vs
レンディングクラブ(LC)とマグロウヒル(MH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マグロウヒルの直近四半期売上が大きい($434.2M vs $252.3M、レンディングクラブの約1.7倍)。レンディングクラブの純利益率が高く(20.5% vs -4.7%、差は25.1%)。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い(15.9% vs -35.1%)
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
マグロウヒルは米国の有名な教育科学企業で、K12から高等教育、職業分野までの学生と教育者に教育コンテンツ、ソフトウェア、サービスを提供しています。教科書、デジタル学習ツール、適応型技術を開発・提供し、学習体験と成果の向上を支援し、ホートン・ミフリン・ハーコート、ピアソンと並ぶ世界三大教育出版社の1社です。
LC vs MH — 直接比較
売上が大きい
MH
1.7倍大きい
$252.3M
売上成長率が高い
LC
+51.0%の差
-35.1%
純利益率が高い
LC
純利益率が25.1%高い
-4.7%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $252.3M | $434.2M |
| 純利益 | $51.6M | $-20.2M |
| 粗利率 | — | 85.3% |
| 営業利益率 | — | 7.0% |
| 純利益率 | 20.5% | -4.7% |
| 売上前年比 | 15.9% | -35.1% |
| 純利益前年比 | 341.0% | -119.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.44 | $-0.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LC
MH
| Q1 26 | $252.3M | — | ||
| Q4 25 | $266.5M | $434.2M | ||
| Q3 25 | $266.2M | $669.2M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $535.7M | ||
| Q1 25 | $217.7M | — | ||
| Q4 24 | $217.2M | — | ||
| Q3 24 | $201.9M | — | ||
| Q2 24 | $187.2M | — |
純利益
LC
MH
| Q1 26 | $51.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $-20.2M | ||
| Q3 25 | $44.3M | $105.3M | ||
| Q2 25 | $38.2M | $502.0K | ||
| Q1 25 | $11.7M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $14.5M | — | ||
| Q2 24 | $14.9M | — |
粗利率
LC
MH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 85.3% | ||
| Q3 25 | — | 79.2% | ||
| Q2 25 | — | 77.0% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
営業利益率
LC
MH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.8% | 7.0% | ||
| Q3 25 | 21.5% | 23.4% | ||
| Q2 25 | 21.7% | 18.0% | ||
| Q1 25 | 7.2% | — | ||
| Q4 24 | 5.1% | — | ||
| Q3 24 | 8.9% | — | ||
| Q2 24 | 10.4% | — |
純利益率
LC
MH
| Q1 26 | 20.5% | — | ||
| Q4 25 | — | -4.7% | ||
| Q3 25 | 16.6% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 15.4% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 5.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 7.2% | — | ||
| Q2 24 | 8.0% | — |
EPS(希薄化後)
LC
MH
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $0.36 | $-0.11 | ||
| Q3 25 | $0.37 | $0.57 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $0.00 | ||
| Q1 25 | $0.10 | — | ||
| Q4 24 | $0.08 | — | ||
| Q3 24 | $0.13 | — | ||
| Q2 24 | $0.13 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $514.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.6B |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $775.3M |
| 総資産 | $11.9B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.36× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LC
MH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $514.4M | ||
| Q3 25 | — | $463.2M | ||
| Q2 25 | — | $247.3M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債
LC
MH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | $2.6B | ||
| Q3 25 | $0 | $2.8B | ||
| Q2 25 | $0 | $3.2B | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
LC
MH
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $775.3M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $794.6M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $283.3M | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | — | ||
| Q2 24 | $1.3B | — |
総資産
LC
MH
| Q1 26 | $11.9B | — | ||
| Q4 25 | $11.6B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $11.1B | $6.0B | ||
| Q2 25 | $10.8B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $10.5B | — | ||
| Q4 24 | $10.6B | — | ||
| Q3 24 | $11.0B | — | ||
| Q2 24 | $9.6B | — |
負債/資本比率
LC
MH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | 3.36× | ||
| Q3 25 | 0.00× | 3.52× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 11.17× | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $309.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $285.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 65.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 5.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LC
MH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.7B | $309.0M | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $265.0M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $-96.7M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | — | ||
| Q4 24 | $-2.6B | — | ||
| Q3 24 | $-669.8M | — | ||
| Q2 24 | $-932.5M | — |
フリーキャッシュフロー
LC
MH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.9B | $285.4M | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $243.8M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $-112.9M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | — | ||
| Q4 24 | $-2.7B | — | ||
| Q3 24 | $-682.3M | — | ||
| Q2 24 | $-945.3M | — |
FCFマージン
LC
MH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1076.0% | 65.7% | ||
| Q3 25 | -297.4% | 36.4% | ||
| Q2 25 | -323.5% | -21.1% | ||
| Q1 25 | -161.8% | — | ||
| Q4 24 | -1237.8% | — | ||
| Q3 24 | -338.0% | — | ||
| Q2 24 | -504.9% | — |
設備投資強度
LC
MH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.7% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 6.0% | — | ||
| Q4 24 | 25.0% | — | ||
| Q3 24 | 6.2% | — | ||
| Q2 24 | 6.9% | — |
キャッシュ転換率
LC
MH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -17.41× | 2.52× | ||
| Q2 25 | -18.68× | -192.53× | ||
| Q1 25 | -29.07× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -46.33× | — | ||
| Q2 24 | -62.57× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
セグメントデータなし
MH
| Higher Education | $225.4M | 52% |
| Digital | $103.5M | 24% |
| Other | $44.4M | 10% |
| Global Professional | $36.2M | 8% |
| $24.7M | 6% |