vs
ヤム!ブランズ(LCUT)とRENASANT CORP(RNST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
RENASANT CORPの直近四半期売上が大きい($273.8M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.3倍)。RENASANT CORPの純利益率が高く(32.2% vs 8.9%、差は23.3%)。過去8四半期でRENASANT CORPの売上複合成長率が高い(29.3% vs 19.8%)
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
リネサント銀行は米国ミシシッピ州ツペロに本拠を置く地域商業金融機関で、親会社はリネサント・コーポレーションです。アラバマ、フロリダ、ジョージアなど全8州に280以上の支店を展開し、「リネサントネーション」というプラットフォームでブログや番組を公開しています。
LCUT vs RNST — 直接比較
売上が大きい
RNST
1.3倍大きい
$204.1M
純利益率が高い
RNST
純利益率が23.3%高い
8.9%
2年売上CAGRが高い
RNST
2年複合成長率
19.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $273.8M |
| 純利益 | $18.2M | $88.2M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | — |
| 純利益率 | 8.9% | 32.2% |
| 売上前年比 | -5.2% | — |
| 純利益前年比 | 103.5% | 112.5% |
| EPS(希薄化後) | $0.83 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | $273.8M | ||
| Q4 25 | $204.1M | $278.4M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $269.5M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $267.2M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $170.7M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $167.1M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $220.3M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $163.8M |
純利益
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | $88.2M | ||
| Q4 25 | $18.2M | $78.9M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $59.8M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $1.0M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $41.5M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $44.7M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $72.5M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $38.8M |
粗利率
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — |
営業利益率
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | 34.8% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 27.9% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 30.4% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 29.8% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 44.2% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 29.6% |
純利益率
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | 32.2% | ||
| Q4 25 | 8.9% | 28.4% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 22.2% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 0.4% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 24.3% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 26.8% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 32.9% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 23.7% |
EPS(希薄化後)
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | $0.94 | ||
| Q4 25 | $0.83 | $0.78 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $0.63 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $0.01 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $0.65 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $0.70 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $1.18 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $0.69 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $1.2B |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | $806.2M |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $3.9B |
| 総資産 | $572.6M | $27.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | 0.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | $1.2B | ||
| Q4 25 | $4.3M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $12.1M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $12.0M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $10.4M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $2.9M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $6.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $3.4M | $851.9M |
総負債
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | $806.2M | ||
| Q4 25 | $135.0M | $499.8M | ||
| Q3 25 | — | $558.9M | ||
| Q2 25 | — | $557.0M | ||
| Q1 25 | — | $433.3M | ||
| Q4 24 | $142.5M | $430.6M | ||
| Q3 24 | — | $433.2M | ||
| Q2 24 | — | $428.7M |
株主資本
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | $3.9B | ||
| Q4 25 | $202.3M | $3.9B | ||
| Q3 25 | $184.6M | $3.8B | ||
| Q2 25 | $185.8M | $3.8B | ||
| Q1 25 | $225.7M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $229.9M | $2.7B | ||
| Q3 24 | $220.9M | $2.7B | ||
| Q2 24 | $219.8M | $2.4B |
総資産
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | $27.1B | ||
| Q4 25 | $572.6M | $26.8B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $26.7B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $26.6B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $18.3B | ||
| Q4 24 | $634.3M | $18.0B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $18.0B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $17.5B |
負債/資本比率
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | 0.21× | ||
| Q4 25 | 0.67× | 0.13× | ||
| Q3 25 | — | 0.15× | ||
| Q2 25 | — | 0.15× | ||
| Q1 25 | — | 0.16× | ||
| Q4 24 | 0.62× | 0.16× | ||
| Q3 24 | — | 0.16× | ||
| Q2 24 | — | 0.18× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.7M | $271.5M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $135.5M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $-77.3M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $106.2M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $106.4M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $-1.7M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $-49.1M |
フリーキャッシュフロー
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.6M | $237.8M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $120.1M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $-87.5M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $101.3M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $92.8M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $-5.3M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $-52.6M |
FCFマージン
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 85.4% | ||
| Q3 25 | -13.2% | 44.6% | ||
| Q2 25 | 6.2% | -32.7% | ||
| Q1 25 | 10.8% | 59.4% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 55.5% | ||
| Q3 24 | -12.6% | -2.4% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -32.1% |
設備投資強度
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.6% | 12.1% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 3.8% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 8.2% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 1.6% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 2.1% |
キャッシュ転換率
LCUT
RNST
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.21× | 3.44× | ||
| Q3 25 | — | 2.27× | ||
| Q2 25 | — | -75.92× | ||
| Q1 25 | — | 2.56× | ||
| Q4 24 | 2.28× | 2.38× | ||
| Q3 24 | -65.89× | -0.02× | ||
| Q2 24 | — | -1.26× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
RNST
| Net Interest Income | $223.6M | 82% |
| Noninterest Income | $50.3M | 18% |