vs
ヤム!ブランズ(LCUT)とMONRO, INC.(MNRO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MONRO, INC.の直近四半期売上が大きい($293.4M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.4倍)。ヤム!ブランズの純利益率が高く(8.9% vs 3.8%、差は5.1%)。MONRO, INC.の前年同期比売上増加率が高い(-4.0% vs -5.2%)。MONRO, INC.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($9.1M vs $2.6M)。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い(19.8% vs -2.7%)
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
モンロー社(Monro, Inc.)は自動車サービス企業で、創業地および本社はアメリカ合衆国ニューヨーク州ロチェスターです。2025年時点で1260店舗を展開しており、店舗数と売上高においてDriven Brandsに次ぐ北米第2位の自動車サービス企業です。
LCUT vs MNRO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $293.4M |
| 純利益 | $18.2M | $11.1M |
| 粗利率 | 38.6% | 34.9% |
| 営業利益率 | 9.8% | 6.3% |
| 純利益率 | 8.9% | 3.8% |
| 売上前年比 | -5.2% | -4.0% |
| 純利益前年比 | 103.5% | 143.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.83 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $293.4M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $288.9M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $301.0M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $295.0M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $305.8M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $301.4M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $293.2M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $310.1M |
| Q4 25 | $18.2M | $11.1M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $5.7M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $-8.1M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $-21.3M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $4.6M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $5.6M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $5.9M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $3.7M |
| Q4 25 | 38.6% | 34.9% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 35.7% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 35.5% | ||
| Q1 25 | 36.1% | 33.0% | ||
| Q4 24 | 37.7% | 34.3% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 35.3% | ||
| Q2 24 | 38.5% | 37.2% | ||
| Q1 24 | 40.5% | 35.5% |
| Q4 25 | 9.8% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 4.4% | ||
| Q2 25 | -28.2% | -2.0% | ||
| Q1 25 | 0.8% | -8.1% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 4.5% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 3.3% |
| Q4 25 | 8.9% | 3.8% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 2.0% | ||
| Q2 25 | -30.1% | -2.7% | ||
| Q1 25 | -3.0% | -7.2% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 1.5% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 1.9% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 2.0% | ||
| Q1 24 | -4.4% | 1.2% |
| Q4 25 | $0.83 | $0.35 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $0.18 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $-0.28 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $-0.74 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $0.15 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $0.18 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $0.19 | ||
| Q1 24 | $-0.29 | $0.12 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $4.9M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | $45.0M |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $604.9M |
| 総資産 | $572.6M | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | 0.07× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | $4.9M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $10.5M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $7.8M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $20.8M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $10.2M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $20.9M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $18.7M | ||
| Q1 24 | $4.6M | $6.6M |
| Q4 25 | $135.0M | $45.0M | ||
| Q3 25 | — | $60.0M | ||
| Q2 25 | — | $71.5M | ||
| Q1 25 | — | $61.3M | ||
| Q4 24 | $142.5M | $59.3M | ||
| Q3 24 | — | $62.0M | ||
| Q2 24 | — | $112.0M | ||
| Q1 24 | — | $102.0M |
| Q4 25 | $202.3M | $604.9M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $601.7M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $604.9M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $620.8M | ||
| Q4 24 | $229.9M | $648.9M | ||
| Q3 24 | $220.9M | $651.9M | ||
| Q2 24 | $219.8M | $654.4M | ||
| Q1 24 | $223.7M | $656.8M |
| Q4 25 | $572.6M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $634.3M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $1.7B | ||
| Q1 24 | $602.7M | $1.7B |
| Q4 25 | 0.67× | 0.07× | ||
| Q3 25 | — | 0.10× | ||
| Q2 25 | — | 0.12× | ||
| Q1 25 | — | 0.10× | ||
| Q4 24 | 0.62× | 0.09× | ||
| Q3 24 | — | 0.10× | ||
| Q2 24 | — | 0.17× | ||
| Q1 24 | — | 0.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $17.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $9.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | 3.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | 1.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $49.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $17.8M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $32.3M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $-1.9M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $28.9M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $14.8M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $62.6M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $25.6M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $-5.3M |
| Q4 25 | $2.6M | $9.1M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $26.6M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $-9.3M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $23.2M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $7.9M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $57.6M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $16.8M | ||
| Q1 24 | $9.9M | $-11.9M |
| Q4 25 | 1.3% | 3.1% | ||
| Q3 25 | -13.2% | 9.2% | ||
| Q2 25 | 6.2% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 10.8% | 7.9% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 2.6% | ||
| Q3 24 | -12.6% | 19.1% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 5.7% | ||
| Q1 24 | 7.0% | -3.8% |
| Q4 25 | 0.6% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 3.0% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 2.1% |
| Q4 25 | 0.21× | 1.60× | ||
| Q3 25 | — | 5.71× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.28× | 3.23× | ||
| Q3 24 | -65.89× | 11.08× | ||
| Q2 24 | — | 4.37× | ||
| Q1 24 | — | -1.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
MNRO
| Tires | $150.2M | 51% |
| Maintenance | $73.5M | 25% |
| Brakes | $35.1M | 12% |
| Steering | $24.9M | 8% |
| Batteries | $6.2M | 2% |
| Exhaust | $3.2M | 1% |