vs
Leidos（LDOS）とTapestry, Inc.（TPR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Leidosの直近四半期売上が大きい（$4.2B vs $2.5B、Tapestry, Inc.の約1.7倍）。Tapestry, Inc.の純利益率が高く（22.4% vs 7.8%、差は14.6%）。Tapestry, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（14.0% vs -3.5%）。Tapestry, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.0B vs $452.0M）。過去8四半期でTapestry, Inc.の売上複合成長率が高い（29.9% vs 3.1%）
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
Tapestry, Inc.はアメリカ発の大手多国籍ラグジュアリーファッション持株会社で、Coach、Kate Spade New York、Stuart Weitzmanの3つの代表的なライフスタイルブランドを保有し、高級ハンドバッグ、アパレル、靴、アクセサリー、香水などを世界中の消費者に提供しています。
LDOS vs TPR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $2.5B |
| 純利益 | $327.0M | $561.3M |
| 粗利率 | 17.4% | 75.5% |
| 営業利益率 | 11.3% | 28.6% |
| 純利益率 | 7.8% | 22.4% |
| 売上前年比 | -3.5% | 14.0% |
| 純利益前年比 | 15.1% | 80.8% |
| EPS（希薄化後） | $2.54 | $2.68 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.2B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $2.2B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $1.6B |
| Q1 26 | $327.0M | — | ||
| Q4 25 | $367.0M | $561.3M | ||
| Q3 25 | $391.0M | $274.8M | ||
| Q2 25 | $363.0M | $-517.1M | ||
| Q1 25 | $284.0M | $203.3M | ||
| Q4 24 | — | $310.4M | ||
| Q3 24 | $364.0M | $186.6M | ||
| Q2 24 | $322.0M | $159.3M |
| Q1 26 | 17.4% | — | ||
| Q4 25 | 18.0% | 75.5% | ||
| Q3 25 | 18.0% | 76.3% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 76.3% | ||
| Q1 25 | 15.6% | 76.1% | ||
| Q4 24 | — | 74.4% | ||
| Q3 24 | 17.8% | 75.3% | ||
| Q2 24 | 16.6% | 74.9% |
| Q1 26 | 11.3% | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | 28.6% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 19.3% | ||
| Q2 25 | 12.5% | -33.9% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 16.0% | ||
| Q4 24 | — | 22.4% | ||
| Q3 24 | 12.4% | 16.7% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 14.8% |
| Q1 26 | 7.8% | — | ||
| Q4 25 | 8.2% | 22.4% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 16.1% | ||
| Q2 25 | 8.6% | -30.0% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 12.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.1% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 12.4% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 10.0% |
| Q1 26 | $2.54 | — | ||
| Q4 25 | $2.82 | $2.68 | ||
| Q3 25 | $3.01 | $1.28 | ||
| Q2 25 | $2.77 | $-2.30 | ||
| Q1 25 | $2.10 | $0.95 | ||
| Q4 24 | — | $1.38 | ||
| Q3 24 | $2.68 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $2.37 | $0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | $4.6B | $2.4B |
| 株主資本純資産 | $4.9B | $551.2M |
| 総資産 | $13.5B | $6.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.94× | 4.32× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $974.0M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $930.0M | $743.2M | ||
| Q2 25 | $842.0M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $943.0M | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $7.3B | ||
| Q2 24 | $823.0M | $7.2B |
| Q1 26 | $4.6B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $5.0B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $7.0B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $6.9B |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $551.2M | ||
| Q3 25 | $4.7B | $399.5M | ||
| Q2 25 | $4.3B | $857.8M | ||
| Q1 25 | $4.4B | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $2.9B |
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.5B | $6.5B | ||
| Q3 25 | $13.5B | $6.4B | ||
| Q2 25 | $13.2B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $13.1B | $7.3B | ||
| Q4 24 | — | $7.3B | ||
| Q3 24 | $13.3B | $13.7B | ||
| Q2 24 | $12.9B | $13.4B |
| Q1 26 | 0.94× | — | ||
| Q4 25 | 0.94× | 4.32× | ||
| Q3 25 | 1.07× | 5.95× | ||
| Q2 25 | 1.18× | 2.77× | ||
| Q1 25 | 0.92× | 1.59× | ||
| Q4 24 | — | 1.78× | ||
| Q3 24 | 0.88× | 2.35× | ||
| Q2 24 | 0.92× | 2.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $495.0M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $452.0M | $1.0B |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.8% | 41.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.51× | 1.93× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.6B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $495.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $711.0M | $112.6M | ||
| Q2 25 | $58.0M | $446.8M | ||
| Q1 25 | $299.0M | $144.3M | ||
| Q4 24 | — | $506.0M | ||
| Q3 24 | $656.0M | $119.5M | ||
| Q2 24 | $374.0M | $256.0M |
| Q1 26 | $452.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $680.0M | $80.2M | ||
| Q2 25 | $36.0M | $411.5M | ||
| Q1 25 | $213.0M | $113.4M | ||
| Q4 24 | — | $475.1M | ||
| Q3 24 | $633.0M | $93.9M | ||
| Q2 24 | $351.0M | $209.8M |
| Q1 26 | 10.8% | — | ||
| Q4 25 | — | 41.5% | ||
| Q3 25 | 16.1% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 23.9% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 7.2% | ||
| Q4 24 | — | 21.6% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 13.2% |
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 1.9% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 1.7% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 2.9% |
| Q1 26 | 1.51× | — | ||
| Q4 25 | — | 1.93× | ||
| Q3 25 | 1.82× | 0.41× | ||
| Q2 25 | 0.16× | — | ||
| Q1 25 | 1.05× | 0.71× | ||
| Q4 24 | — | 1.63× | ||
| Q3 24 | 1.80× | 0.64× | ||
| Q2 24 | 1.16× | 1.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |
TPR
| Coach | $1.4B | 57% |
| Other | $787.0M | 31% |
| Kate Spade Company | $290.0M | 12% |
