vs
ラスベガス・サンズ（LVS）とPILGRIMS PRIDE CORP（PPC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PILGRIMS PRIDE CORPの直近四半期売上が大きい（$4.5B vs $3.6B、ラスベガス・サンズの約1.3倍）。ラスベガス・サンズの純利益率が高く（17.9% vs 2.2%、差は15.6%）。ラスベガス・サンズの前年同期比売上増加率が高い（25.3% vs 1.6%）。過去8四半期でラスベガス・サンズの売上複合成長率が高い（13.9% vs -0.3%）
ラスベガス・サンズ社は米国ネバダ州ラスベガスに本社を置くカジノ・リゾート運営企業です。シェルドン・G・アデルソンらがラスベガス・ストリップのサンズ・ホテル&カジノを基に設立し、旧施設を取り壊して1999年にベネチアン、2007年に隣接するパラッツォを開業、両リゾートは2022年に売却されました。
ピルグリムズ・プライド社は米国の多国籍食品企業で、米国及びプエルトリコ最大級の鶏肉生産者であり、メキシコで第2位の鶏肉生産規模を誇る。2009年12月に破産手続きを完了し、2011年に米国本社をコロラド州グリーリーに移転、JBS S.A.が過半数の株式を保有している。2016年11月末に3億5000万ドルでGold'n Plumpを買収した。
LVS vs PPC — 直接比較
売上が大きい
PPC
1.3倍大きい
$3.6B
売上成長率が高い
LVS
+23.7%の差
1.6%
純利益率が高い
LVS
純利益率が15.6%高い
2.2%
2年売上CAGRが高い
LVS
2年複合成長率
-0.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.6B | $4.5B |
| 純利益 | $641.0M | $101.5M |
| 粗利率 | — | 7.6% |
| 営業利益率 | 25.2% | 3.6% |
| 純利益率 | 17.9% | 2.2% |
| 売上前年比 | 25.3% | 1.6% |
| 純利益前年比 | 57.1% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.85 | $0.43 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LVSPPC
| Q1 26 | $3.6B | $4.5B | ||
| Q4 25 | $3.6B | $4.5B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $4.4B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $4.6B |
純利益LVSPPC
| Q1 26 | $641.0M | $101.5M | ||
| Q4 25 | $395.0M | $88.0M | ||
| Q3 25 | $419.0M | $342.8M | ||
| Q2 25 | $461.0M | $355.5M | ||
| Q1 25 | $352.0M | $296.0M | ||
| Q4 24 | $324.0M | $235.9M | ||
| Q3 24 | $275.0M | $349.9M | ||
| Q2 24 | $353.0M | $326.3M |
粗利率LVSPPC
| Q1 26 | — | 7.6% | ||
| Q4 25 | — | 9.5% | ||
| Q3 25 | — | 13.9% | ||
| Q2 25 | — | 15.0% | ||
| Q1 25 | — | 12.4% | ||
| Q4 24 | — | 12.7% | ||
| Q3 24 | — | 14.9% | ||
| Q2 24 | — | 15.2% |
営業利益率LVSPPC
| Q1 26 | 25.2% | 3.6% | ||
| Q4 25 | 19.4% | 4.5% | ||
| Q3 25 | 21.6% | 10.4% | ||
| Q2 25 | 24.7% | 10.8% | ||
| Q1 25 | 21.3% | 9.1% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 7.0% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 11.1% | ||
| Q2 24 | 21.4% | 9.7% |
純利益率LVSPPC
| Q1 26 | 17.9% | 2.2% | ||
| Q4 25 | 10.8% | 1.9% | ||
| Q3 25 | 12.6% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 14.5% | 7.5% | ||
| Q1 25 | 12.3% | 6.6% | ||
| Q4 24 | 11.2% | 5.4% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 7.6% | ||
| Q2 24 | 12.8% | 7.2% |
EPS（希薄化後）LVSPPC
| Q1 26 | $0.85 | $0.43 | ||
| Q4 25 | $0.59 | $0.37 | ||
| Q3 25 | $0.61 | $1.44 | ||
| Q2 25 | $0.66 | $1.49 | ||
| Q1 25 | $0.49 | $1.24 | ||
| Q4 24 | $0.44 | $1.00 | ||
| Q3 24 | $0.38 | $1.47 | ||
| Q2 24 | $0.48 | $1.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $542.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $3.1B |
| 株主資本純資産 | — | $3.7B |
| 総資産 | — | $10.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.83× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LVSPPC
| Q1 26 | — | $542.4M | ||
| Q4 25 | $3.8B | $640.2M | ||
| Q3 25 | $3.4B | $612.6M | ||
| Q2 25 | $3.5B | $849.0M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $1.3B |
総負債LVSPPC
| Q1 26 | — | $3.1B | ||
| Q4 25 | $14.7B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $13.9B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $14.9B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $10.9B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $10.6B | $3.2B | ||
| Q3 24 | $11.3B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $12.8B | $3.2B |
株主資本LVSPPC
| Q1 26 | — | $3.7B | ||
| Q4 25 | $1.6B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $2.0B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $3.4B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $3.7B |
総資産LVSPPC
| Q1 26 | — | $10.2B | ||
| Q4 25 | $21.9B | $10.3B | ||
| Q3 25 | $21.5B | $10.0B | ||
| Q2 25 | $21.9B | $10.1B | ||
| Q1 25 | $21.2B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $20.7B | $10.7B | ||
| Q3 24 | $21.4B | $10.7B | ||
| Q2 24 | $21.1B | $10.1B |
負債/資本比率LVSPPC
| Q1 26 | — | 0.83× | ||
| Q4 25 | 9.22× | 0.84× | ||
| Q3 25 | 8.82× | 0.87× | ||
| Q2 25 | 7.48× | 0.83× | ||
| Q1 25 | 4.02× | 1.02× | ||
| Q4 24 | 3.67× | 0.76× | ||
| Q3 24 | 3.29× | 0.76× | ||
| Q2 24 | 3.41× | 0.85× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LVS
| Casino | $2.7B | 76% |
| Rooms | $377.0M | 11% |
| Mall | $204.0M | 6% |
| Food and beverage | $176.0M | 5% |
| Convention, retail and other | $89.0M | 2% |
PPC
| U.S | $2.6B | 58% |
| Europe | $1.4B | 30% |
| Mexico | $545.5M | 12% |
