vs
LCI INDUSTRIES(LCII)とロゼッタストーン(STEP)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
LCI INDUSTRIESの直近四半期売上が大きい($932.7M vs $586.5M、ロゼッタストーンの約1.6倍)。LCI INDUSTRIESの純利益率が高く(2.0% vs -21.0%、差は23.1%)。ロゼッタストーンの前年同期比売上増加率が高い(73.0% vs 16.1%)。LCI INDUSTRIESの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($64.3M vs $26.7M)。過去8四半期でロゼッタストーンの売上複合成長率が高い(28.2% vs -1.8%)
ラッキーコア・インダストリーズ・リミテッドは旧ICIパキスタンとして知られるパキスタンの複合企業グループで、本社をカラチに置き、ポリエステル、医薬品、農業化学品、ソーダ灰、獣医薬品などの製造・供給を行っています。
ロゼッタストーンは米国発の教育テクノロジー企業で、言語学習、リテラシー向上、脳トレ向けソフトウェアを開発している。特に言語学習製品の知名度が高く、2013年に複数関連企業を買収し事業領域を拡大、2021年にIXL Learningの子会社となった。
LCII vs STEP — 直接比較
売上が大きい
LCII
1.6倍大きい
$586.5M
売上成長率が高い
STEP
+56.9%の差
16.1%
純利益率が高い
LCII
純利益率が23.1%高い
-21.0%
フリーキャッシュフローが多い
LCII
FCF $37.6M多い
$26.7M
2年売上CAGRが高い
STEP
2年複合成長率
-1.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $932.7M | $586.5M |
| 純利益 | $18.7M | $-123.5M |
| 粗利率 | 22.1% | — |
| 営業利益率 | 3.8% | -33.2% |
| 純利益率 | 2.0% | -21.0% |
| 売上前年比 | 16.1% | 73.0% |
| 純利益前年比 | 95.7% | 35.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.79 | $-1.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LCII
STEP
| Q4 25 | $932.7M | $586.5M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $454.2M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $364.3M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $377.7M | ||
| Q4 24 | $803.1M | $339.0M | ||
| Q3 24 | $915.5M | $271.7M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $186.4M | ||
| Q1 24 | $968.0M | $356.8M |
純利益
LCII
STEP
| Q4 25 | $18.7M | $-123.5M | ||
| Q3 25 | $62.5M | $-366.1M | ||
| Q2 25 | $57.6M | $-38.4M | ||
| Q1 25 | $49.4M | $-18.5M | ||
| Q4 24 | $9.5M | $-192.0M | ||
| Q3 24 | $35.6M | $17.6M | ||
| Q2 24 | $61.2M | $13.3M | ||
| Q1 24 | $36.5M | $30.8M |
粗利率
LCII
STEP
| Q4 25 | 22.1% | — | ||
| Q3 25 | 24.4% | — | ||
| Q2 25 | 24.4% | — | ||
| Q1 25 | 24.1% | — | ||
| Q4 24 | 21.1% | — | ||
| Q3 24 | 24.0% | — | ||
| Q2 24 | 25.3% | — | ||
| Q1 24 | 23.1% | — |
営業利益率
LCII
STEP
| Q4 25 | 3.8% | -33.2% | ||
| Q3 25 | 7.3% | -148.8% | ||
| Q2 25 | 7.9% | -5.6% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 2.0% | -101.7% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 21.3% | ||
| Q2 24 | 8.6% | 29.4% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 26.5% |
純利益率
LCII
STEP
| Q4 25 | 2.0% | -21.0% | ||
| Q3 25 | 6.0% | -80.6% | ||
| Q2 25 | 5.2% | -10.5% | ||
| Q1 25 | 4.7% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 1.2% | -56.6% | ||
| Q3 24 | 3.9% | 6.5% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 7.2% | ||
| Q1 24 | 3.8% | 8.6% |
EPS(希薄化後)
LCII
STEP
| Q4 25 | $0.79 | $-1.55 | ||
| Q3 25 | $2.55 | $-4.66 | ||
| Q2 25 | $2.29 | $-0.49 | ||
| Q1 25 | $1.94 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $-2.61 | ||
| Q3 24 | $1.39 | $0.26 | ||
| Q2 24 | $2.40 | $0.20 | ||
| Q1 24 | $1.44 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $222.6M | — |
| 総負債低いほど良い | $945.2M | $270.2M |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $-378.8M |
| 総資産 | $3.2B | $5.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.69× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LCII
STEP
| Q4 25 | $222.6M | — | ||
| Q3 25 | $199.7M | — | ||
| Q2 25 | $191.9M | — | ||
| Q1 25 | $231.2M | — | ||
| Q4 24 | $165.8M | — | ||
| Q3 24 | $161.2M | — | ||
| Q2 24 | $130.4M | — | ||
| Q1 24 | $22.6M | — |
総負債
LCII
STEP
| Q4 25 | $945.2M | $270.2M | ||
| Q3 25 | $947.8M | $269.9M | ||
| Q2 25 | $948.0M | $269.6M | ||
| Q1 25 | $938.3M | $269.3M | ||
| Q4 24 | $757.3M | $168.9M | ||
| Q3 24 | $822.5M | $172.3M | ||
| Q2 24 | $829.7M | $172.1M | ||
| Q1 24 | $855.3M | $148.8M |
株主資本
LCII
STEP
| Q4 25 | $1.4B | $-378.8M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $-233.5M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $153.9M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $179.4M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $209.8M | ||
| Q3 24 | $1.4B | $397.5M | ||
| Q2 24 | $1.4B | $366.9M | ||
| Q1 24 | $1.4B | $324.5M |
総資産
LCII
STEP
| Q4 25 | $3.2B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $4.6B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $4.3B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $3.8B |
負債/資本比率
LCII
STEP
| Q4 25 | 0.69× | — | ||
| Q3 25 | 0.70× | — | ||
| Q2 25 | 0.68× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 0.69× | 1.50× | ||
| Q4 24 | 0.55× | 0.81× | ||
| Q3 24 | 0.58× | 0.43× | ||
| Q2 24 | 0.60× | 0.47× | ||
| Q1 24 | 0.63× | 0.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $78.9M | $27.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $64.3M | $26.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.9% | 4.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.6% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.22× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $278.3M | $18.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LCII
STEP
| Q4 25 | $78.9M | $27.2M | ||
| Q3 25 | $97.2M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $112.2M | $46.3M | ||
| Q1 25 | $42.7M | $-66.5M | ||
| Q4 24 | $106.6M | $27.6M | ||
| Q3 24 | $78.4M | $53.7M | ||
| Q2 24 | $192.9M | $50.2M | ||
| Q1 24 | $-7.7M | $7.6M |
フリーキャッシュフロー
LCII
STEP
| Q4 25 | $64.3M | $26.7M | ||
| Q3 25 | $80.9M | $15.9M | ||
| Q2 25 | $99.5M | $45.2M | ||
| Q1 25 | $33.7M | $-69.2M | ||
| Q4 24 | $95.7M | $27.0M | ||
| Q3 24 | $68.3M | $52.4M | ||
| Q2 24 | $180.2M | $49.6M | ||
| Q1 24 | $-16.3M | $6.7M |
FCFマージン
LCII
STEP
| Q4 25 | 6.9% | 4.6% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 3.5% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 12.4% | ||
| Q1 25 | 3.2% | -18.3% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 19.3% | ||
| Q2 24 | 17.1% | 26.6% | ||
| Q1 24 | -1.7% | 1.9% |
設備投資強度
LCII
STEP
| Q4 25 | 1.6% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 1.1% | 0.5% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 0.3% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 0.3% |
キャッシュ転換率
LCII
STEP
| Q4 25 | 4.22× | — | ||
| Q3 25 | 1.55× | — | ||
| Q2 25 | 1.95× | — | ||
| Q1 25 | 0.86× | — | ||
| Q4 24 | 11.17× | — | ||
| Q3 24 | 2.20× | 3.05× | ||
| Q2 24 | 3.15× | 3.76× | ||
| Q1 24 | -0.21× | 0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCII
| Travel Trailer And Fifth Wheels | $378.4M | 41% |
| Chassis Chassis Partsand Slideout Mechanisms | $206.1M | 22% |
| Furnitureand Mattresses | $120.4M | 13% |
| Appliances | $69.9M | 7% |
| Other Products | $69.1M | 7% |
| Axlesand Suspension Solutions | $62.3M | 7% |
| Motorhomes | $34.2M | 4% |
STEP
| Other | $210.1M | 36% |
| Management And Advisory Fees Net Focused Commingled Funds | $143.3M | 24% |
| Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $85.1M | 15% |
| Carried Interest Allocation Separately Managed Accounts | $63.6M | 11% |
| Carried Interest Allocation Realized | $46.7M | 8% |
| Management And Advisory Fees Net Advisory And Other Services | $18.3M | 3% |
| Legacy Carried Interest Allocation Focused Commingled Funds | $10.3M | 2% |
| Income Based Incentive Fees | $6.0M | 1% |
| Management And Advisory Fees Net Fund Reimbursement Revenues | $3.1M | 1% |