vs
ヤム!ブランズ(LCUT)とUNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INC(UTI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INCの直近四半期売上が大きい($220.8M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.1倍)。ヤム!ブランズの純利益率が高く(8.9% vs 5.8%、差は3.1%)。UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INCの前年同期比売上増加率が高い(9.6% vs -5.2%)。ヤム!ブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($2.6M vs $-19.2M)。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い(19.8% vs 9.5%)
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
ユニバーサル・テクニカル・インスティテュート(UTI)は米国に拠点を置く営利目的の私立技術カレッジグループで、1965年にロバート・スウィートによって設立されました。産業界のニーズに応える職業技能教育を提供し、米国の職業教育分野で長い運営実績を持っています。
LCUT vs UTI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $220.8M |
| 純利益 | $18.2M | $12.8M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | 7.1% |
| 純利益率 | 8.9% | 5.8% |
| 売上前年比 | -5.2% | 9.6% |
| 純利益前年比 | 103.5% | -42.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.83 | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $220.8M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $222.4M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $204.3M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $207.4M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $201.4M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $196.4M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $177.5M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $184.2M |
| Q4 25 | $18.2M | $12.8M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $18.8M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $10.7M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $11.4M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $22.2M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $18.8M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $5.0M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $7.8M |
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — | ||
| Q1 24 | 40.5% | — |
| Q4 25 | 9.8% | 7.1% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 11.2% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 6.9% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 8.1% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 13.6% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 13.3% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 6.1% |
| Q4 25 | 8.9% | 5.8% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 8.4% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 5.2% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 5.5% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 11.0% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 9.6% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 2.8% | ||
| Q1 24 | -4.4% | 4.2% |
| Q4 25 | $0.83 | $0.23 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $0.19 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $0.21 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $0.35 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $0.09 | ||
| Q1 24 | $-0.29 | $0.14 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $162.8M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | $101.4M |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $335.9M |
| 総資産 | $572.6M | $834.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | 0.30× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | $162.8M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $169.1M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $70.7M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $96.0M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $172.0M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $161.9M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $115.5M | ||
| Q1 24 | $4.6M | $116.1M |
| Q4 25 | $135.0M | $101.4M | ||
| Q3 25 | — | $87.1M | ||
| Q2 25 | — | $73.8M | ||
| Q1 25 | — | $94.4M | ||
| Q4 24 | $142.5M | $120.1M | ||
| Q3 24 | — | $125.7M | ||
| Q2 24 | — | $137.3M | ||
| Q1 24 | — | $141.9M |
| Q4 25 | $202.3M | $335.9M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $328.1M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $306.8M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $293.9M | ||
| Q4 24 | $229.9M | $280.0M | ||
| Q3 24 | $220.9M | $260.2M | ||
| Q2 24 | $219.8M | $239.4M | ||
| Q1 24 | $223.7M | $232.6M |
| Q4 25 | $572.6M | $834.0M | ||
| Q3 25 | $581.1M | $826.1M | ||
| Q2 25 | $551.9M | $740.8M | ||
| Q1 25 | $594.6M | $720.4M | ||
| Q4 24 | $634.3M | $753.8M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $744.6M | ||
| Q2 24 | $617.0M | $706.0M | ||
| Q1 24 | $602.7M | $702.1M |
| Q4 25 | 0.67× | 0.30× | ||
| Q3 25 | — | 0.27× | ||
| Q2 25 | — | 0.24× | ||
| Q1 25 | — | 0.32× | ||
| Q4 24 | 0.62× | 0.43× | ||
| Q3 24 | — | 0.48× | ||
| Q2 24 | — | 0.57× | ||
| Q1 24 | — | 0.61× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $3.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $-19.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | -8.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 10.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | 0.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $16.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $3.1M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $57.1M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $18.1M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $-789.0K | ||
| Q4 24 | $20.3M | $23.0M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $67.5M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $10.0M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $-2.5M |
| Q4 25 | $2.6M | $-19.2M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $40.6M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $6.8M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $-11.7M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $19.6M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $60.0M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $3.0M | ||
| Q1 24 | $9.9M | $-8.4M |
| Q4 25 | 1.3% | -8.7% | ||
| Q3 25 | -13.2% | 18.3% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 10.8% | -5.7% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 9.7% | ||
| Q3 24 | -12.6% | 30.6% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 1.7% | ||
| Q1 24 | 7.0% | -4.6% |
| Q4 25 | 0.6% | 10.1% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 7.4% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 5.3% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 4.0% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 3.2% |
| Q4 25 | 0.21× | 0.24× | ||
| Q3 25 | — | 3.04× | ||
| Q2 25 | — | 1.69× | ||
| Q1 25 | — | -0.07× | ||
| Q4 24 | 2.28× | 1.04× | ||
| Q3 24 | -65.89× | 3.58× | ||
| Q2 24 | — | 2.01× | ||
| Q1 24 | — | -0.32× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
UTI
| UTI | $142.8M | 65% |
| Concorde | $78.0M | 35% |