vs
La Rosa Holdings Corp.（LRHC）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $20.2M、La Rosa Holdings Corp.の約60.9倍）。La Rosa Holdings Corp.の純利益率が高く（-27.4% vs -35.0%、差は7.6%）。La Rosa Holdings Corp.の前年同期比売上増加率が高い（3.2% vs -0.7%）。過去8四半期でLa Rosa Holdings Corp.の売上複合成長率が高い（72.5% vs 5.2%）
ラローザ・ホールディングス傘下のV・ラローザ・アンド・サンズ・マカロニ社は、シチリア出身の移民ヴィンチェンツォ・ラローザによって1914年に創業されました。現在では米国屈指の有名地域ブランドへと成長し、40種以上のパスタ製品を生産し、現地で高い人気を誇っています。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
LRHC vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q3 2025 vs Q4 2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $20.2M | $1.2B |
| 純利益 | $-5.5M | $-431.0M |
| 粗利率 | 8.4% | — |
| 営業利益率 | -24.7% | — |
| 純利益率 | -27.4% | -35.0% |
| 売上前年比 | 3.2% | -0.7% |
| 純利益前年比 | -125.7% | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | $-5.44 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.2B | ||
| Q3 25 | $20.2M | $1.2B | ||
| Q2 25 | $23.2M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $17.5M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $17.7M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $19.6M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $19.1M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $13.1M | $1.1B |
| Q4 25 | — | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $-5.5M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $78.4M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $-95.7M | $56.0M | ||
| Q4 24 | $-5.1M | $50.0M | ||
| Q3 24 | $-2.5M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $-2.3M | $37.0M | ||
| Q1 24 | $-4.6M | $47.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 8.4% | — | ||
| Q2 25 | 8.0% | — | ||
| Q1 25 | 8.8% | — | ||
| Q4 24 | 8.9% | — | ||
| Q3 24 | 8.3% | — | ||
| Q2 24 | 8.3% | — | ||
| Q1 24 | 8.9% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -24.7% | — | ||
| Q2 25 | -10.6% | — | ||
| Q1 25 | -26.7% | — | ||
| Q4 24 | -17.1% | — | ||
| Q3 24 | -8.9% | — | ||
| Q2 24 | -9.7% | — | ||
| Q1 24 | -35.0% | — |
| Q4 25 | — | -35.0% | ||
| Q3 25 | -27.4% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 337.8% | 6.0% | ||
| Q1 25 | -546.5% | 5.0% | ||
| Q4 24 | -28.7% | 4.0% | ||
| Q3 24 | -12.5% | 6.9% | ||
| Q2 24 | -12.2% | 3.5% | ||
| Q1 24 | -35.1% | 4.2% |
| Q4 25 | — | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $-5.44 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $15.25 | $1.77 | ||
| Q1 25 | $-5.86 | $1.46 | ||
| Q4 24 | $28.54 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $-16.49 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $-12.49 | $0.98 | ||
| Q1 24 | $-0.35 | $1.22 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.0M | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | $642.8K | — |
| 株主資本純資産 | $1.6M | $2.0B |
| 総資産 | $21.7M | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.41× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $406.0M | ||
| Q3 25 | $4.0M | $474.0M | ||
| Q2 25 | $5.1M | $205.0M | ||
| Q1 25 | $2.9M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $1.4M | $197.0M | ||
| Q3 24 | $1.8M | $197.0M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $206.0M | ||
| Q1 24 | $1.1M | $237.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $642.8K | — | ||
| Q2 25 | $644.3K | — | ||
| Q1 25 | $645.9K | — | ||
| Q4 24 | $647.6K | — | ||
| Q3 24 | $649.2K | — | ||
| Q2 24 | $650.8K | — | ||
| Q1 24 | $652.4K | — |
| Q4 25 | — | $2.0B | ||
| Q3 25 | $1.6M | $2.5B | ||
| Q2 25 | $3.4M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $-87.5M | $2.4B | ||
| Q4 24 | $2.6M | $2.4B | ||
| Q3 24 | $5.0M | $2.4B | ||
| Q2 24 | $4.7M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $5.6M | $2.4B |
| Q4 25 | — | $9.8B | ||
| Q3 25 | $21.7M | $10.1B | ||
| Q2 25 | $22.9M | $9.9B | ||
| Q1 25 | $21.0M | $9.9B | ||
| Q4 24 | $19.4M | $9.8B | ||
| Q3 24 | $19.7M | $9.7B | ||
| Q2 24 | $18.7M | $9.6B | ||
| Q1 24 | $16.3M | $9.9B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.41× | — | ||
| Q2 25 | 0.19× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.25× | — | ||
| Q3 24 | 0.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.14× | — | ||
| Q1 24 | 0.12× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-1.3M | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $6.0M | ||
| Q3 25 | $-1.3M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $-1.4M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $-3.5M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $-1.1M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $-591.6K | $72.0M | ||
| Q2 24 | $-803.1K | $30.0M | ||
| Q1 24 | $-538.3K | $3.0M |
| Q4 25 | — | $-6.0M | ||
| Q3 25 | — | $51.0M | ||
| Q2 25 | — | $-68.0M | ||
| Q1 25 | — | $-6.0M | ||
| Q4 24 | — | $86.0M | ||
| Q3 24 | — | $58.0M | ||
| Q2 24 | — | $17.0M | ||
| Q1 24 | — | $-13.0M |
| Q4 25 | — | -0.5% | ||
| Q3 25 | — | 4.3% | ||
| Q2 25 | — | -5.9% | ||
| Q1 25 | — | -0.5% | ||
| Q4 24 | — | 6.9% | ||
| Q3 24 | — | 4.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.6% | ||
| Q1 24 | — | -1.2% |
| Q4 25 | — | 1.0% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | — | 1.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.1% | ||
| Q3 24 | — | 1.1% | ||
| Q2 24 | — | 1.2% | ||
| Q1 24 | — | 1.4% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -0.02× | -0.70× | ||
| Q1 25 | — | 0.14× | ||
| Q4 24 | — | 2.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.86× | ||
| Q2 24 | — | 0.81× | ||
| Q1 24 | — | 0.06× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LRHC
| Real Estate Residential Brokerage Services | $16.8M | 83% |
| Transferred Over Time | $3.5M | 17% |
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
