vs
メイセリッチ（MAC）とインド鋼鉄管理局（SAIL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インド鋼鉄管理局の直近四半期売上が大きい（$281.9M vs $261.7M、メイセリッチの約1.1倍）。メイセリッチの純利益率が高く（-7.2% vs -12.8%、差は5.6%）。インド鋼鉄管理局の前年同期比売上増加率が高い（6.7% vs -4.4%）
メイセリッチはショッピングセンターへの投資を事業とする不動産投資信託で、米国で第3位の規模を誇るショッピングセンターの保有・運営事業者です。2024年12月31日時点で43物件の権益を保有し、賃貸可能面積は計4300万平方フィートに達します。社名は創業者メイス・シーゲルとリチャード・コーエンの名前を組み合わせたものです。
インド鋼鉄管理局（SAIL）はニューデリーに本社を置くインドの公営鉄鋼製造企業で、最高ランクのマハラトナ中央公共部門企業に指定されています。インド最大の国有鉄鋼メーカーで、年間生産量は1829万トン、1973年1月24日に設立され、従業員数は約5万1300人、インド鉄鋼省の管轄下にあります。
MAC vs SAIL — 直接比較
売上が大きい
SAIL
1.1倍大きい
$261.7M
売上成長率が高い
SAIL
+11.0%の差
-4.4%
純利益率が高い
MAC
純利益率が5.6%高い
-12.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $261.7M | $281.9M |
| 純利益 | $-18.8M | $-36.0M |
| 粗利率 | — | 66.3% |
| 営業利益率 | — | -14.8% |
| 純利益率 | -7.2% | -12.8% |
| 売上前年比 | -4.4% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 91.1% | -240.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.08 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MACSAIL
| Q4 25 | $261.7M | $281.9M | ||
| Q3 25 | $253.3M | $264.4M | ||
| Q2 25 | $249.8M | $230.5M | ||
| Q1 25 | $249.2M | $240.1M | ||
| Q4 24 | $273.7M | — | ||
| Q3 24 | $220.2M | $198.6M | ||
| Q2 24 | $215.5M | $187.7M | ||
| Q1 24 | $208.8M | — |
純利益MACSAIL
| Q4 25 | $-18.8M | $-36.0M | ||
| Q3 25 | $-87.4M | $-10.6M | ||
| Q2 25 | $-40.9M | $-187.3M | ||
| Q1 25 | $-50.1M | $-80.1M | ||
| Q4 24 | $-211.2M | — | ||
| Q3 24 | $-108.2M | $-87.1M | ||
| Q2 24 | $252.0M | $-89.2M | ||
| Q1 24 | $-126.7M | — |
粗利率MACSAIL
| Q4 25 | — | 66.3% | ||
| Q3 25 | — | 67.3% | ||
| Q2 25 | — | 55.4% | ||
| Q1 25 | — | 66.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 62.1% | ||
| Q2 24 | — | 61.5% | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率MACSAIL
| Q4 25 | — | -14.8% | ||
| Q3 25 | — | -15.4% | ||
| Q2 25 | — | -80.3% | ||
| Q1 25 | — | -12.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | -33.2% | ||
| Q2 24 | — | -36.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
純利益率MACSAIL
| Q4 25 | -7.2% | -12.8% | ||
| Q3 25 | -34.5% | -4.0% | ||
| Q2 25 | -16.4% | -81.3% | ||
| Q1 25 | -20.1% | -33.4% | ||
| Q4 24 | -77.2% | — | ||
| Q3 24 | -49.1% | -43.9% | ||
| Q2 24 | 116.9% | -47.5% | ||
| Q1 24 | -60.7% | — |
EPS（希薄化後）MACSAIL
| Q4 25 | $-0.08 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $-0.34 | $-0.02 | ||
| Q2 25 | $-0.16 | $-0.42 | ||
| Q1 25 | $-0.20 | $-6.50 | ||
| Q4 24 | $-0.95 | — | ||
| Q3 24 | $-0.50 | $-2.97 | ||
| Q2 24 | $1.16 | $-0.77 | ||
| Q1 24 | $-0.59 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $280.2M | $298.1M |
| 総負債低いほど良い | $5.1B | $0 |
| 株主資本純資産 | $2.4B | $6.8B |
| 総資産 | $8.4B | $7.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.07× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MACSAIL
| Q4 25 | $280.2M | $298.1M | ||
| Q3 25 | $290.2M | $271.1M | ||
| Q2 25 | $131.1M | $228.1M | ||
| Q1 25 | $253.2M | $121.3M | ||
| Q4 24 | $89.9M | — | ||
| Q3 24 | $116.5M | $89.7M | ||
| Q2 24 | $70.7M | $146.8M | ||
| Q1 24 | $120.1M | — |
総負債MACSAIL
| Q4 25 | $5.1B | $0 | ||
| Q3 25 | $5.1B | $0 | ||
| Q2 25 | $5.2B | $0 | ||
| Q1 25 | $5.2B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $4.9B | — | ||
| Q3 24 | $4.3B | — | ||
| Q2 24 | $4.4B | — | ||
| Q1 24 | $4.1B | — |
株主資本MACSAIL
| Q4 25 | $2.4B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $2.5B | $6.8B | ||
| Q2 25 | $2.6B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $-5.6B | ||
| Q4 24 | $2.8B | — | ||
| Q3 24 | $2.5B | $-701.3M | ||
| Q2 24 | $2.5B | $-622.5M | ||
| Q1 24 | $2.3B | — |
総資産MACSAIL
| Q4 25 | $8.4B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $8.4B | $7.4B | ||
| Q2 25 | $8.7B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $8.7B | $7.4B | ||
| Q4 24 | $8.6B | — | ||
| Q3 24 | $7.6B | — | ||
| Q2 24 | $7.8B | — | ||
| Q1 24 | $7.4B | — |
負債/資本比率MACSAIL
| Q4 25 | 2.07× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 2.02× | 0.00× | ||
| Q2 25 | 2.02× | 0.00× | ||
| Q1 25 | 1.96× | — | ||
| Q4 24 | 1.78× | — | ||
| Q3 24 | 1.73× | — | ||
| Q2 24 | 1.75× | — | ||
| Q1 24 | 1.79× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $50.2M | $53.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $52.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMACSAIL
| Q4 25 | $50.2M | $53.6M | ||
| Q3 25 | $112.4M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $70.5M | $-96.8M | ||
| Q1 25 | $88.5M | — | ||
| Q4 24 | $54.9M | — | ||
| Q3 24 | $100.0M | — | ||
| Q2 24 | $67.4M | $-55.4M | ||
| Q1 24 | $61.1M | — |
フリーキャッシュフローMACSAIL
| Q4 25 | — | $52.5M | ||
| Q3 25 | — | $49.0M | ||
| Q2 25 | — | $-99.0M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $-56.0M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンMACSAIL
| Q4 25 | — | 18.6% | ||
| Q3 25 | — | 18.5% | ||
| Q2 25 | — | -43.0% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | -29.8% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度MACSAIL
| Q4 25 | — | 0.4% | ||
| Q3 25 | — | 0.4% | ||
| Q2 25 | — | 1.0% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率MACSAIL
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 0.27× | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAC
セグメントデータなし
SAIL
| Software As A Service Saa S | $156.0M | 55% |
| Term Subscriptions Services | $65.1M | 23% |
| Maintenance | $38.0M | 13% |
| Other | $15.7M | 6% |
| Other Subscription Services | $7.1M | 3% |
