vs
レンディングクラブ(LC)とDave & Buster's Entertainment, Inc.(PLAY)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Dave & Buster's Entertainment, Inc.の直近四半期売上が大きい($448.2M vs $252.3M、レンディングクラブの約1.8倍)。レンディングクラブの純利益率が高く(20.5% vs -9.4%、差は29.8%)。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い(15.9% vs -1.1%)。過去8四半期でレンディングクラブの売上複合成長率が高い(16.1% vs -13.5%)
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
デイブ・アンド・バスターズ・エンターテインメントは、本社をアメリカ合衆国ダラスに置く飲食・エンターテイメント企業です。全店舗にフルサービスのレストラン、バー、「ミリオンダラー・ミッドウェイ」と呼ばれるアーケードゲームエリアを備えています。2024年2月時点で全162店舗を展開し、うち158店舗が米国本土、2店舗がプエルトリコ、残り2店舗がカナダに所在します。
LC vs PLAY — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $252.3M | $448.2M |
| 純利益 | $51.6M | $-42.1M |
| 粗利率 | — | 85.8% |
| 営業利益率 | — | -3.6% |
| 純利益率 | 20.5% | -9.4% |
| 売上前年比 | 15.9% | -1.1% |
| 純利益前年比 | 341.0% | -28.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.44 | $-1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $252.3M | — | ||
| Q4 25 | $266.5M | $448.2M | ||
| Q3 25 | $266.2M | $557.4M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $567.7M | ||
| Q1 25 | $217.7M | $534.5M | ||
| Q4 24 | $217.2M | $453.0M | ||
| Q3 24 | $201.9M | $557.1M | ||
| Q2 24 | $187.2M | $588.1M |
| Q1 26 | $51.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $-42.1M | ||
| Q3 25 | $44.3M | $11.4M | ||
| Q2 25 | $38.2M | $21.7M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $9.3M | ||
| Q4 24 | — | $-32.7M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $40.3M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $41.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 85.8% | ||
| Q3 25 | — | 86.3% | ||
| Q2 25 | — | 85.5% | ||
| Q1 25 | — | 85.5% | ||
| Q4 24 | — | 85.0% | ||
| Q3 24 | — | 85.3% | ||
| Q2 24 | — | 85.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.8% | -3.6% | ||
| Q3 25 | 21.5% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 21.7% | 11.1% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 15.2% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 14.5% |
| Q1 26 | 20.5% | — | ||
| Q4 25 | — | -9.4% | ||
| Q3 25 | 16.6% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 15.4% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 1.7% | ||
| Q4 24 | — | -7.2% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 7.0% |
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $0.36 | $-1.22 | ||
| Q3 25 | $0.37 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $0.62 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $0.32 | ||
| Q4 24 | $0.08 | $-0.84 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.99 | ||
| Q2 24 | $0.13 | $0.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $13.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $130.8M |
| 総資産 | $11.9B | $4.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 12.17× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $13.6M | ||
| Q3 25 | — | $12.0M | ||
| Q2 25 | — | $11.9M | ||
| Q1 25 | — | $6.9M | ||
| Q4 24 | — | $8.6M | ||
| Q3 24 | — | $13.1M | ||
| Q2 24 | — | $32.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | $1.6B | ||
| Q3 25 | $0 | $1.6B | ||
| Q2 25 | $0 | $1.6B | ||
| Q1 25 | $0 | $1.5B | ||
| Q4 24 | $0 | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.3B |
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $130.8M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $166.2M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $146.8M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $145.8M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $226.6M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $284.4M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $292.5M |
| Q1 26 | $11.9B | — | ||
| Q4 25 | $11.6B | $4.1B | ||
| Q3 25 | $11.1B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $10.8B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $10.5B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $10.6B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $11.0B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $9.6B | $3.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | 12.17× | ||
| Q3 25 | 0.00× | 9.57× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 10.98× | ||
| Q1 25 | 0.00× | 10.45× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 6.58× | ||
| Q3 24 | — | 4.72× | ||
| Q2 24 | — | 4.58× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $58.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-20.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-195.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.7B | $58.0M | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $34.0M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $95.8M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | $108.9M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $-7.2M | ||
| Q3 24 | $-669.8M | $101.8M | ||
| Q2 24 | $-932.5M | $108.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.9B | $-20.6M | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $-55.2M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $-58.8M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | $-61.0M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $-138.4M | ||
| Q3 24 | $-682.3M | $-14.3M | ||
| Q2 24 | $-945.3M | $-4.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1076.0% | -4.6% | ||
| Q3 25 | -297.4% | -9.9% | ||
| Q2 25 | -323.5% | -10.4% | ||
| Q1 25 | -161.8% | -11.4% | ||
| Q4 24 | -1237.8% | -30.6% | ||
| Q3 24 | -338.0% | -2.6% | ||
| Q2 24 | -504.9% | -0.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.7% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 16.0% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 31.8% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 29.0% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 20.8% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 19.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -17.41× | 2.98× | ||
| Q2 25 | -18.68× | 4.41× | ||
| Q1 25 | -29.07× | 11.71× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -46.33× | 2.53× | ||
| Q2 24 | -62.57× | 2.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
セグメントデータなし
PLAY
| Game Play Credit Usage | $273.1M | 61% |
| Food And Nonalcoholic Beverages | $115.1M | 26% |
| Alcoholic Beverage | $53.7M | 12% |
| Other Entertainment | $6.3M | 1% |
| Gift Card Revenue | $3.5M | 1% |