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ヤム!ブランズ(LCUT)とServisFirst Bancshares, Inc.(SFBS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい($204.1M vs $159.0M、ServisFirst Bancshares, Inc.の約1.3倍)。ServisFirst Bancshares, Inc.の純利益率が高く(52.2% vs 8.9%、差は43.3%)。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い(19.8% vs 17.7%)
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
ServisFirst Bancshares, Inc.は米国に本拠を置く銀行持株会社で、主に米国南東部で総合銀行拠点を運営しています。中小企業、専門職顧客、個人消費者向けに商業銀行業務、個人銀行業務、資産管理、住宅ローン提供などの各種金融サービスを提供しています。
LCUT vs SFBS — 直接比較
売上が大きい
LCUT
1.3倍大きい
$159.0M
純利益率が高い
SFBS
純利益率が43.3%高い
8.9%
2年売上CAGRが高い
LCUT
2年複合成長率
17.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $159.0M |
| 純利益 | $18.2M | $83.0M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | — |
| 純利益率 | 8.9% | 52.2% |
| 売上前年比 | -5.2% | — |
| 純利益前年比 | 103.5% | 31.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.83 | $1.52 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | $159.0M | ||
| Q4 25 | $204.1M | $162.2M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $136.3M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $132.1M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $131.8M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $131.9M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $123.7M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $114.8M |
純利益
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | $83.0M | ||
| Q4 25 | $18.2M | $86.4M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $65.6M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $61.4M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $63.2M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $65.2M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $59.9M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $52.1M |
粗利率
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — |
営業利益率
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | 66.3% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 57.8% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 58.0% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 60.0% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 60.2% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 58.5% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 58.0% |
純利益率
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | 52.2% | ||
| Q4 25 | 8.9% | 59.0% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 48.1% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 46.5% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 48.0% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 52.9% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 48.4% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 45.4% |
EPS(希薄化後)
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | $1.52 | ||
| Q4 25 | $0.83 | $1.58 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $1.20 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $1.16 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $1.19 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $1.10 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $0.95 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $1.8B |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | — |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $1.9B |
| 総資産 | $572.6M | $18.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | $1.8B | ||
| Q4 25 | $4.3M | — | ||
| Q3 25 | $12.1M | — | ||
| Q2 25 | $12.0M | — | ||
| Q1 25 | $10.4M | — | ||
| Q4 24 | $2.9M | — | ||
| Q3 24 | $6.0M | — | ||
| Q2 24 | $3.4M | — |
総負債
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $135.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | $1.9B | ||
| Q4 25 | $202.3M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $184.6M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $185.8M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $225.7M | $1.7B | ||
| Q4 24 | $229.9M | $1.6B | ||
| Q3 24 | $220.9M | $1.6B | ||
| Q2 24 | $219.8M | $1.5B |
総資産
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | $18.2B | ||
| Q4 25 | $572.6M | $17.7B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $17.6B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $17.4B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $18.6B | ||
| Q4 24 | $634.3M | $17.4B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $16.4B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $16.0B |
負債/資本比率
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.7M | $355.2M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $140.9M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $67.6M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $48.0M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $252.9M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $48.3M |
フリーキャッシュフロー
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.6M | — | ||
| Q3 25 | $-22.7M | — | ||
| Q2 25 | $8.2M | — | ||
| Q1 25 | $15.1M | — | ||
| Q4 24 | $19.7M | — | ||
| Q3 24 | $-23.2M | — | ||
| Q2 24 | $9.9M | — |
FCFマージン
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | — | ||
| Q3 25 | -13.2% | — | ||
| Q2 25 | 6.2% | — | ||
| Q1 25 | 10.8% | — | ||
| Q4 24 | 9.1% | — | ||
| Q3 24 | -12.6% | — | ||
| Q2 24 | 7.0% | — |
設備投資強度
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.6% | — | ||
| Q3 25 | 0.3% | — | ||
| Q2 25 | 0.9% | — | ||
| Q1 25 | 1.1% | — | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.4% | — |
キャッシュ転換率
LCUT
SFBS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.21× | 4.11× | ||
| Q3 25 | — | 2.15× | ||
| Q2 25 | — | 1.10× | ||
| Q1 25 | — | 0.76× | ||
| Q4 24 | 2.28× | 3.88× | ||
| Q3 24 | -65.89× | 1.40× | ||
| Q2 24 | — | 0.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
SFBS
| Net Interest Income | $148.1M | 93% |
| Noninterest Income | $10.8M | 7% |