vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とLovesac Co（LOVE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい（$204.1M vs $150.2M、Lovesac Coの約1.4倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs -7.0%、差は15.9%）。Lovesac Coの前年同期比売上増加率が高い（0.2% vs -5.2%）。ヤム!ブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$2.6M vs $-10.2M）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs -22.6%）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
Lovesacはアメリカの家具小売企業で、特許を取得したモジュール式家具システム「Sactionals」を主力商品としています。このシステムは自由に組み合わせられる座面とサイドパーツ、専用カバーや関連アクセサリーで構成されています。モジュール家具の他に、独自配合のウレタンを詰めたビーズソファ「Sacs」も販売しています。
LCUT vs LOVE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $150.2M |
| 純利益 | $18.2M | $-10.6M |
| 粗利率 | 38.6% | 56.1% |
| 営業利益率 | 9.8% | -10.5% |
| 純利益率 | 8.9% | -7.0% |
| 売上前年比 | -5.2% | 0.2% |
| 純利益前年比 | 103.5% | -114.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | $-0.72 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $150.2M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $160.5M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $138.4M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $241.5M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $149.9M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $156.6M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $132.6M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $250.5M |
| Q4 25 | $18.2M | $-10.6M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $-6.7M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $-10.8M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $35.3M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $-4.9M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $-5.9M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $-13.0M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $31.0M |
| Q4 25 | 38.6% | 56.1% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 56.4% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 53.7% | ||
| Q1 25 | 36.1% | 60.4% | ||
| Q4 24 | 37.7% | 58.5% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 59.0% | ||
| Q2 24 | 38.5% | 54.3% | ||
| Q1 24 | 40.5% | 59.7% |
| Q4 25 | 9.8% | -10.5% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -5.5% | ||
| Q2 25 | -28.2% | -10.8% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 19.7% | ||
| Q4 24 | 7.2% | -5.2% | ||
| Q3 24 | 4.7% | -5.3% | ||
| Q2 24 | 0.8% | -13.5% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 16.1% |
| Q4 25 | 8.9% | -7.0% | ||
| Q3 25 | -0.7% | -4.1% | ||
| Q2 25 | -30.1% | -7.8% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 14.6% | ||
| Q4 24 | 4.1% | -3.3% | ||
| Q3 24 | 0.2% | -3.7% | ||
| Q2 24 | -12.8% | -9.8% | ||
| Q1 24 | -4.4% | 12.4% |
| Q4 25 | $0.83 | $-0.72 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $-0.45 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $-0.73 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $2.22 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $-0.32 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $-0.38 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $-0.83 | ||
| Q1 24 | $-0.29 | $1.91 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $23.7M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | — |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $189.3M |
| 総資産 | $572.6M | $495.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | $23.7M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $34.2M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $26.9M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $83.7M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $61.7M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $72.1M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $72.4M | ||
| Q1 24 | $4.6M | $87.0M |
| Q4 25 | $135.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $202.3M | $189.3M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $197.5M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $201.2M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $216.4M | ||
| Q4 24 | $229.9M | $196.5M | ||
| Q3 24 | $220.9M | $202.1M | ||
| Q2 24 | $219.8M | $205.3M | ||
| Q1 24 | $223.7M | $217.5M |
| Q4 25 | $572.6M | $495.5M | ||
| Q3 25 | $581.1M | $493.7M | ||
| Q2 25 | $551.9M | $483.7M | ||
| Q1 25 | $594.6M | $532.3M | ||
| Q4 24 | $634.3M | $499.7M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $481.1M | ||
| Q2 24 | $617.0M | $477.2M | ||
| Q1 24 | $602.7M | $482.2M |
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $-4.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $-10.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | -6.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $-13.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $-4.9M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $12.2M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $-41.4M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $44.0M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $-4.2M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $6.2M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $-7.0M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $56.3M |
| Q4 25 | $2.6M | $-10.2M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $7.8M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $-50.0M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $38.7M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $-6.6M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $119.0K | ||
| Q2 24 | $9.9M | $-14.3M | ||
| Q1 24 | $9.9M | $49.5M |
| Q4 25 | 1.3% | -6.8% | ||
| Q3 25 | -13.2% | 4.9% | ||
| Q2 25 | 6.2% | -36.1% | ||
| Q1 25 | 10.8% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 9.1% | -4.4% | ||
| Q3 24 | -12.6% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -10.8% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 19.8% |
| Q4 25 | 0.6% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 2.7% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 6.2% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 5.5% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 2.7% |
| Q4 25 | 0.21× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 1.25× | ||
| Q4 24 | 2.28× | — | ||
| Q3 24 | -65.89× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 1.82× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
LOVE
| Showrooms | $102.7M | 68% |
| Internet | $37.3M | 25% |
| Other | $10.2M | 7% |
