vs
LCI INDUSTRIES（LCII）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $932.7M、LCI INDUSTRIESの約1.7倍）。LCI INDUSTRIESの純利益率が高く（2.0% vs -0.8%、差は2.8%）。LCI INDUSTRIESの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$64.3M vs $57.3M）
ラッキーコア・インダストリーズ・リミテッドは旧ICIパキスタンとして知られるパキスタンの複合企業グループで、本社をカラチに置き、ポリエステル、医薬品、農業化学品、ソーダ灰、獣医薬品などの製造・供給を行っています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
LCII vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.7倍大きい
$932.7M
純利益率が高い
LCII
純利益率が2.8%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
LCII
FCF $7.0M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $932.7M | $1.6B |
| 純利益 | $18.7M | $-13.0M |
| 粗利率 | 22.1% | 27.7% |
| 営業利益率 | 3.8% | 1.2% |
| 純利益率 | 2.0% | -0.8% |
| 売上前年比 | 16.1% | — |
| 純利益前年比 | 95.7% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.79 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LCIIPRMB
| Q4 25 | $932.7M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $803.1M | — | ||
| Q3 24 | $915.5M | $0 | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $968.0M | $1.1B |
純利益LCIIPRMB
| Q4 25 | $18.7M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $62.5M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $57.6M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $49.4M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $9.5M | — | ||
| Q3 24 | $35.6M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $61.2M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $36.5M | $33.5M |
粗利率LCIIPRMB
| Q4 25 | 22.1% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 24.1% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 21.1% | — | ||
| Q3 24 | 24.0% | — | ||
| Q2 24 | 25.3% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 23.1% | 30.4% |
営業利益率LCIIPRMB
| Q4 25 | 3.8% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 7.3% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 7.9% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 2.0% | — | ||
| Q3 24 | 5.9% | — | ||
| Q2 24 | 8.6% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 11.0% |
純利益率LCIIPRMB
| Q4 25 | 2.0% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 1.2% | — | ||
| Q3 24 | 3.9% | — | ||
| Q2 24 | 5.8% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 3.8% | 2.9% |
EPS（希薄化後）LCIIPRMB
| Q4 25 | $0.79 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $2.55 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $2.29 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $1.94 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.37 | — | ||
| Q3 24 | $1.39 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $2.40 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $1.44 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $222.6M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $945.2M | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $3.0B |
| 総資産 | $3.2B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.69× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LCIIPRMB
| Q4 25 | $222.6M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $199.7M | — | ||
| Q2 25 | $191.9M | — | ||
| Q1 25 | $231.2M | — | ||
| Q4 24 | $165.8M | — | ||
| Q3 24 | $161.2M | — | ||
| Q2 24 | $130.4M | — | ||
| Q1 24 | $22.6M | — |
総負債LCIIPRMB
| Q4 25 | $945.2M | $5.2B | ||
| Q3 25 | $947.8M | $5.1B | ||
| Q2 25 | $948.0M | $5.1B | ||
| Q1 25 | $938.3M | $5.0B | ||
| Q4 24 | $757.3M | — | ||
| Q3 24 | $822.5M | — | ||
| Q2 24 | $829.7M | — | ||
| Q1 24 | $855.3M | — |
株主資本LCIIPRMB
| Q4 25 | $1.4B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $1.4B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $1.4B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $-349.8M |
総資産LCIIPRMB
| Q4 25 | $3.2B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $2.9B | — | ||
| Q3 24 | $3.0B | $0 | ||
| Q2 24 | $3.0B | — | ||
| Q1 24 | $3.0B | — |
負債/資本比率LCIIPRMB
| Q4 25 | 0.69× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 0.70× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 0.68× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 0.69× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 0.55× | — | ||
| Q3 24 | 0.58× | — | ||
| Q2 24 | 0.60× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $78.9M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $64.3M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.9% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.6% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.22× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $278.3M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLCIIPRMB
| Q4 25 | $78.9M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $97.2M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $112.2M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $42.7M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $106.6M | — | ||
| Q3 24 | $78.4M | $0 | ||
| Q2 24 | $192.9M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $-7.7M | $6.0M |
フリーキャッシュフローLCIIPRMB
| Q4 25 | $64.3M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $80.9M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $99.5M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $33.7M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $95.7M | — | ||
| Q3 24 | $68.3M | — | ||
| Q2 24 | $180.2M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $-16.3M | $-17.5M |
FCFマージンLCIIPRMB
| Q4 25 | 6.9% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 3.2% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 11.9% | — | ||
| Q3 24 | 7.5% | — | ||
| Q2 24 | 17.1% | 4.7% | ||
| Q1 24 | -1.7% | -1.5% |
設備投資強度LCIIPRMB
| Q4 25 | 1.6% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.2% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 2.1% |
キャッシュ転換率LCIIPRMB
| Q4 25 | 4.22× | — | ||
| Q3 25 | 1.55× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.95× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 0.86× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 11.17× | — | ||
| Q3 24 | 2.20× | — | ||
| Q2 24 | 3.15× | 1.88× | ||
| Q1 24 | -0.21× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCII
| Travel Trailer And Fifth Wheels | $378.4M | 41% |
| Chassis Chassis Partsand Slideout Mechanisms | $206.1M | 22% |
| Furnitureand Mattresses | $120.4M | 13% |
| Appliances | $69.9M | 7% |
| Other Products | $69.1M | 7% |
| Axlesand Suspension Solutions | $62.3M | 7% |
| Motorhomes | $34.2M | 4% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
