vs
ヤム!ブランズ(LCUT)とセンチネルワン(S)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
センチネルワンの直近四半期売上が大きい($258.9M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.3倍)。ヤム!ブランズの純利益率が高く(8.9% vs -23.3%、差は32.2%)。センチネルワンの前年同期比売上増加率が高い(22.9% vs -5.2%)。センチネルワンの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($20.9M vs $2.6M)
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
センチネルワンは米国カリフォルニア州マウンテンビューに本社を置くニューヨーク証券取引所上場のサイバーセキュリティ企業で、2013年に設立されました。従業員数は約2800人、世界5都市に拠点を構え、機械学習を活用してパソコン・IoT機器・クラウドワークロードの監視やセキュリティ対策サービスを提供しています。
LCUT vs S — 直接比較
売上が大きい
S
1.3倍大きい
$204.1M
売上成長率が高い
S
+28.1%の差
-5.2%
純利益率が高い
LCUT
純利益率が32.2%高い
-23.3%
フリーキャッシュフローが多い
S
FCF $18.3M多い
$2.6M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $258.9M |
| 純利益 | $18.2M | $-60.3M |
| 粗利率 | 38.6% | 73.8% |
| 営業利益率 | 9.8% | -28.3% |
| 純利益率 | 8.9% | -23.3% |
| 売上前年比 | -5.2% | 22.9% |
| 純利益前年比 | 103.5% | 23.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.83 | $-0.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LCUT
S
| Q4 25 | $204.1M | $258.9M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $242.2M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $229.0M | ||
| Q1 25 | $140.1M | — | ||
| Q4 24 | $215.2M | — | ||
| Q3 24 | $183.8M | — | ||
| Q2 24 | $141.7M | — | ||
| Q1 24 | $142.2M | — |
純利益
LCUT
S
| Q4 25 | $18.2M | $-60.3M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $-72.0M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $-208.2M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | — | ||
| Q4 24 | $8.9M | — | ||
| Q3 24 | $344.0K | — | ||
| Q2 24 | $-18.2M | — | ||
| Q1 24 | $-6.3M | — |
粗利率
LCUT
S
| Q4 25 | 38.6% | 73.8% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 75.0% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 75.3% | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — | ||
| Q1 24 | 40.5% | — |
営業利益率
LCUT
S
| Q4 25 | 9.8% | -28.3% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -33.3% | ||
| Q2 25 | -28.2% | -38.2% | ||
| Q1 25 | 0.8% | — | ||
| Q4 24 | 7.2% | — | ||
| Q3 24 | 4.7% | — | ||
| Q2 24 | 0.8% | — | ||
| Q1 24 | 1.3% | — |
純利益率
LCUT
S
| Q4 25 | 8.9% | -23.3% | ||
| Q3 25 | -0.7% | -29.7% | ||
| Q2 25 | -30.1% | -90.9% | ||
| Q1 25 | -3.0% | — | ||
| Q4 24 | 4.1% | — | ||
| Q3 24 | 0.2% | — | ||
| Q2 24 | -12.8% | — | ||
| Q1 24 | -4.4% | — |
EPS(希薄化後)
LCUT
S
| Q4 25 | $0.83 | $-0.18 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $-0.22 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $-0.63 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | — | ||
| Q4 24 | $0.41 | — | ||
| Q3 24 | $0.02 | — | ||
| Q2 24 | $-0.85 | — | ||
| Q1 24 | $-0.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $649.8M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | — |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $1.5B |
| 総資産 | $572.6M | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LCUT
S
| Q4 25 | $4.3M | $649.8M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $810.8M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $766.9M | ||
| Q1 25 | $10.4M | — | ||
| Q4 24 | $2.9M | — | ||
| Q3 24 | $6.0M | — | ||
| Q2 24 | $3.4M | — | ||
| Q1 24 | $4.6M | — |
総負債
LCUT
S
| Q4 25 | $135.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
LCUT
S
| Q4 25 | $202.3M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $184.6M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $185.8M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $225.7M | — | ||
| Q4 24 | $229.9M | — | ||
| Q3 24 | $220.9M | — | ||
| Q2 24 | $219.8M | — | ||
| Q1 24 | $223.7M | — |
総資産
LCUT
S
| Q4 25 | $572.6M | $2.4B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $2.4B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $2.4B | ||
| Q1 25 | $594.6M | — | ||
| Q4 24 | $634.3M | — | ||
| Q3 24 | $668.7M | — | ||
| Q2 24 | $617.0M | — | ||
| Q1 24 | $602.7M | — |
負債/資本比率
LCUT
S
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $21.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $20.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 0.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LCUT
S
| Q4 25 | $3.7M | $21.0M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $-1.0M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $52.3M | ||
| Q1 25 | $16.7M | — | ||
| Q4 24 | $20.3M | — | ||
| Q3 24 | $-22.7M | — | ||
| Q2 24 | $10.4M | — | ||
| Q1 24 | $10.5M | — |
フリーキャッシュフロー
LCUT
S
| Q4 25 | $2.6M | $20.9M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $-1.3M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $52.1M | ||
| Q1 25 | $15.1M | — | ||
| Q4 24 | $19.7M | — | ||
| Q3 24 | $-23.2M | — | ||
| Q2 24 | $9.9M | — | ||
| Q1 24 | $9.9M | — |
FCFマージン
LCUT
S
| Q4 25 | 1.3% | 8.1% | ||
| Q3 25 | -13.2% | -0.5% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 22.8% | ||
| Q1 25 | 10.8% | — | ||
| Q4 24 | 9.1% | — | ||
| Q3 24 | -12.6% | — | ||
| Q2 24 | 7.0% | — | ||
| Q1 24 | 7.0% | — |
設備投資強度
LCUT
S
| Q4 25 | 0.6% | 0.0% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 1.1% | — | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.4% | — |
キャッシュ転換率
LCUT
S
| Q4 25 | 0.21× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.28× | — | ||
| Q3 24 | -65.89× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
S
| US | $154.8M | 60% |
| Non Us | $104.1M | 40% |