vs
レンディングクラブ（LC）とMadison Square Garden Sports Corp.（MSGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期売上が大きい（$403.4M vs $252.3M、レンディングクラブの約1.6倍）。レンディングクラブの純利益率が高く（20.5% vs 2.0%、差は18.4%）。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い（15.9% vs 12.8%）。過去8四半期でレンディングクラブの売上複合成長率が高い（16.1% vs -3.1%）
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
LC vs MSGS — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $252.3M | $403.4M |
| 純利益 | $51.6M | $8.2M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 5.5% |
| 純利益率 | 20.5% | 2.0% |
| 売上前年比 | 15.9% | 12.8% |
| 純利益前年比 | 341.0% | 641.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $252.3M | — | ||
| Q4 25 | $266.5M | $403.4M | ||
| Q3 25 | $266.2M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $204.0M | ||
| Q1 25 | $217.7M | $424.2M | ||
| Q4 24 | $217.2M | $357.8M | ||
| Q3 24 | $201.9M | $53.3M | ||
| Q2 24 | $187.2M | $227.3M |
| Q1 26 | $51.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $8.2M | ||
| Q3 25 | $44.3M | $-8.8M | ||
| Q2 25 | $38.2M | $-1.8M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $-14.2M | ||
| Q4 24 | — | $1.1M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $-7.5M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $25.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.8% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 21.5% | -69.5% | ||
| Q2 25 | 21.7% | -11.1% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 8.9% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 23.0% |
| Q1 26 | 20.5% | — | ||
| Q4 25 | — | 2.0% | ||
| Q3 25 | 16.6% | -22.3% | ||
| Q2 25 | 15.4% | -0.9% | ||
| Q1 25 | 5.4% | -3.4% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | 7.2% | -14.1% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 11.2% |
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $0.36 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $0.37 | $-0.37 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $-0.08 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $-0.59 | ||
| Q4 24 | $0.08 | $0.05 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $-0.31 | ||
| Q2 24 | $0.13 | $1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $81.3M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $-282.1M |
| 総資産 | $11.9B | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $81.3M | ||
| Q3 25 | — | $48.6M | ||
| Q2 25 | — | $144.6M | ||
| Q1 25 | — | $96.5M | ||
| Q4 24 | — | $107.8M | ||
| Q3 24 | — | $52.3M | ||
| Q2 24 | — | $89.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | $0 | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $-282.1M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $-294.2M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $-281.4M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $-283.4M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $-273.1M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-277.5M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $-266.3M |
| Q1 26 | $11.9B | — | ||
| Q4 25 | $11.6B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $11.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $10.8B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $10.5B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $10.6B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $11.0B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $9.6B | $1.3B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | 0.00× | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $32.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $31.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.94× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-480.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.7B | $32.4M | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $-85.0M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $49.7M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | $6.3M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $61.8M | ||
| Q3 24 | $-669.8M | $-26.2M | ||
| Q2 24 | $-932.5M | $108.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.9B | $31.6M | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $-85.3M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $49.4M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $61.2M | ||
| Q3 24 | $-682.3M | $-26.5M | ||
| Q2 24 | $-945.3M | $108.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1076.0% | 7.8% | ||
| Q3 25 | -297.4% | -216.3% | ||
| Q2 25 | -323.5% | 24.2% | ||
| Q1 25 | -161.8% | 0.9% | ||
| Q4 24 | -1237.8% | 17.1% | ||
| Q3 24 | -338.0% | -49.7% | ||
| Q2 24 | -504.9% | 47.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.7% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 0.1% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 0.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.94× | ||
| Q3 25 | -17.41× | — | ||
| Q2 25 | -18.68× | — | ||
| Q1 25 | -29.07× | — | ||
| Q4 24 | — | 55.61× | ||
| Q3 24 | -46.33× | — | ||
| Q2 24 | -62.57× | 4.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
セグメントデータなし
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
