vs
Masco(MAS)とTravel & Leisure Co.(TNL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Mascoの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $798.0M、Travel & Leisure Co.の約2.4倍)。Mascoの純利益率が高く(11.9% vs 9.9%、差は2.0%)。Mascoの前年同期比売上増加率が高い(6.5% vs 5.7%)。過去8四半期でMascoの売上複合成長率が高い(-4.2% vs -10.0%)
Mascoは米国の住宅改修・新築住宅市場向け製品を製造する企業です。傘下に20社以上の子会社を保有し、米国内に約60か所、海外に20か所以上の計約80か所の生産拠点を運営しています。1969年にニューヨーク証券取引所に上場し、急成長を遂げた後、米国フォーチュン500社の一つに数えられています。
Travel + Leisure Co.は米国フロリダ州オーランドに本社を置くタイムシェア企業で、クラブウィンダム、ウィンダム・ワールドマーク、マルガリタヴィル・バケーションクラブ、アコー・バケーションクラブなど複数のバケーションオーナーシップブランドを展開し、タイムシェア物件の開発・販売・管理を行っています。主にRCIを通じたタイムシェア交換サービスや、Travel + Leisure GOをはじめとするトラベルクラブの運営も事業に含みます。
MAS vs TNL — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.9B | $798.0M |
| 純利益 | $228.0M | $79.0M |
| 粗利率 | 35.8% | — |
| 営業利益率 | 16.5% | 19.9% |
| 純利益率 | 11.9% | 9.9% |
| 売上前年比 | 6.5% | 5.7% |
| 純利益前年比 | 14.5% | 8.2% |
| EPS(希薄化後) | — | $1.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.9B | $798.0M | ||
| Q4 25 | $1.8B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.8B | $970.0M | ||
| Q3 24 | $2.0B | $993.0M | ||
| Q2 24 | $2.1B | $985.0M |
| Q1 26 | $228.0M | $79.0M | ||
| Q4 25 | $165.0M | $-62.0M | ||
| Q3 25 | $189.0M | $111.0M | ||
| Q2 25 | $270.0M | $108.0M | ||
| Q1 25 | $186.0M | $73.0M | ||
| Q4 24 | $182.0M | $119.0M | ||
| Q3 24 | $167.0M | $97.0M | ||
| Q2 24 | $258.0M | $129.0M |
| Q1 26 | 35.8% | — | ||
| Q4 25 | 33.9% | 78.9% | ||
| Q3 25 | 34.2% | 98.8% | ||
| Q2 25 | 37.6% | 97.9% | ||
| Q1 25 | 35.8% | 97.5% | ||
| Q4 24 | 34.8% | 99.0% | ||
| Q3 24 | 36.6% | 97.3% | ||
| Q2 24 | 37.5% | 97.9% |
| Q1 26 | 16.5% | 19.9% | ||
| Q4 25 | 13.8% | -2.2% | ||
| Q3 25 | 15.8% | 20.5% | ||
| Q2 25 | 20.1% | 20.2% | ||
| Q1 25 | 15.9% | 16.7% | ||
| Q4 24 | 15.9% | 21.1% | ||
| Q3 24 | 18.0% | 19.0% | ||
| Q2 24 | 19.0% | 19.2% |
| Q1 26 | 11.9% | 9.9% | ||
| Q4 25 | 9.2% | -6.0% | ||
| Q3 25 | 9.9% | 10.6% | ||
| Q2 25 | 13.2% | 10.6% | ||
| Q1 25 | 10.3% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 10.0% | 12.3% | ||
| Q3 24 | 8.4% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 12.3% | 13.1% |
| Q1 26 | — | $1.22 | ||
| Q4 25 | $0.81 | $-0.92 | ||
| Q3 25 | $0.90 | $1.67 | ||
| Q2 25 | $1.28 | $1.62 | ||
| Q1 25 | $0.87 | $1.07 | ||
| Q4 24 | $0.85 | $1.70 | ||
| Q3 24 | $0.77 | $1.39 | ||
| Q2 24 | $1.17 | $1.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $254.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.9B | — |
| 株主資本純資産 | $27.0M | — |
| 総資産 | $5.2B | $6.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 109.07× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $254.0M | ||
| Q4 25 | $647.0M | $271.0M | ||
| Q3 25 | $559.0M | $240.0M | ||
| Q2 25 | $390.0M | $212.0M | ||
| Q1 25 | $377.0M | $188.0M | ||
| Q4 24 | $634.0M | $185.0M | ||
| Q3 24 | $646.0M | $194.0M | ||
| Q2 24 | $398.0M | $166.0M |
| Q1 26 | $2.9B | — | ||
| Q4 25 | $2.9B | $5.6B | ||
| Q3 25 | — | $5.6B | ||
| Q2 25 | — | $5.6B | ||
| Q1 25 | — | $5.7B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $5.6B | ||
| Q3 24 | — | $5.6B | ||
| Q2 24 | — | $5.6B |
| Q1 26 | $27.0M | — | ||
| Q4 25 | $-185.0M | $-981.0M | ||
| Q3 25 | $-78.0M | $-821.0M | ||
| Q2 25 | $-84.0M | $-852.0M | ||
| Q1 25 | $-254.0M | $-903.0M | ||
| Q4 24 | $-279.0M | $-881.0M | ||
| Q3 24 | $-88.0M | $-862.0M | ||
| Q2 24 | $-26.0M | $-885.0M |
| Q1 26 | $5.2B | $6.8B | ||
| Q4 25 | $5.2B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $5.3B | $6.9B | ||
| Q2 25 | $5.3B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $5.1B | $6.8B | ||
| Q4 24 | $5.0B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $6.7B | ||
| Q2 24 | $5.4B | $6.7B |
| Q1 26 | 109.07× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $38.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $0 |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 0.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.8% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.48× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $423.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $38.0M | ||
| Q4 25 | $418.0M | $124.0M | ||
| Q3 25 | $456.0M | $163.0M | ||
| Q2 25 | $306.0M | $232.0M | ||
| Q1 25 | $-158.0M | $121.0M | ||
| Q4 24 | $407.0M | $98.0M | ||
| Q3 24 | $416.0M | $145.0M | ||
| Q2 24 | $346.0M | $174.0M |
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | $371.0M | $92.0M | ||
| Q3 25 | $415.0M | $136.0M | ||
| Q2 25 | $270.0M | $195.0M | ||
| Q1 25 | $-190.0M | $100.0M | ||
| Q4 24 | $351.0M | $75.0M | ||
| Q3 24 | $378.0M | $125.0M | ||
| Q2 24 | $303.0M | $153.0M |
| Q1 26 | — | 0.0% | ||
| Q4 25 | 20.7% | 9.0% | ||
| Q3 25 | 21.6% | 13.0% | ||
| Q2 25 | 13.2% | 19.2% | ||
| Q1 25 | -10.5% | 10.7% | ||
| Q4 24 | 19.2% | 7.7% | ||
| Q3 24 | 19.1% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 14.5% | 15.5% |
| Q1 26 | 1.8% | — | ||
| Q4 25 | 2.6% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 2.1% | 2.1% |
| Q1 26 | — | 0.48× | ||
| Q4 25 | 2.53× | — | ||
| Q3 25 | 2.41× | 1.47× | ||
| Q2 25 | 1.13× | 2.15× | ||
| Q1 25 | -0.85× | 1.66× | ||
| Q4 24 | 2.24× | 0.82× | ||
| Q3 24 | 2.49× | 1.49× | ||
| Q2 24 | 1.34× | 1.35× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAS
セグメントデータなし
TNL
| Service and membership fees | $396.0M | 50% |
| Other | $289.0M | 36% |
| Consumer financing | $113.0M | 14% |