vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とSummit Midstream Corp（SMC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい（$204.1M vs $142.3M、Summit Midstream Corpの約1.4倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs -5.1%、差は14.0%）。Summit Midstream Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$34.5M vs $2.6M）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
サミット・ミッドストリーム・コープは北米の中流エネルギー企業で、上流の石油・ガス生産事業者向けに天然ガス・原油収集パイプライン、圧縮施設、随伴水処理サービスを提供し、主に米国の主要陸上炭化水素盆地で事業を展開している。
LCUT vs SMC — 直接比較
売上が大きい
LCUT
1.4倍大きい
$142.3M
純利益率が高い
LCUT
純利益率が14.0%高い
-5.1%
フリーキャッシュフローが多い
SMC
FCF $31.9M多い
$2.6M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $142.3M |
| 純利益 | $18.2M | $-7.3M |
| 粗利率 | 38.6% | 72.1% |
| 営業利益率 | 9.8% | -5.5% |
| 純利益率 | 8.9% | -5.1% |
| 売上前年比 | -5.2% | — |
| 純利益前年比 | 103.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | $-0.66 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LCUTSMC
| Q4 25 | $204.1M | $142.3M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $146.9M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $140.2M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $132.7M | ||
| Q4 24 | $215.2M | — | ||
| Q3 24 | $183.8M | $102.4M | ||
| Q2 24 | $141.7M | — | ||
| Q1 24 | $142.2M | — |
純利益LCUTSMC
| Q4 25 | $18.2M | $-7.3M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $-1.6M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $-8.0M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $2.0M | ||
| Q4 24 | $8.9M | — | ||
| Q3 24 | $344.0K | $-204.9M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | — | ||
| Q1 24 | $-6.3M | — |
粗利率LCUTSMC
| Q4 25 | 38.6% | 72.1% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 74.0% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 74.4% | ||
| Q1 25 | 36.1% | 73.3% | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | 72.4% | ||
| Q2 24 | 38.5% | — | ||
| Q1 24 | 40.5% | — |
営業利益率LCUTSMC
| Q4 25 | 9.8% | -5.5% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 3.8% | ||
| Q2 25 | -28.2% | -3.6% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 7.2% | — | ||
| Q3 24 | 4.7% | -53.7% | ||
| Q2 24 | 0.8% | — | ||
| Q1 24 | 1.3% | — |
純利益率LCUTSMC
| Q4 25 | 8.9% | -5.1% | ||
| Q3 25 | -0.7% | -1.1% | ||
| Q2 25 | -30.1% | -5.7% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 4.1% | — | ||
| Q3 24 | 0.2% | -200.1% | ||
| Q2 24 | -12.8% | — | ||
| Q1 24 | -4.4% | — |
EPS（希薄化後）LCUTSMC
| Q4 25 | $0.83 | $-0.66 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $-0.13 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $-0.66 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $-0.16 | ||
| Q4 24 | $0.41 | — | ||
| Q3 24 | $0.02 | $-19.25 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | — | ||
| Q1 24 | $-0.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $9.3M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | $1.0B |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $546.2M |
| 総資産 | $572.6M | $2.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | 1.91× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LCUTSMC
| Q4 25 | $4.3M | $9.3M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $24.6M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $20.9M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $26.2M | ||
| Q4 24 | $2.9M | — | ||
| Q3 24 | $6.0M | $17.8M | ||
| Q2 24 | $3.4M | — | ||
| Q1 24 | $4.6M | — |
総負債LCUTSMC
| Q4 25 | $135.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | $957.0M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本LCUTSMC
| Q4 25 | $202.3M | $546.2M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $551.9M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $552.0M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $558.1M | ||
| Q4 24 | $229.9M | — | ||
| Q3 24 | $220.9M | $651.5M | ||
| Q2 24 | $219.8M | — | ||
| Q1 24 | $223.7M | — |
総資産LCUTSMC
| Q4 25 | $572.6M | $2.4B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $2.4B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $2.4B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $2.4B | ||
| Q4 24 | $634.3M | — | ||
| Q3 24 | $668.7M | $2.0B | ||
| Q2 24 | $617.0M | — | ||
| Q1 24 | $602.7M | — |
負債/資本比率LCUTSMC
| Q4 25 | 0.67× | 1.91× | ||
| Q3 25 | — | 1.96× | ||
| Q2 25 | — | 1.95× | ||
| Q1 25 | — | 1.94× | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | 1.47× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $53.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $34.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | 24.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 13.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $44.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLCUTSMC
| Q4 25 | $3.7M | $53.7M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $26.7M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $37.2M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $16.0M | ||
| Q4 24 | $20.3M | — | ||
| Q3 24 | $-22.7M | — | ||
| Q2 24 | $10.4M | — | ||
| Q1 24 | $10.5M | — |
フリーキャッシュフローLCUTSMC
| Q4 25 | $2.6M | $34.5M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $3.8M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $10.8M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $-4.6M | ||
| Q4 24 | $19.7M | — | ||
| Q3 24 | $-23.2M | — | ||
| Q2 24 | $9.9M | — | ||
| Q1 24 | $9.9M | — |
FCFマージンLCUTSMC
| Q4 25 | 1.3% | 24.3% | ||
| Q3 25 | -13.2% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 10.8% | -3.4% | ||
| Q4 24 | 9.1% | — | ||
| Q3 24 | -12.6% | — | ||
| Q2 24 | 7.0% | — | ||
| Q1 24 | 7.0% | — |
設備投資強度LCUTSMC
| Q4 25 | 0.6% | 13.4% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 15.6% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 18.8% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.4% | — |
キャッシュ転換率LCUTSMC
| Q4 25 | 0.21× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | 7.89× | ||
| Q4 24 | 2.28× | — | ||
| Q3 24 | -65.89× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
SMC
| Rockies Segment | $86.2M | 61% |
| Mid Con Barnett Shale Segment | $39.4M | 28% |
| Piceance Basin Segment | $15.8M | 11% |
