vs
Masco(MAS)とニューエルブランズ(NWL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Mascoの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.9B、ニューエルブランズの約1.0倍)。Mascoの純利益率が高く(11.9% vs -16.6%、差は28.5%)。Mascoの前年同期比売上増加率が高い(6.5% vs -2.7%)。過去8四半期でニューエルブランズの売上複合成長率が高い(7.1% vs -4.2%)
Mascoは米国の住宅改修・新築住宅市場向け製品を製造する企業です。傘下に20社以上の子会社を保有し、米国内に約60か所、海外に20か所以上の計約80か所の生産拠点を運営しています。1969年にニューヨーク証券取引所に上場し、急成長を遂げた後、米国フォーチュン500社の一つに数えられています。
ニューエルブランズは米国の消費者向け・業務向け製品を手がける大手コングロマリットです。傘下にはラバーメイドの収納・廃棄物容器、Contigo・Bubbaのウォーターボトル、コールマンのアウトドア用品のほか、文房具・接着剤、子供向け製品、調理器具、小型家電、フレグランス製品など多岐にわたる人気ブランドを擁し、生活のさまざまなシーンに製品を提供しています。
MAS vs NWL — 直接比較
売上が大きい
MAS
1.0倍大きい
$1.9B
売上成長率が高い
MAS
+9.2%の差
-2.7%
純利益率が高い
MAS
純利益率が28.5%高い
-16.6%
2年売上CAGRが高い
NWL
2年複合成長率
-4.2%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $1.9B |
| 純利益 | $228.0M | $-315.0M |
| 粗利率 | 35.8% | 33.1% |
| 営業利益率 | 16.5% | -14.3% |
| 純利益率 | 11.9% | -16.6% |
| 売上前年比 | 6.5% | -2.7% |
| 純利益前年比 | 14.5% | -483.3% |
| EPS(希薄化後) | — | $-0.75 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MAS
NWL
| Q1 26 | $1.9B | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.8B | $1.9B | ||
| Q3 24 | $2.0B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $2.0B |
純利益
MAS
NWL
| Q1 26 | $228.0M | — | ||
| Q4 25 | $165.0M | $-315.0M | ||
| Q3 25 | $189.0M | $21.0M | ||
| Q2 25 | $270.0M | $46.0M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $-37.0M | ||
| Q4 24 | $182.0M | $-54.0M | ||
| Q3 24 | $167.0M | $-198.0M | ||
| Q2 24 | $258.0M | $45.0M |
粗利率
MAS
NWL
| Q1 26 | 35.8% | — | ||
| Q4 25 | 33.9% | 33.1% | ||
| Q3 25 | 34.2% | 34.1% | ||
| Q2 25 | 37.6% | 35.4% | ||
| Q1 25 | 35.8% | 32.1% | ||
| Q4 24 | 34.8% | 34.2% | ||
| Q3 24 | 36.6% | 34.9% | ||
| Q2 24 | 37.5% | 34.4% |
営業利益率
MAS
NWL
| Q1 26 | 16.5% | — | ||
| Q4 25 | 13.8% | -14.3% | ||
| Q3 25 | 15.8% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 20.1% | 8.8% | ||
| Q1 25 | 15.9% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 15.9% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 18.0% | -6.2% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 8.0% |
純利益率
MAS
NWL
| Q1 26 | 11.9% | — | ||
| Q4 25 | 9.2% | -16.6% | ||
| Q3 25 | 9.9% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 13.2% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 10.3% | -2.4% | ||
| Q4 24 | 10.0% | -2.8% | ||
| Q3 24 | 8.4% | -10.2% | ||
| Q2 24 | 12.3% | 2.2% |
EPS(希薄化後)
MAS
NWL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.81 | $-0.75 | ||
| Q3 25 | $0.90 | $0.05 | ||
| Q2 25 | $1.28 | $0.11 | ||
| Q1 25 | $0.87 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $0.85 | $-0.13 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $-0.48 | ||
| Q2 24 | $1.17 | $0.11 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $203.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | — |
| 株主資本純資産 | $27.0M | $2.4B |
| 総資産 | $5.2B | $10.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 109.07× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MAS
NWL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $647.0M | $203.0M | ||
| Q3 25 | $559.0M | $229.0M | ||
| Q2 25 | $390.0M | $219.0M | ||
| Q1 25 | $377.0M | $233.0M | ||
| Q4 24 | $634.0M | $198.0M | ||
| Q3 24 | $646.0M | $494.0M | ||
| Q2 24 | $398.0M | $382.0M |
総負債
MAS
NWL
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $2.9B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
MAS
NWL
| Q1 26 | $27.0M | — | ||
| Q4 25 | $-185.0M | $2.4B | ||
| Q3 25 | $-78.0M | $2.7B | ||
| Q2 25 | $-84.0M | $2.7B | ||
| Q1 25 | $-254.0M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $-279.0M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $-88.0M | $2.9B | ||
| Q2 24 | $-26.0M | $3.1B |
総資産
MAS
NWL
| Q1 26 | $5.2B | — | ||
| Q4 25 | $5.2B | $10.7B | ||
| Q3 25 | $5.3B | $11.3B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $11.5B | ||
| Q1 25 | $5.1B | $11.3B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $11.0B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $11.8B | ||
| Q2 24 | $5.4B | $12.0B |
負債/資本比率
MAS
NWL
| Q1 26 | 109.07× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $161.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $91.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | 3.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $17.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MAS
NWL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $418.0M | $161.0M | ||
| Q3 25 | $456.0M | $374.0M | ||
| Q2 25 | $306.0M | $-58.0M | ||
| Q1 25 | $-158.0M | $-213.0M | ||
| Q4 24 | $407.0M | $150.0M | ||
| Q3 24 | $416.0M | $282.0M | ||
| Q2 24 | $346.0M | $32.0M |
フリーキャッシュフロー
MAS
NWL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $371.0M | $91.0M | ||
| Q3 25 | $415.0M | $315.0M | ||
| Q2 25 | $270.0M | $-117.0M | ||
| Q1 25 | $-190.0M | $-272.0M | ||
| Q4 24 | $351.0M | $54.0M | ||
| Q3 24 | $378.0M | $231.0M | ||
| Q2 24 | $303.0M | $-21.0M |
FCFマージン
MAS
NWL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 20.7% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 21.6% | 17.4% | ||
| Q2 25 | 13.2% | -6.0% | ||
| Q1 25 | -10.5% | -17.4% | ||
| Q4 24 | 19.2% | 2.8% | ||
| Q3 24 | 19.1% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 14.5% | -1.0% |
設備投資強度
MAS
NWL
| Q1 26 | 1.8% | — | ||
| Q4 25 | 2.6% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 3.3% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 4.9% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 2.6% |
キャッシュ転換率
MAS
NWL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.53× | — | ||
| Q3 25 | 2.41× | 17.81× | ||
| Q2 25 | 1.13× | -1.26× | ||
| Q1 25 | -0.85× | — | ||
| Q4 24 | 2.24× | — | ||
| Q3 24 | 2.49× | — | ||
| Q2 24 | 1.34× | 0.71× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAS
セグメントデータなし
NWL
| Kitchen | $538.0M | 28% |
| Writing | $370.0M | 20% |
| Commercial | $320.0M | 17% |
| Financial Institution Two | $286.0M | 15% |
| Baby | $259.0M | 14% |
| Outdoor And Recreation | $142.0M | 7% |