $-945.3M | $9.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1076.0% | 1.3% | ||
| Q3 25 | -297.4% | -13.2% | ||
| Q2 25 | -323.5% | 6.2% | ||
| Q1 25 | -161.8% | 10.8% | ||
| Q4 24 | -1237.8% | 9.1% | ||
| Q3 24 | -338.0% | -12.6% | ||
| Q2 24 | -504.9% | 7.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.7% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 0.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | -17.41× | — | ||
| Q2 25 | -18.68× | — | ||
| Q1 25 | -29.07× | — | ||
| Q4 24 | — | 2.28× | ||
| Q3 24 | -46.33× | -65.89× | ||
| Q2 24 | -62.57× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
セグメントデータなし
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
