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マテル（MAT）とマグロウヒル（MH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい（$862.2M vs $434.2M、マグロウヒルの約2.0倍）。マテルの純利益率が高く（7.1% vs -4.7%、差は11.7%）。マテルの前年同期比売上増加率が高い（4.3% vs -35.1%）。マグロウヒルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$285.4M vs $-88.1M）
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
マグロウヒルは米国の有名な教育科学企業で、K12から高等教育、職業分野までの学生と教育者に教育コンテンツ、ソフトウェア、サービスを提供しています。教科書、デジタル学習ツール、適応型技術を開発・提供し、学習体験と成果の向上を支援し、ホートン・ミフリン・ハーコート、ピアソンと並ぶ世界三大教育出版社の1社です。
MAT vs MH — 直接比較
売上が大きい
MAT
2.0倍大きい
$434.2M
売上成長率が高い
MAT
+39.4%の差
-35.1%
純利益率が高い
MAT
純利益率が11.7%高い
-4.7%
フリーキャッシュフローが多い
MH
FCF $373.5M多い
$-88.1M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $862.2M | $434.2M |
| 純利益 | $61.0M | $-20.2M |
| 粗利率 | 44.9% | 85.3% |
| 営業利益率 | — | 7.0% |
| 純利益率 | 7.1% | -4.7% |
| 売上前年比 | 4.3% | -35.1% |
| 純利益前年比 | 251.4% | -119.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.20 | $-0.11 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MATMH
| Q1 26 | $862.2M | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $434.2M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $669.2M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $535.7M | ||
| Q1 25 | $826.6M | — | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $1.8B | — | ||
| Q2 24 | $1.1B | — |
純利益MATMH
| Q1 26 | $61.0M | — | ||
| Q4 25 | $106.2M | $-20.2M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $105.3M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $502.0K | ||
| Q1 25 | $-40.3M | — | ||
| Q4 24 | $140.9M | — | ||
| Q3 24 | $372.4M | — | ||
| Q2 24 | $56.9M | — |
粗利率MATMH
| Q1 26 | 44.9% | — | ||
| Q4 25 | 45.9% | 85.3% | ||
| Q3 25 | 50.0% | 79.2% | ||
| Q2 25 | 50.9% | 77.0% | ||
| Q1 25 | 49.4% | — | ||
| Q4 24 | 50.7% | — | ||
| Q3 24 | 53.1% | — | ||
| Q2 24 | 49.2% | — |
営業利益率MATMH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.0% | 7.0% | ||
| Q3 25 | 21.9% | 23.4% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 18.0% | ||
| Q1 25 | -6.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.6% | — | ||
| Q3 24 | 26.5% | — | ||
| Q2 24 | 7.7% | — |
純利益率MATMH
| Q1 26 | 7.1% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | -4.7% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 15.7% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 0.1% | ||
| Q1 25 | -4.9% | — | ||
| Q4 24 | 8.6% | — | ||
| Q3 24 | 20.2% | — | ||
| Q2 24 | 5.3% | — |
EPS（希薄化後）MATMH
| Q1 26 | $0.20 | — | ||
| Q4 25 | $0.32 | $-0.11 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $0.57 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $0.00 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | — | ||
| Q4 24 | $0.40 | — | ||
| Q3 24 | $1.09 | — | ||
| Q2 24 | $0.17 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | $514.4M |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | $2.6B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $775.3M |
| 総資産 | $6.3B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | 3.36× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MATMH
| Q1 26 | $866.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $514.4M | ||
| Q3 25 | $691.9M | $463.2M | ||
| Q2 25 | $870.5M | $247.3M | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $723.5M | — | ||
| Q2 24 | $722.4M | — |
総負債MATMH
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | $2.6B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | — | ||
| Q4 24 | $2.3B | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | — | ||
| Q2 24 | $2.3B | — |
株主資本MATMH
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $775.3M | ||
| Q3 25 | $2.3B | $794.6M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $283.3M | ||
| Q1 25 | $2.1B | — | ||
| Q4 24 | $2.3B | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | — | ||
| Q2 24 | $2.0B | — |
総資産MATMH
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $5.6B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $6.0B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $6.2B | — | ||
| Q4 24 | $6.5B | — | ||
| Q3 24 | $6.5B | — | ||
| Q2 24 | $5.9B | — |
負債/資本比率MATMH
| Q1 26 | 1.11× | — | ||
| Q4 25 | 1.04× | 3.36× | ||
| Q3 25 | 1.03× | 3.52× | ||
| Q2 25 | 1.08× | 11.17× | ||
| Q1 25 | 1.10× | — | ||
| Q4 24 | 1.03× | — | ||
| Q3 24 | 1.01× | — | ||
| Q2 24 | 1.18× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $309.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.1M | $285.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -10.2% | 65.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.6% | 5.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMATMH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $796.6M | $309.0M | ||
| Q3 25 | $72.0M | $265.0M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $-96.7M | ||
| Q1 25 | $24.8M | — | ||
| Q4 24 | $862.1M | — | ||
| Q3 24 | $155.8M | — | ||
| Q2 24 | $-252.9M | — |
フリーキャッシュフローMATMH
| Q1 26 | $-88.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $285.4M | ||
| Q3 25 | — | $243.8M | ||
| Q2 25 | — | $-112.9M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
FCFマージンMATMH
| Q1 26 | -10.2% | — | ||
| Q4 25 | — | 65.7% | ||
| Q3 25 | — | 36.4% | ||
| Q2 25 | — | -21.1% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
設備投資強度MATMH
| Q1 26 | 7.6% | — | ||
| Q4 25 | — | 5.4% | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | 3.0% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュ転換率MATMH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.50× | — | ||
| Q3 25 | 0.26× | 2.52× | ||
| Q2 25 | -5.62× | -192.53× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 6.12× | — | ||
| Q3 24 | 0.42× | — | ||
| Q2 24 | -4.45× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
セグメントデータなし
MH
| Higher Education | $225.4M | 52% |
| Digital | $103.5M | 24% |
| Other | $44.4M | 10% |
| Global Professional | $36.2M | 8% |
| $24.7M | 6% |
