vs
Leidos（LDOS）とソニック・オートモーティブ（SAH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Leidosの直近四半期売上が大きい（$4.2B vs $3.7B、ソニック・オートモーティブの約1.1倍）。Leidosの純利益率が高く（7.8% vs 1.6%、差は6.1%）。ソニック・オートモーティブの前年同期比売上増加率が高い（1.0% vs -3.5%）。過去8四半期でソニック・オートモーティブの売上複合成長率が高い（3.4% vs 3.1%）
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
ソニック・オートモーティブはフォーチュン500にランクインする企業で、本社はノースカロライナ州シャーロットにあり、総収入ベースで米国第5位の自動車小売業者です。O・ブルートン・スミスによって創業され、1997年にニューヨーク証券取引所で新規株式公開を実施しました。
LDOS vs SAH — 直接比較
売上が大きい
LDOS
1.1倍大きい
$3.7B
売上成長率が高い
SAH
+4.5%の差
-3.5%
純利益率が高い
LDOS
純利益率が6.1%高い
1.6%
2年売上CAGRが高い
SAH
2年複合成長率
3.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $3.7B |
| 純利益 | $327.0M | $60.8M |
| 粗利率 | 17.4% | 16.2% |
| 営業利益率 | 11.3% | 3.1% |
| 純利益率 | 7.8% | 1.6% |
| 売上前年比 | -3.5% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 15.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $2.54 | $1.79 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LDOSSAH
| Q1 26 | $4.2B | $3.7B | ||
| Q4 25 | $4.4B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $3.7B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $3.5B |
純利益LDOSSAH
| Q1 26 | $327.0M | $60.8M | ||
| Q4 25 | $367.0M | $46.9M | ||
| Q3 25 | $391.0M | $46.8M | ||
| Q2 25 | $363.0M | $-45.6M | ||
| Q1 25 | $284.0M | $70.6M | ||
| Q4 24 | — | $58.6M | ||
| Q3 24 | $364.0M | $74.2M | ||
| Q2 24 | $322.0M | $41.2M |
粗利率LDOSSAH
| Q1 26 | 17.4% | 16.2% | ||
| Q4 25 | 18.0% | 15.5% | ||
| Q3 25 | 18.0% | 15.5% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 16.5% | ||
| Q1 25 | 15.6% | 15.5% | ||
| Q4 24 | — | 14.7% | ||
| Q3 24 | 17.8% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 16.6% | 15.6% |
営業利益率LDOSSAH
| Q1 26 | 11.3% | 3.1% | ||
| Q4 25 | 12.0% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 3.1% | ||
| Q2 25 | 12.5% | -0.6% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 4.0% | ||
| Q4 24 | — | 3.4% | ||
| Q3 24 | 12.4% | 3.3% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 3.1% |
純利益率LDOSSAH
| Q1 26 | 7.8% | 1.6% | ||
| Q4 25 | 8.2% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 8.6% | -1.2% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 1.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.5% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 1.2% |
EPS（希薄化後）LDOSSAH
| Q1 26 | $2.54 | $1.79 | ||
| Q4 25 | $2.82 | $1.39 | ||
| Q3 25 | $3.01 | $1.33 | ||
| Q2 25 | $2.77 | $-1.34 | ||
| Q1 25 | $2.10 | $2.04 | ||
| Q4 24 | — | $1.67 | ||
| Q3 24 | $2.68 | $2.13 | ||
| Q2 24 | $2.37 | $1.18 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | — |
| 総負債低いほど良い | $4.6B | — |
| 株主資本純資産 | $4.9B | — |
| 総資産 | $13.5B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.94× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LDOSSAH
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $974.0M | $6.3M | ||
| Q3 25 | $930.0M | $89.4M | ||
| Q2 25 | $842.0M | $110.4M | ||
| Q1 25 | $943.0M | $64.6M | ||
| Q4 24 | — | $44.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $17.6M | ||
| Q2 24 | $823.0M | $67.2M |
総負債LDOSSAH
| Q1 26 | $4.6B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $5.0B | $1.5B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $1.7B |
株主資本LDOSSAH
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $4.3B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $944.7M |
総資産LDOSSAH
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.5B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $13.5B | $6.0B | ||
| Q2 25 | $13.2B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $13.1B | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $5.9B | ||
| Q3 24 | $13.3B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $12.9B | $5.8B |
負債/資本比率LDOSSAH
| Q1 26 | 0.94× | — | ||
| Q4 25 | 0.94× | 1.51× | ||
| Q3 25 | 1.07× | 1.39× | ||
| Q2 25 | 1.18× | 1.48× | ||
| Q1 25 | 0.92× | 1.44× | ||
| Q4 24 | — | 1.49× | ||
| Q3 24 | 0.88× | 1.67× | ||
| Q2 24 | 0.92× | 1.81× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $495.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $452.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.51× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLDOSSAH
| Q1 26 | $495.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $66.9M | ||
| Q3 25 | $711.0M | $167.9M | ||
| Q2 25 | $58.0M | $136.8M | ||
| Q1 25 | $299.0M | $195.8M | ||
| Q4 24 | — | $87.7M | ||
| Q3 24 | $656.0M | $87.8M | ||
| Q2 24 | $374.0M | $-136.4M |
フリーキャッシュフローLDOSSAH
| Q1 26 | $452.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $-195.6M | ||
| Q3 25 | $680.0M | $134.4M | ||
| Q2 25 | $36.0M | $102.7M | ||
| Q1 25 | $213.0M | $150.8M | ||
| Q4 24 | — | $-245.5M | ||
| Q3 24 | $633.0M | $34.5M | ||
| Q2 24 | $351.0M | $-185.2M |
FCFマージンLDOSSAH
| Q1 26 | 10.8% | — | ||
| Q4 25 | — | -5.1% | ||
| Q3 25 | 16.1% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 4.1% | ||
| Q4 24 | — | -6.3% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 1.0% | ||
| Q2 24 | 8.5% | -5.4% |
設備投資強度LDOSSAH
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | — | 6.8% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.6% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 1.4% |
キャッシュ転換率LDOSSAH
| Q1 26 | 1.51× | — | ||
| Q4 25 | — | 1.43× | ||
| Q3 25 | 1.82× | 3.59× | ||
| Q2 25 | 0.16× | — | ||
| Q1 25 | 1.05× | 2.77× | ||
| Q4 24 | — | 1.50× | ||
| Q3 24 | 1.80× | 1.18× | ||
| Q2 24 | 1.16× | -3.31× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |
SAH
| Retail new vehicles | $1.6B | 44% |
| Used vehicles | $1.3B | 34% |
| Parts, service and collision repair | $516.6M | 14% |
| Finance, insurance and other, net | $202.4M | 5% |
| Wholesale vehicles | $71.8M | 2% |
| Fleet new vehicles | $20.7M | 1% |
