vs
PPL Corporation（PPL）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PPL Corporationの直近四半期売上が大きい（$2.3B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.5倍）。PPL Corporationの純利益率が高く（11.3% vs -0.8%、差は12.2%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $-614.0M）
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
PPL vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PPL
1.5倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
PPL
純利益率が12.2%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
PRMB
FCF $671.3M多い
$-614.0M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.3B | $1.6B |
| 純利益 | $266.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 20.3% | 1.2% |
| 純利益率 | 11.3% | -0.8% |
| 売上前年比 | 7.2% | — |
| 純利益前年比 | 50.3% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.35 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PPLPRMB
| Q4 25 | $2.3B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.5B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $2.1B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.9B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $1.1B |
純利益PPLPRMB
| Q4 25 | $266.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $318.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $183.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $414.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $177.0M | — | ||
| Q3 24 | $214.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $190.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $307.0M | $33.5M |
粗利率PPLPRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率PPLPRMB
| Q4 25 | 20.3% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 25.4% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 19.9% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 26.6% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 17.2% | — | ||
| Q3 24 | 20.6% | — | ||
| Q2 24 | 20.8% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 23.7% | 11.0% |
純利益率PPLPRMB
| Q4 25 | 11.3% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 14.2% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 16.3% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 8.1% | — | ||
| Q3 24 | 10.3% | — | ||
| Q2 24 | 10.1% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 13.3% | 2.9% |
EPS（希薄化後）PPLPRMB
| Q4 25 | $0.35 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.43 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.25 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.56 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.23 | — | ||
| Q3 24 | $0.29 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.26 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $18.9B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $14.9B | $3.0B |
| 総資産 | $45.2B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.27× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PPLPRMB
| Q4 25 | $1.1B | $376.7M | ||
| Q3 25 | $1.1B | — | ||
| Q2 25 | $294.0M | — | ||
| Q1 25 | $312.0M | — | ||
| Q4 24 | $306.0M | — | ||
| Q3 24 | $542.0M | — | ||
| Q2 24 | $282.0M | — | ||
| Q1 24 | $276.0M | — |
総負債PPLPRMB
| Q4 25 | $18.9B | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | $16.5B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本PPLPRMB
| Q4 25 | $14.9B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $14.4B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $14.3B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $14.3B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $14.1B | — | ||
| Q3 24 | $14.1B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $14.1B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $14.1B | $-349.8M |
総資産PPLPRMB
| Q4 25 | $45.2B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $43.9B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $42.4B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $41.8B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $41.1B | — | ||
| Q3 24 | $40.5B | $0 | ||
| Q2 24 | $39.8B | — | ||
| Q1 24 | $39.6B | — |
負債/資本比率PPLPRMB
| Q4 25 | 1.27× | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | 1.17× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $548.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-614.0M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -26.1% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 49.5% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.06× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-1.4B | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPPLPRMB
| Q4 25 | $548.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $966.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $602.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $513.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $511.0M | — | ||
| Q3 24 | $781.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $766.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $282.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフローPPLPRMB
| Q4 25 | $-614.0M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $-179.0M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $-328.0M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-280.0M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $-349.0M | — | ||
| Q3 24 | $102.0M | — | ||
| Q2 24 | $96.0M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $-314.0M | $-17.5M |
FCFマージンPPLPRMB
| Q4 25 | -26.1% | 3.7% | ||
| Q3 25 | -8.0% | 9.5% | ||
| Q2 25 | -16.1% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -11.0% | -1.4% | ||
| Q4 24 | -15.9% | — | ||
| Q3 24 | 4.9% | — | ||
| Q2 24 | 5.1% | 4.7% | ||
| Q1 24 | -13.6% | -1.5% |
設備投資強度PPLPRMB
| Q4 25 | 49.5% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 51.2% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 45.6% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 31.2% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 39.3% | — | ||
| Q3 24 | 32.7% | — | ||
| Q2 24 | 35.8% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 25.9% | 2.1% |
キャッシュ転換率PPLPRMB
| Q4 25 | 2.06× | — | ||
| Q3 25 | 3.04× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 3.29× | 5.62× | ||
| Q1 25 | 1.24× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 2.89× | — | ||
| Q3 24 | 3.65× | — | ||
| Q2 24 | 4.03× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 0.92× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
