vs
ラスベガス・サンズ(LVS)とTennessee Valley Authority(TVE)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ラスベガス・サンズの直近四半期売上が大きい($3.6B vs $3.0B、Tennessee Valley Authorityの約1.2倍)。ラスベガス・サンズの純利益率が高く(17.9% vs 8.7%、差は9.2%)。ラスベガス・サンズの前年同期比売上増加率が高い(25.3% vs 4.4%)。過去8四半期でラスベガス・サンズの売上複合成長率が高い(13.9% vs -1.7%)
ラスベガス・サンズ社は米国ネバダ州ラスベガスに本社を置くカジノ・リゾート運営企業です。シェルドン・G・アデルソンらがラスベガス・ストリップのサンズ・ホテル&カジノを基に設立し、旧施設を取り壊して1999年にベネチアン、2007年に隣接するパラッツォを開業、両リゾートは2022年に売却されました。
テネシーバレーオーソリティ(TVA)はアメリカ合衆国連邦政府が所有する電力公益事業企業です。サービスエリアはテネシー州全域に加え、アラバマ州、ミシシッピ州、ケンタッキー州の一部、さらにジョージア州、ノースカロライナ州、バージニア州の狭い地域をカバーしています。連邦政府所有ですが納税資金を受け取らず、民間の営利企業と同様に運営され、本社はテネシー州ノックスビルに置かれています。
LVS vs TVE — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.6B | $3.0B |
| 純利益 | $641.0M | $266.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 25.2% | 18.1% |
| 純利益率 | 17.9% | 8.7% |
| 売上前年比 | 25.3% | 4.4% |
| 純利益前年比 | 57.1% | 112.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.85 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $3.6B | — | ||
| Q4 25 | $3.6B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $3.5B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $2.8B | $2.9B |
| Q1 26 | $641.0M | — | ||
| Q4 25 | $395.0M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $419.0M | $615.0M | ||
| Q2 25 | $461.0M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $352.0M | $408.0M | ||
| Q4 24 | $324.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $275.0M | $520.0M | ||
| Q2 24 | $353.0M | $181.0M |
| Q1 26 | 25.2% | — | ||
| Q4 25 | 19.4% | 18.1% | ||
| Q3 25 | 21.6% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 24.7% | 15.6% | ||
| Q1 25 | 21.3% | 20.3% | ||
| Q4 24 | 20.4% | 14.1% | ||
| Q3 24 | 18.8% | 22.7% | ||
| Q2 24 | 21.4% | 15.9% |
| Q1 26 | 17.9% | — | ||
| Q4 25 | 10.8% | 8.7% | ||
| Q3 25 | 12.6% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 14.5% | 6.4% | ||
| Q1 25 | 12.3% | 11.6% | ||
| Q4 24 | 11.2% | 4.3% | ||
| Q3 24 | 10.3% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 12.8% | 6.3% |
| Q1 26 | $0.85 | — | ||
| Q4 25 | $0.59 | — | ||
| Q3 25 | $0.61 | — | ||
| Q2 25 | $0.66 | — | ||
| Q1 25 | $0.49 | — | ||
| Q4 24 | $0.44 | — | ||
| Q3 24 | $0.38 | — | ||
| Q2 24 | $0.48 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $501.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | — | — |
| 総資産 | — | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.8B | $501.0M | ||
| Q3 25 | $3.4B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $3.5B | $501.0M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $502.0M | ||
| Q4 24 | $3.6B | $507.0M | ||
| Q3 24 | $4.2B | $502.0M | ||
| Q2 24 | $4.7B | $501.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $14.7B | — | ||
| Q3 25 | $13.9B | $22.1B | ||
| Q2 25 | $14.9B | — | ||
| Q1 25 | $10.9B | — | ||
| Q4 24 | $10.6B | — | ||
| Q3 24 | $11.3B | $19.1B | ||
| Q2 24 | $12.8B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.6B | — | ||
| Q3 25 | $1.6B | — | ||
| Q2 25 | $2.0B | — | ||
| Q1 25 | $2.7B | — | ||
| Q4 24 | $2.9B | — | ||
| Q3 24 | $3.4B | — | ||
| Q2 24 | $3.8B | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $21.9B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $21.5B | $60.9B | ||
| Q2 25 | $21.9B | $59.9B | ||
| Q1 25 | $21.2B | $59.3B | ||
| Q4 24 | $20.7B | $58.4B | ||
| Q3 24 | $21.4B | $57.7B | ||
| Q2 24 | $21.1B | $56.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.22× | — | ||
| Q3 25 | 8.82× | — | ||
| Q2 25 | 7.48× | — | ||
| Q1 25 | 4.02× | — | ||
| Q4 24 | 3.67× | — | ||
| Q3 24 | 3.29× | — | ||
| Q2 24 | 3.41× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $330.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-814.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -26.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 37.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.24× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $330.0M | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $178.0M | $615.0M | ||
| Q1 25 | $526.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $915.0M | $450.0M | ||
| Q3 24 | $761.0M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $814.0M | $508.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $930.0M | $-814.0M | ||
| Q3 25 | $886.0M | $233.0M | ||
| Q2 25 | $-108.0M | $-431.0M | ||
| Q1 25 | $147.0M | $-176.0M | ||
| Q4 24 | $368.0M | $-759.0M | ||
| Q3 24 | $222.0M | $164.0M | ||
| Q2 24 | $529.0M | $-248.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 25.5% | -26.7% | ||
| Q3 25 | 26.6% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -3.4% | -13.0% | ||
| Q1 25 | 5.1% | -5.0% | ||
| Q4 24 | 12.7% | -26.0% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 4.7% | ||
| Q2 24 | 19.2% | -8.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.5% | 37.5% | ||
| Q3 25 | 6.9% | 25.9% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 31.6% | ||
| Q1 25 | 13.2% | 33.6% | ||
| Q4 24 | 18.9% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 20.1% | 25.6% | ||
| Q2 24 | 10.3% | 26.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.05× | 1.24× | ||
| Q3 25 | 2.66× | 2.03× | ||
| Q2 25 | 0.39× | 2.90× | ||
| Q1 25 | 1.49× | 2.48× | ||
| Q4 24 | 2.82× | 3.60× | ||
| Q3 24 | 2.77× | 2.05× | ||
| Q2 24 | 2.31× | 2.81× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LVS
| Casino | $2.7B | 76% |
| Rooms | $377.0M | 11% |
| Mall | $204.0M | 6% |
| Food and beverage | $176.0M | 5% |
| Convention, retail and other | $89.0M | 2% |
TVE
| TN | $2.0B | 65% |
| AL | $449.0M | 15% |
| MS | $266.0M | 9% |
| KY | $193.0M | 6% |
| GA | $75.0M | 2% |
| Federal Agencies And Other | $29.0M | 1% |
| NC | $23.0M | 1% |
| VA | $12.0M | 0% |
| Off System Sales Member | $2.0M | 0% |