vs
レンディングクラブ(LC)とOLD NATIONAL BANCORP /IN/(ONB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
OLD NATIONAL BANCORP /IN/の直近四半期売上が大きい($702.8M vs $266.5M、レンディングクラブの約2.6倍)。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い(22.7% vs 0.6%)。過去8四半期でOLD NATIONAL BANCORP /IN/の売上複合成長率が高い(34.5% vs 21.4%)
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
オールド・ナショナル銀行は米国の地域銀行で、親会社はオールド・ナショナル・バンコープ、本社はシカゴとインディアナ州エバンズビルに所在する。総資産485億米ドル、250の銀行拠点と約200の小売店舗を持ち、インディアナ州に本社を置く最大の金融サービス銀行持株会社で、米国銀行上位30社に入り、8州で事業を展開している。
LC vs ONB — 直接比較
損益計算書 — Q4 2025 vs Q1 2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $266.5M | $702.8M |
| 純利益 | — | $233.7M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 18.8% | — |
| 純利益率 | — | 33.3% |
| 売上前年比 | 22.7% | 0.6% |
| 純利益前年比 | — | 61.5% |
| EPS(希薄化後) | $0.36 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $702.8M | ||
| Q4 25 | $266.5M | $580.8M | ||
| Q3 25 | $266.2M | $574.6M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $514.8M | ||
| Q1 25 | $217.7M | $387.6M | ||
| Q4 24 | $217.2M | $394.2M | ||
| Q3 24 | $201.9M | $391.7M | ||
| Q2 24 | $187.2M | $388.4M |
| Q1 26 | — | $233.7M | ||
| Q4 25 | — | $216.6M | ||
| Q3 25 | $44.3M | $182.6M | ||
| Q2 25 | $38.2M | $125.4M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $144.7M | ||
| Q4 24 | — | $153.9M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $143.8M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $121.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.8% | 46.7% | ||
| Q3 25 | 21.5% | 40.5% | ||
| Q2 25 | 21.7% | 30.2% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 46.8% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 47.2% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 47.2% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 40.3% |
| Q1 26 | — | 33.3% | ||
| Q4 25 | — | 37.3% | ||
| Q3 25 | 16.6% | 31.8% | ||
| Q2 25 | 15.4% | 24.4% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 37.3% | ||
| Q4 24 | — | 39.0% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 36.7% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 31.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.36 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $0.37 | $0.46 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $0.34 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $0.44 | ||
| Q4 24 | $0.08 | $0.47 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.44 | ||
| Q2 24 | $0.13 | $0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $0 | — |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $8.5B |
| 総資産 | $11.6B | $73.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | — | $1.7B | ||
| Q2 25 | — | $1.8B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | $0 | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | $8.5B | ||
| Q4 25 | $1.5B | $8.5B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $8.3B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $8.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $6.5B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $6.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $6.4B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $6.1B |
| Q1 26 | — | $73.0B | ||
| Q4 25 | $11.6B | $72.2B | ||
| Q3 25 | $11.1B | $71.2B | ||
| Q2 25 | $10.8B | $71.0B | ||
| Q1 25 | $10.5B | $53.9B | ||
| Q4 24 | $10.6B | $53.6B | ||
| Q3 24 | $11.0B | $53.6B | ||
| Q2 24 | $9.6B | $53.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | 0.00× | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-903.8M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-919.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -345.0% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-2.9B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-903.8M | $159.2M | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $341.2M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $72.9M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | $108.2M | ||
| Q4 24 | $-185.4M | $235.8M | ||
| Q3 24 | $-669.8M | $121.3M | ||
| Q2 24 | $-932.5M | $161.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-919.3M | $137.3M | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $333.6M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $64.1M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | $102.4M | ||
| Q4 24 | $-202.6M | $229.0M | ||
| Q3 24 | $-682.3M | $115.7M | ||
| Q2 24 | $-945.3M | $151.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -345.0% | 23.6% | ||
| Q3 25 | -297.4% | 58.1% | ||
| Q2 25 | -323.5% | 12.4% | ||
| Q1 25 | -161.8% | 26.4% | ||
| Q4 24 | -93.3% | 58.1% | ||
| Q3 24 | -338.0% | 29.5% | ||
| Q2 24 | -504.9% | 39.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.8% | 3.8% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 7.9% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 2.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.73× | ||
| Q3 25 | -17.41× | 1.87× | ||
| Q2 25 | -18.68× | 0.58× | ||
| Q1 25 | -29.07× | 0.75× | ||
| Q4 24 | — | 1.53× | ||
| Q3 24 | -46.33× | 0.84× | ||
| Q2 24 | -62.57× | 1.33× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
| Lending Club Bank | $162.8M | 61% |
| Other | $82.3M | 31% |
| Servicing Fees | $12.8M | 5% |
| Lending Club Corporation | $8.5M | 3% |
ONB
セグメントデータなし