vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とMadison Square Garden Sports Corp.（MSGS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期売上が大きい（$403.4M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約2.0倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs 2.0%、差は6.9%）。Madison Square Garden Sports Corp.の前年同期比売上増加率が高い（12.8% vs -5.2%）。Madison Square Garden Sports Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$31.6M vs $2.6M）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs -3.1%）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
マディソンスクエアガーデン・スポーツコーポレーションはニューヨーク市に本社を置く米国のスポーツホールディング企業で、プロスポーツクラブ運営やスポーツIPの事業開発を主力とし、北米スポーツ業界で高い知名度を持っています。
LCUT vs MSGS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $403.4M |
| 純利益 | $18.2M | $8.2M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | 5.5% |
| 純利益率 | 8.9% | 2.0% |
| 売上前年比 | -5.2% | 12.8% |
| 純利益前年比 | 103.5% | 641.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $403.4M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $204.0M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $424.2M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $357.8M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $53.3M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $227.3M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $430.0M |
| Q4 25 | $18.2M | $8.2M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $-8.8M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $-1.8M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $-14.2M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $1.1M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $-7.5M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $25.5M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $37.9M |
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — | ||
| Q1 24 | 40.5% | — |
| Q4 25 | 9.8% | 5.5% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -69.5% | ||
| Q2 25 | -28.2% | -11.1% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 7.6% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 3.7% | ||
| Q3 24 | 4.7% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 23.0% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 18.5% |
| Q4 25 | 8.9% | 2.0% | ||
| Q3 25 | -0.7% | -22.3% | ||
| Q2 25 | -30.1% | -0.9% | ||
| Q1 25 | -3.0% | -3.4% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 0.2% | -14.1% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 11.2% | ||
| Q1 24 | -4.4% | 8.8% |
| Q4 25 | $0.83 | $0.34 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $-0.37 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $-0.08 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $-0.59 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $0.05 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $-0.31 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $1.07 | ||
| Q1 24 | $-0.29 | $1.57 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $81.3M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | — |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $-282.1M |
| 総資産 | $572.6M | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | $81.3M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $48.6M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $144.6M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $96.5M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $107.8M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $52.3M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $89.1M | ||
| Q1 24 | $4.6M | $40.0M |
| Q4 25 | $135.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $202.3M | $-282.1M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $-294.2M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $-281.4M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $-283.4M | ||
| Q4 24 | $229.9M | $-273.1M | ||
| Q3 24 | $220.9M | $-277.5M | ||
| Q2 24 | $219.8M | $-266.3M | ||
| Q1 24 | $223.7M | $-294.0M |
| Q4 25 | $572.6M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $634.3M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $1.4B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $602.7M | $1.4B |
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $32.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $31.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | 3.94× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $-480.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $32.4M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $-85.0M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $49.7M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $6.3M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $61.8M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $-26.2M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $108.4M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $4.0M |
| Q4 25 | $2.6M | $31.6M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $-85.3M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $49.4M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $3.9M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $61.2M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $-26.5M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $108.0M | ||
| Q1 24 | $9.9M | $3.9M |
| Q4 25 | 1.3% | 7.8% | ||
| Q3 25 | -13.2% | -216.3% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 24.2% | ||
| Q1 25 | 10.8% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 17.1% | ||
| Q3 24 | -12.6% | -49.7% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 47.5% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 0.9% |
| Q4 25 | 0.6% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 0.1% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 0.2% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 0.0% |
| Q4 25 | 0.21× | 3.94× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.28× | 55.61× | ||
| Q3 24 | -65.89× | — | ||
| Q2 24 | — | 4.25× | ||
| Q1 24 | — | 0.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
MSGS
| Event Related | $167.2M | 41% |
| Media Rights | $122.3M | 30% |
| Sponsorship Signage And Suite Licenses | $98.5M | 24% |
| League Distribution | $15.4M | 4% |
